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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例一)
項(xiàng)目時(shí)間:2014-12 - 至今
項(xiàng)目名稱:時(shí)代焦點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)課程
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
研究開發(fā)各種網(wǎng)絡(luò)課程,例如1對(duì)1,直播課,錄播課,私播課等,并管理開發(fā)及咨詢團(tuán)隊(duì)
我的職責(zé)
時(shí)代焦點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)課堂創(chuàng)始人及負(fù)責(zé)人,研究開發(fā)網(wǎng)絡(luò)課程,同事負(fù)責(zé)管理電話顧問(wèn)咨詢
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例二)
項(xiàng)目時(shí)間:2016-04 - 2017-01
項(xiàng)目名稱:湖南郵政效能提升項(xiàng)目
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
湖南省公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,總策劃及設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)與省行層面的溝通、對(duì)接,業(yè)務(wù)、項(xiàng)目推進(jìn),項(xiàng)目管理,項(xiàng)目研發(fā)。項(xiàng)目以每地市3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的示范點(diǎn)的示范作用帶動(dòng)全省共1600多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的全面發(fā)展,涉及省公司層面的省級(jí)推動(dòng)、7個(gè)市州地市推動(dòng)及50個(gè)縣的縣級(jí)推動(dòng),的幫助湖南郵政達(dá)成全年業(yè)務(wù)目標(biāo)。
我的職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例三)
項(xiàng)目時(shí)間:2015-08 - 2016-02
項(xiàng)目名稱:生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)維作業(yè)成本管理項(xiàng)目
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
策劃及統(tǒng)籌電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)維作業(yè)成本管理,通過(guò)成本模型構(gòu)建、作業(yè)對(duì)象梳理、成本數(shù)據(jù)采集、作業(yè)成本測(cè)算、成本分析管控的路徑,形成電力運(yùn)維作業(yè)成本標(biāo)準(zhǔn)體系,并通過(guò)信息系統(tǒng)固化,支持作業(yè)成本的多維度追溯、分析、預(yù)測(cè),為生產(chǎn)運(yùn)維管理提供有效的技術(shù)手段及決策依據(jù)。
我的職責(zé)
承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé),負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體執(zhí)行,帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展項(xiàng)目實(shí)施工作。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例四)
項(xiàng)目時(shí)間:2015-10 - 2016-06
項(xiàng)目名稱:某一線城市市政集團(tuán)十三五戰(zhàn)略規(guī)劃
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
依據(jù)國(guó)資委“整合城投行業(yè)資源、提高資源運(yùn)作效率”的初衷,對(duì)其戰(zhàn)略目標(biāo)、策略路徑、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)模塊、保障措施等內(nèi)容提出獨(dú)立、專業(yè)的理解與建議,最終代表企業(yè)撰寫“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告并提交上級(jí)主管部門(所屬國(guó)資委)進(jìn)行審批、匯報(bào)以及“向上營(yíng)銷”工作。
我的職責(zé)
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