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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-03 - 2015-06

項(xiàng)目名稱(chēng)：改善正極裂紋，降低不良率的改善項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

組織項(xiàng)目小組成員利用改善活動(dòng)相關(guān)工具，從烘箱溫度&風(fēng)量、涂布機(jī)走速、漿料粘度&固含量等方面入手進(jìn)行改善。

通過(guò)小組全體成員的積極參與，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，不但提高了大家的各項(xiàng)技能，而且減少了裂紋報(bào)廢，提高了極片合格率，進(jìn)一步提高了組員們的活動(dòng)積極性，通過(guò)改善，減少報(bào)廢609650片，共為公司挽回?fù)p失65萬(wàn)元。

我的職責(zé)

全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，總結(jié)規(guī)劃。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2014-07 - 2014-09

項(xiàng)目名稱(chēng)：電池外觀(guān)不良改善項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

組織小組成員從周轉(zhuǎn)方式、操作手法、6S改善、工裝模具等方面入手進(jìn)行改善電池外觀(guān)。

通過(guò)本次改善活動(dòng)，減少外觀(guān)不良品，為公司挽回?fù)p失80多萬(wàn)元，并將改善措施固化，培訓(xùn)員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

我的職責(zé)

全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，總結(jié)規(guī)劃

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2015-11 - 2016-03

項(xiàng)目名稱(chēng)：機(jī)器人

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

1.進(jìn)行dfm確認(rèn)及客戶(hù)問(wèn)題點(diǎn)改善處理； 2.新治具測(cè)控板制作及單片機(jī)程序編寫(xiě)調(diào)試； 3.測(cè)試治具評(píng)估驗(yàn)證及穩(wěn)定性跟蹤確認(rèn)

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2008-03 - 2008-09

項(xiàng)目名稱(chēng)：SAP R/3

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

根據(jù)總公司指示進(jìn)行SAP本地化，對(duì)系統(tǒng)的使用進(jìn)行規(guī)整后在全面導(dǎo)入SAP（PP/MM/SD/ARAP模塊）

我的職責(zé)

作為公司內(nèi)部該項(xiàng)目的主要推進(jìn)人，在對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的使用進(jìn)行規(guī)整的基礎(chǔ)上協(xié)同日方技術(shù)員進(jìn)行新系統(tǒng)SAP的各模塊的開(kāi)發(fā)及測(cè)試。開(kāi)發(fā)完成后在公司內(nèi)部展開(kāi)SAP相關(guān)教育及時(shí)運(yùn)行中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題的對(duì)應(yīng)，直至成功導(dǎo)入SAP系統(tǒng)。