錘子簡歷范文
建筑/房地產(chǎn) 138001380xxx
BD@100chui.com
教育背景
2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué)
建筑工程管理/本科
主修課程：建筑材料、房屋建筑學(xué)、建筑力學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工技術(shù)、建筑施工組織與管理、土力學(xué)與地基基礎(chǔ)、建筑CAD、建筑測量、建筑工程預(yù)算、建筑項目招投標(biāo)與合同管理、建筑法規(guī)等。
工作經(jīng)驗
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司
土建主管
參與項目名稱：榮盛錦繡外灘
工作描述：協(xié)助項目經(jīng)理對項目現(xiàn)場的管理工作。編制生產(chǎn)計劃、質(zhì)量提升計劃、安全文明施工目標(biāo)計劃，對項目進(jìn)行前期綜合評定分析，編制項目施工策劃。過程組織驗收進(jìn)場材料、分項質(zhì)量驗收、交接檢工作、定位復(fù)核、樣板制作與驗收的具體事宜。根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)節(jié)點，每天匯總現(xiàn)場施工人、材、機(jī)的情況，根據(jù)完成的工作項目進(jìn)行對比分析，并及時做出糾偏。按照樣板引路制度，指導(dǎo)現(xiàn)場大面施工，確保施工質(zhì)量及目標(biāo)符合公司要求。每月組織質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工大檢查工作，根據(jù)檢查情況編制月度考評，對每項現(xiàn)場施工工作進(jìn)行有針對性的分析，提出有效解決措施，在執(zhí)行過程中檢查、督辦，確保目標(biāo)的可實現(xiàn)性。組織項目圖紙會審、圖紙變更、現(xiàn)場簽證工作，并對工作完成情況編寫現(xiàn)場完工確認(rèn)書，確保工作無遺漏項。完成每周現(xiàn)場施工進(jìn)度匯報，對符合合同約定的節(jié)點編制整理付款資料，并根據(jù)公司要求提報審核付款資料。協(xié)調(diào)成本、設(shè)計管理部、工程管理部、品質(zhì)監(jiān)察部的工作，及時調(diào)整工作內(nèi)容及狀態(tài)。對總包、監(jiān)理單位編制月度工作考評，制定賞罰措施，督促各單位積極主動性。組織、培養(yǎng)團(tuán)隊，有計劃有目標(biāo)的針對團(tuán)隊人員作出規(guī)劃和提升，提高整體協(xié)作力與競爭力。
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司
技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理
參與項目名稱；萬科未來城、K2.海棠灣
工作描述：
技術(shù)負(fù)責(zé)人： 組織、參與項目前期圖紙會審工作，組織項目部管理人員、勞務(wù)班組人員進(jìn)行施工方案的技術(shù)交底、質(zhì)量交底、安全文明施工交底。負(fù)責(zé)管理施工測量、放線工作，并對工作結(jié)果進(jìn)行檢查復(fù)核。負(fù)責(zé)編寫施工方案和技術(shù)措施，并向施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員提供技術(shù)支持。制定施工技術(shù)組織管理和施工組織設(shè)計編制，指導(dǎo)施工班組按照制定的方案和計劃進(jìn)行施工。針對進(jìn)度目標(biāo)節(jié)點，編制年度、月度、周進(jìn)度計劃，檢查監(jiān)督進(jìn)度計劃執(zhí)行情況，并對施工進(jìn)行及時糾偏。組織項目施工質(zhì)量月度檢查、季度檢查，根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行通報并用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，制定相應(yīng)措施，及時糾偏。組織學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，推動現(xiàn)場施工，總結(jié)施工經(jīng)驗，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報結(jié)果。組織工程分部分項驗收、隱蔽驗收、主體驗收等各項工作，并組織、督促完善工程資料。
生產(chǎn)經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度情況，對項目的安全管理、施工質(zhì)量管理、工期管理、文明施工管理工作的監(jiān)督、督促、執(zhí)行。負(fù)責(zé)項目、人工、材料、機(jī)械的組織，對勞務(wù)班組、分包隊伍、供貨商的管理，協(xié)調(diào)各方施工中的相互配合工作，對項目施工資源進(jìn)行合理調(diào)配，對勞務(wù)人員數(shù)量、機(jī)械工程量和材料數(shù)量的評估，以及對成本的現(xiàn)場管控。參與編制總進(jìn)度計劃、年度、階段計劃，編制月、周生產(chǎn)計劃，組織現(xiàn)場管理人員、勞務(wù)班組人員的貫徹實施進(jìn)度計劃。負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)調(diào)度現(xiàn)場生產(chǎn)要素的配置，確保綜合平衡施工，達(dá)成進(jìn)度、質(zhì)量安全文明施工目標(biāo)。參與項目結(jié)構(gòu)及竣工驗收工作，參與項目制造成本實施計劃的編制和執(zhí)行。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司
