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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例一）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-09 - 2016-10

項(xiàng)目名稱：遠(yuǎn)程溫度上位監(jiān)控

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

煉鐵區(qū)域除塵風(fēng)機(jī)電機(jī)的穩(wěn)定性很重要，而電機(jī)、風(fēng)機(jī)的軸承定子溫度聯(lián)鎖風(fēng)機(jī)啟停。

為監(jiān)控全區(qū)域41臺(tái)電機(jī)風(fēng)機(jī)狀態(tài)，將溫度點(diǎn)統(tǒng)一引入班組監(jiān)控畫面，并做高報(bào)警。上位監(jiān)控軟件為Intouch。崗位plc主要是西門子s7-300和昆騰系列5系和6系。

我的職責(zé)

核實(shí)各崗位溫度入機(jī)點(diǎn)號(hào)，制作intouch畫面。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例二）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-12 - 2016-12

項(xiàng)目名稱：“自主研活動(dòng)”推進(jìn)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

自主研活動(dòng)抽調(diào)每個(gè)部門具有研討能力的人員，組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，為期20天，針對(duì)某個(gè)部門比較棘手的問(wèn)題，通過(guò)自主研活動(dòng)的推進(jìn)，按“PDCA”過(guò)程進(jìn)行原因分析、對(duì)策制定、對(duì)策實(shí)施以及鞏固與標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)降低一次檢查流出不良率，在大家共同的努力下，一次檢查流出不良率大大降低并達(dá)到部門目標(biāo)。

我的職責(zé)

自主研活動(dòng)組長(zhǎng)。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例三）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-10 - 至今

項(xiàng)目名稱：采購(gòu)安裝EL檢測(cè)儀設(shè)備

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

由于產(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高，聯(lián)系采購(gòu)部門購(gòu)買EL檢測(cè)及熱像儀設(shè)備。對(duì)五家供應(yīng)商提供的設(shè)備技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。跟蹤交付前期的使用狀況，有異常反饋供應(yīng)商處理改善。采用電池片低效缺陷EL機(jī)，檢測(cè)產(chǎn)品工藝缺陷和低效類別，通過(guò)異常類別進(jìn)行有針對(duì)性的改善。

我的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（案例四）

項(xiàng)目時(shí)間：2010-07 - 2010-08

項(xiàng)目名稱：精益化生產(chǎn)/改善個(gè)案

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立精益化生產(chǎn)標(biāo)桿，維護(hù)每日產(chǎn)能及破碎率指標(biāo)。

設(shè)計(jì)相關(guān)提產(chǎn)方案、降低碎片的有效措施

設(shè)計(jì)改善個(gè)案，降低公司成本，提高收益

我的職責(zé)