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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2016-01 - 至今

項目名稱：建立公司一頁紙項目管理制度

項目描述：

項目介紹

1、建立“一頁紙項目管理”制度。

2、在各個部門推廣、普及項目管理工具。

3、在一頁紙和月度計劃的基礎上，進行月度考核。

我的職責

1、制度建設

2、一頁紙設計

3、月計劃跟蹤

4、月度考核

5、信息反饋

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2010-03 - 2010-12

項目名稱：新百成長密碼

項目描述：

項目介紹

此項目是新世界百貨上海管理中心組織的長達一年的員工活動?；顒庸卜譃?個階段，每3個月一個階段，涉及到全店200多名員工及賣場800多名導購人員。需要員工向自己欣賞、值得信任、值得鼓勵的同事送出自己的“贊賞卡”或“鼓勵卡”。并統(tǒng)計每人贈出及收到的卡片記錄，最終統(tǒng)計獲得卡片最多的人員名單。

我的職責

根據(jù)管理中心發(fā)文對本店活動進行計劃、組織、統(tǒng)計，處理活動中各種突發(fā)問題。

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2013-03 - 2013-12

項目名稱：維護完善基礎信息

項目描述：

項目介紹

先填寫草表，根據(jù)草表進行審核，然后在集團辦公網(wǎng)上進行信息維護?？朔酥刂乩щy，最后圓滿完成工作。

我的職責

組織填寫表格，在檔案室審核信息，最后在信息系統(tǒng)中進行信息的維護。

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2015-08 - 2016-04

項目名稱：三星人力效率化項目

項目描述：

項目介紹

2015年9月、2016年4月參與并推動兩次三星（中國）投資有限公司人力效率化項目。

1. 進行主要協(xié)商；

2. 特殊問題人力處理；

3. 給效率化團隊提供法律依據(jù)；

4. 給效率化團隊提供執(zhí)行向?qū)А?/p>

我的職責