施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人
參與項目名稱：陽光公園一號二期、三期、四期（惠公寓）
工作描述：
施工員：建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、明確施工工藝、制定每項工作的作業(yè)順序，安排人、材、機(jī)配置情況，并跟蹤檢查。向施工班組進(jìn)行作業(yè)交底，明確進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工目標(biāo)。按設(shè)計要求操作規(guī)程和驗評標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工。對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時上報，并根據(jù)解決方案、交底班組檢查施工執(zhí)行情況。監(jiān)督檢查施工過程、質(zhì)量、材料的檢測。參與分項驗收、隱蔽驗收等并對工程資料進(jìn)行整理收集。
質(zhì)檢員：編制項目質(zhì)量管控計劃，預(yù)估可能出現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險點。組織項目部、班組人員學(xué)習(xí)質(zhì)量控制措施、質(zhì)量提升計劃、質(zhì)量風(fēng)險管控項的工作。每周總結(jié)周質(zhì)量情況、上周質(zhì)量整改情況的匯報工作，并針對質(zhì)量問題進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提出有效管控糾偏措施，針對班組、項目部管理人員進(jìn)行交底學(xué)習(xí)培訓(xùn)，編寫工程質(zhì)量報告，向公司提交項目工程質(zhì)量月報。監(jiān)督檢查項目工程過程質(zhì)量和竣工驗收質(zhì)量，細(xì)化階段性目標(biāo)和改進(jìn)措施。監(jiān)督進(jìn)場材料和半成品質(zhì)量，協(xié)助、組織、管理材料樣品室，完善工程質(zhì)量資料。檢查驗收隱蔽工程分部分項工程的評定，對質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查分析并檢查現(xiàn)場施工的技術(shù)處理方案執(zhí)行情況。監(jiān)督、檢查班組自檢、互檢、交接檢情況，檢查施工班組的質(zhì)量檢查記錄，組織質(zhì)量數(shù)據(jù)提升分析會，協(xié)助管理掌握工程及各分項工程的質(zhì)量，協(xié)調(diào)與建設(shè)行政主管部門及各施工單位、甲方、監(jiān)理方的質(zhì)量問題。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項工作。
技術(shù)員：編制項目施工方案，上報總工、公司審核，完成審批流程，組織項目部管理人員、勞務(wù)班組人員進(jìn)行施工方案的交底。檢查施工方案的現(xiàn)場執(zhí)行情況，對未按照方案執(zhí)行的做出處罰措施，并下發(fā)整改通知單。負(fù)責(zé)圖紙問題和現(xiàn)場出現(xiàn)問題的解決，并與監(jiān)理、設(shè)計單位和甲方的協(xié)商溝通與解決。負(fù)責(zé)公司新技術(shù)的推廣、應(yīng)用、具體落實工作，根據(jù)現(xiàn)場施工情況進(jìn)行優(yōu)劣對比，做出評定上報公司。填報技術(shù)月報、技術(shù)管理工作、技術(shù)管理資料的匯總和上報。完成公司交代的其他任務(wù)。
自我評價
一：能熟練應(yīng)用AutoCAD、 windows操作系統(tǒng)及office系列辦公軟件。，以及廣聯(lián)達(dá)福來等預(yù)算軟件和REVIT的BIM軟件。 民主溫馨的家庭環(huán)境，造就了寬容的愛心和誠實正直、不懼挫折的性格； 多年的學(xué)工作，讓我體會到擁有團(tuán)隊精神，才能讓平凡的人，做出不平凡的事； 了解施工建設(shè)相關(guān)知識，系統(tǒng)學(xué)習(xí)過施工技術(shù)及建設(shè)管理； 二：在建筑工程施工技術(shù)和項目管理方面有著豐富的經(jīng)驗，理論基礎(chǔ)扎實可靠，熟悉和掌握工程經(jīng)濟(jì)和法律知識、工程項目建設(shè)程序和房地產(chǎn)開發(fā)程序、房地產(chǎn)項目前期策劃及實施階段項目管理工作。善于學(xué)習(xí)和接受新知識，尤其擅長于工程項目管理工作，掌控大局的能力強(qiáng)，具備較強(qiáng)的組織能力和對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)能力。 三：本人在首創(chuàng)置業(yè)、萬科、K2的項目中曾任施工單位的技術(shù)員，施工員，質(zhì)量員，技術(shù)負(fù)責(zé)人。能勝任各種工作，并在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)指派的各種工作任務(wù)。
內(nèi)容來源說明：本文章來自網(wǎng)絡(luò)收集，如侵犯了你的權(quán)益，請聯(lián)系QQ:2772182309進(jìn)行刪除。
http://90xin.cn/article/37573.html
