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錘子簡歷品牌推廣師
成本經理/主管崗位自我評價范文
作者:君仔小編 2022/10/31 00:55:01
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自我評價(案例一)

(1)熟練操作金蝶K3及用友U8等財務軟件;

(2)熟練使用Excel及Word等辦公自動化軟件及Access數(shù)據(jù)庫;

(3)熟悉工業(yè),商業(yè),物流業(yè),房地產業(yè),酒店業(yè)等行業(yè)的會計工作流程;

(4)工作細致,責任心強,有良好的溝通能力,富有團隊精神。

自我評價(案例二)

本人長期從事工程成本、工程造價管理工作,積累了豐富的管理經驗。對房地產開發(fā)過程各階段成本控制要點較熟細,能夠組織協(xié)調各參建施工單位、協(xié)調各建筑施工工序。完成目標成本的控制。

本人對國家預算定額、工程量清單體系較了解,能夠熟練用北京定額、山東定額、河北定額,編制土建、安裝、室外工程預算,結算。能夠運用廣聯(lián)達軟件、CAD等辦公軟件。

本人對各地建筑造價指標較了解,熟細建筑工程各分部分項工程造價指數(shù),熟細各種建材市場價格。

自我評價(案例三)

成本以預測為起點,以控制為重點,以核算為基點,以分析,考核為終點,可得:

1,預測:根據(jù)歷史數(shù)據(jù),對未來成本水平及其變化趨勢做出估計(估計未來成本);

2,控制:事前控制(制定目標);事中控制(每日一結,1實際比對目標,2變化趨勢);

3,核算:選擇合理的方法分配產品料,工,費;對特殊工藝工序采取其他的分配方法;

4,分析:是否滿足成本守恒;

5,考核:評價各責任中心業(yè)績,借以控制和降低成本;

6,由:成本=數(shù)量*單價(標準成本法),可得:成本歸根結底是控制數(shù)量與單價,數(shù)量差異=投入-產出;單價差異=實際單價-目標單價;

自我評價(案例四)

1. 資深SAP 成本經驗,多次導入SAP plant code 經驗,擅長交易模式架構,作業(yè)流程制定;

2. 多年來一直致力于經管團隊建設,優(yōu)秀的團隊leader,多年來帶出一批批優(yōu)秀的經管隊伍;

3. 專業(yè)的制造業(yè)成本管理主管,成本專家,cost controller.

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