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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2011-06 - 至今

項(xiàng)目名稱(chēng)：駐廠團(tuán)隊(duì)管理

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

“駐外”屬于公司CPE專(zhuān)項(xiàng)。成立于2011年。主要為了提升外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量，出貨效率。增加公司對(duì)外協(xié)的管控，溝通和交流。建立對(duì)公司產(chǎn)品(PON DSL)的抽樣測(cè)試平臺(tái)，出貨管理，來(lái)料檢驗(yàn)。督促并改進(jìn)外協(xié)的生產(chǎn)質(zhì)量，提升外協(xié)的生產(chǎn)出貨效率。

我的職責(zé)

駐廠測(cè)試環(huán)境搭建，駐廠的流程建立，駐外人員的考核和工作管理。外協(xié)廠和公司交流平臺(tái)的建立和維護(hù)。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-07 - 2015-08

項(xiàng)目名稱(chēng)：盒子的多樣性

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

該項(xiàng)目是包裝盒子的改進(jìn)，增加紙盒

1.工藝流程。實(shí)現(xiàn)讓員工實(shí)行流水線(xiàn)工作，讓員工簡(jiǎn)單易學(xué)。

2.造型設(shè)計(jì)。實(shí)現(xiàn)讓紙盒好看。

3.客戶(hù)滿(mǎn)意度。實(shí)現(xiàn)客戶(hù)盡快接受本產(chǎn)品。

4.安全生產(chǎn)。避免了生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2011-07 - 2011-08

項(xiàng)目名稱(chēng)：油機(jī)一體式發(fā)電機(jī)組

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目名稱(chēng)：油機(jī)一體式發(fā)電機(jī)組

項(xiàng)目周期：1個(gè)月

項(xiàng)目效益：

1、適應(yīng)了客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)安裝需求。

2、降低了50%海運(yùn)成本。

3、節(jié)約了30%原材料投入。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-05 - 2015-05

項(xiàng)目名稱(chēng)：管理軟件集成

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目名稱(chēng)：管理軟件集成

項(xiàng)目周期：12個(gè)月

項(xiàng)目效益：

1、簡(jiǎn)化了工作流程，節(jié)省了人力成本。

2、控制了錯(cuò)誤信息傳遞，優(yōu)化了傳遞流程，縮短了傳遞時(shí)間，提升了工作效率。

3、為績(jī)效考核提供了數(shù)據(jù)支持。

我的職責(zé)