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錘子簡歷范文

項目經(jīng)理（中級職稱） 138001380xxx  BD@100chui.com

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué)

工程管理

河北理工大學(xué)

工作經(jīng)驗

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 2010/03 -- 2011/09： 北京東方園林股份有限公司 | 園建主管 房地產(chǎn)/建筑/建材/工程 | 4001-6000元/月 項目名稱：山東省濰坊市白浪河濕地景觀改造及高爾夫景觀施工 項目造價：5500萬 項目工作經(jīng)驗： 1、施工隊伍選擇及工程款支付、確認方式等； 2、施工質(zhì)量控制、施工中檢查驗收及調(diào)整等； 3、施工進度把控，合理優(yōu)化施工施工工序等。2011/10 -- 2012/08： 北京東方園林股份有限公司 | 綠化工程經(jīng)理 房地產(chǎn)/建筑/建材/工程 | 4001-6000元/月 項目名稱：遼寧省錦州市海上世界園林博覽會項目 項目造價：7億，個人負責產(chǎn)值8000萬 在項目工作經(jīng)歷： 1、東北寒冷條件下苗木生長特性及整體景觀效果把控； 2、進行前期施工籌備及前期策劃，進行采料、人工、分包計劃及調(diào)研詢價等； 3、擁有寒冷地區(qū)施工經(jīng)驗，制定規(guī)范化施工及材料領(lǐng)用原則，達到控制成本的目的。

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項目名稱：天津馬球項目、08R、09R別墅區(qū)景觀 項目造價：1.1億元 在項目工作內(nèi)容： 1、制定各專業(yè)技術(shù)措施，制定分包、采購制度及材料現(xiàn)場領(lǐng)用與消耗等標準與原則等； 2、進行施工籌備，制定質(zhì)量控制計劃，把控質(zhì)量關(guān)鍵點、重點及難點； 3、制定施工進度計劃并組織實施，靈活調(diào)用現(xiàn)有資源，在保質(zhì)保量情況下，合理減少人、材、機等損耗； 4、協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及各下包隊伍，能夠有效溝通并處理復(fù)雜人際關(guān)系； 5、把控施工成本計劃，跟蹤進度款、結(jié)算款及組織進行成本核算等。

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項目名稱：廣西南寧五象湖公園 項目造價：4.5億元 ；在項目工作內(nèi)容：在項目工作內(nèi)容 1、協(xié)調(diào)對上關(guān)系，對施工質(zhì)量、安全、進度及成本進行整體把控與協(xié)調(diào)； 2、協(xié)調(diào)各下包隊伍的關(guān)系，及時處理現(xiàn)場相關(guān)事宜； 3、與各參建方溝通協(xié)調(diào)，保持良好溝通機制，維護各參建方關(guān)系； 4、組織進行前期成本策劃、毛利測算，施工過程進行有效地成本控制，當出現(xiàn)偏差時能及時采取措施進行糾偏，竣工后組織進行成本核算； 5、組織工程人員進行圖紙內(nèi)審、合同交底、核量、計量、工程變更、簽證及相應(yīng)索賠的學(xué)習(xí)等； 6、適時進行各材料供應(yīng)商考察，掌握南北方供應(yīng)商相應(yīng)資源，實時掌握物資變化； 7、及時組織進行施工過程驗收、竣工驗收及資料檢查及驗收等； 8、進行項目團隊專業(yè)能力提高及技術(shù)水平提高建設(shè)，注重項目團隊建設(shè)。

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1、前期工作的準備；結(jié)合項目特征做前期的調(diào)研、風險評估、重難點任務(wù)的分析、預(yù)判及實施方案； 2、項目合同任務(wù)的劃分，參與選擇分包商并制定分包合同； 3、組建項目管理機構(gòu)，人員培訓(xùn)、制定崗位管理制度； 4、工程進度方面；工程進度編制、負責工程進度編制實施任務(wù)分解、質(zhì)量把控，技術(shù)交底、安全的管理，監(jiān)督；5、成本方面；成本預(yù)測，重點物資材料成本的控制及降低成本措施，利潤的測算，實現(xiàn)利潤目標的保障措施； 6、對外關(guān)系的維護，對上關(guān)系的協(xié)調(diào)配合； 7、項目的竣工驗收備案，辦理工程竣工結(jié)算； 8、項目人員考核，項目團隊的安置等

自我評價

擁有房地產(chǎn)景觀、市政道路工程、濕地公園等大型工程經(jīng)驗；熟悉南、北方的園建及綠化施工要求及驗收規(guī)范，能準確地對土建、園林各專業(yè)整體協(xié)調(diào)、把控，更好的完成公司任務(wù)目標。進行圖紙工程量計算并能熟練使用辦公軟件和CAD制圖；具備施工項目管理和目標控制經(jīng)驗；能夠協(xié)調(diào)項目內(nèi)部、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計關(guān)系與施工隊伍管理。本人自我評價，豁達大度、細心有團隊精神！