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熟悉工廠設(shè)備管理體系，祥威期間主管進(jìn)口機(jī)床的相關(guān)工作，主要有三菱MVR35五面加工中心、海科特臥加、森精機(jī)臥加及油機(jī)立車的安裝協(xié)調(diào)以及驗(yàn)收工作，熟悉機(jī)床從灌漿、安裝、精度調(diào)整到驗(yàn)收的全部流程。具體到設(shè)備的安裝、調(diào)試、設(shè)備臺(tái)賬和規(guī)章制度建立到完善備品備件、日常維修保養(yǎng)等全部精通，日常維修包括以上機(jī)床，還有HOFLER磨齒、銑齒，利勃海爾滾齒，馬扎克臥車等數(shù)控設(shè)備。對(duì)西門子840D系統(tǒng)和FANUC系統(tǒng)有一定的了解，在日常工作中對(duì)設(shè)備進(jìn)行分級(jí)保養(yǎng)維護(hù)，能夠?qū)υO(shè)備產(chǎn)生的機(jī)械、電氣故障做出正確判斷并維修。

熟悉企業(yè)ISO9000管理體系，以及部門之間需要的協(xié)作流程建立，可以在企業(yè)的各個(gè)發(fā)展階段制定現(xiàn)階段的目標(biāo)與規(guī)劃，以戰(zhàn)略眼光指導(dǎo)各部門按時(shí)完成。熟悉企業(yè)內(nèi)部人員管理配備流程，能夠快速的組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。并能準(zhǔn)確把握企業(yè)的現(xiàn)況，以銷售為龍頭，以技術(shù)為核心，以服務(wù)為理念，整體的為企業(yè)進(jìn)行運(yùn)作管理。

善于與人溝通，能夠抓住客戶心理，能夠準(zhǔn)確的把握產(chǎn)品理念，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迅速的成長(zhǎng)并完成銷售計(jì)劃。根據(jù)各階段計(jì)劃，負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)客戶與本司各部門之間需要銜接的工作，監(jiān)管工作執(zhí)行過程。制定區(qū)域內(nèi)月工作計(jì)劃、年度工作計(jì)劃并對(duì)員工進(jìn)行任務(wù)分配。經(jīng)常與客戶技術(shù)及商務(wù)部門進(jìn)行溝通，確保項(xiàng)目正常進(jìn)行。擅長(zhǎng)大客戶營(yíng)銷，能夠準(zhǔn)確把握大客戶營(yíng)銷的整體流程，能夠從無(wú)到有的培訓(xùn)我司營(yíng)銷人員，在短時(shí)間能夠令我司營(yíng)銷人員熟練運(yùn)作大客戶營(yíng)銷體系，熟練運(yùn)作XTOLLS營(yíng)銷體系軟件，在其基礎(chǔ)上管理團(tuán)隊(duì)，確保任務(wù)的滿額完成。

專業(yè)技能（案例二）

MS Powerpoint

MS Excel

專業(yè)技能（案例三）

C照

《銷售與市場(chǎng)》發(fā)表文章兩篇

專業(yè)技能（案例四）

組織架構(gòu)

戰(zhàn)略發(fā)展

溝通技巧

商務(wù)談判

公開演講

銷售管理

戰(zhàn)略合作

市場(chǎng)研究

營(yíng)銷策略

客戶研究

戰(zhàn)略規(guī)劃

預(yù)算編制

業(yè)務(wù)拓展

變革管理

問題解決

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

演講闡述

整合營(yíng)銷

戰(zhàn)略目標(biāo)

競(jìng)爭(zhēng)分析

賬戶管理

戰(zhàn)略聯(lián)盟