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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
生產(chǎn)經(jīng)理或工廠經(jīng)理簡(jiǎn)歷范文
作者:錘子簡(jiǎn)歷 2023/11/14 07:00:06
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求職意向

生產(chǎn)經(jīng)理或工廠經(jīng)理 湖北武漢 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 室內(nèi)設(shè)計(jì)

在學(xué)校學(xué)的是室內(nèi)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì),主要設(shè)計(jì),繪圖等知識(shí),畢業(yè)后由于家庭原因出于轉(zhuǎn)行進(jìn)了飼料行業(yè)!

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 漳州大北農(nóng) 中控班長(zhǎng)

1 執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)本班各崗位的工作順利進(jìn)行,保證產(chǎn)品質(zhì)量在最短時(shí)間內(nèi)完成。 2 生產(chǎn)過(guò)程中巡查整個(gè)生產(chǎn)流程、生產(chǎn)員工的操作狀況和設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)糾正各種違規(guī)操作,解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3 監(jiān)督檢查本班員工做好本崗機(jī)器設(shè)備日常保養(yǎng)、按操作規(guī)程操作和進(jìn)行故障維修工作,保證正常、安全、高效生產(chǎn)。4監(jiān)督檢查本班員工正確使用、放置和保管、保養(yǎng)工作用具,督促檢查本班員工按要求認(rèn)真清理劃分區(qū)域衛(wèi)生、處理垃圾,保持工作場(chǎng)所整潔。5 合理組織與指揮本班員工進(jìn)行正常生產(chǎn),工作中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,提高工作效率與效益。6 檢查5S執(zhí)行情況。

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理

1 根據(jù)國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)及集團(tuán)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立、健全生產(chǎn)安全管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期審察生產(chǎn)安全管理情況,確保生產(chǎn)流程符合安全要求并及時(shí)排除隱患。監(jiān)督保安班的廠區(qū)安全保衛(wèi)工作,確保公司財(cái)產(chǎn)安全及治安秩序,做好廠區(qū)防火、禁煙、防盜工作。2根據(jù)部門作業(yè)流程,組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督下屬各科室工作,包括生產(chǎn)、維修、原料及成品倉(cāng)儲(chǔ)、行政、后勤、安全等,每年年初設(shè)定飼料廠各部門的年度效率目標(biāo),在以保證公司生產(chǎn)所屬各環(huán)節(jié)能夠正常、高效率運(yùn)轉(zhuǎn),降低生產(chǎn)及后勤成本。

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理

1 根據(jù)國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)及集團(tuán)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立、健全生產(chǎn)安全管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期審察生產(chǎn)安全管理情況,確保生產(chǎn)流程符合安全要求并及時(shí)排除隱患。監(jiān)督保安班的廠區(qū)安全保衛(wèi)工作,確保公司財(cái)產(chǎn)安全及治安秩序,做好廠區(qū)防火、禁煙、防盜工作。2 根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃及自用料計(jì)劃,每年十月底之前制定飼料廠下年度生產(chǎn)計(jì)劃和工程預(yù)算并上報(bào)公司總經(jīng)理和事業(yè)線核準(zhǔn),以合理安排生產(chǎn),保證公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行,滿足銷售需求。3通過(guò)管理生產(chǎn)科、維修科、倉(cāng)儲(chǔ)科組織實(shí)施飼料生產(chǎn)計(jì)劃,確保產(chǎn)品品質(zhì)符合質(zhì)量要求,產(chǎn)品數(shù)量及供貨時(shí)間滿足銷售需要4根據(jù)部門作業(yè)流程,組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督下屬各科室工作,包括生產(chǎn)、維修、原料及成品倉(cāng)儲(chǔ)、行政、后勤、安全等,每年年初設(shè)定飼料廠各部門的年度效率目標(biāo),在以保證公司生產(chǎn)所屬各環(huán)節(jié)能夠正常、高效率運(yùn)轉(zhuǎn),降低生產(chǎn)及后勤成本。5制定飼料廠6S目標(biāo),組織6S的培訓(xùn)(內(nèi)訓(xùn))和實(shí)施,每月檢查所屬部門的6S執(zhí)行狀況,提出改進(jìn)意見。

自我評(píng)價(jià)

本人性格活潑開朗,有良好的溝通能力,責(zé)任心強(qiáng)事業(yè)心強(qiáng),有不服輸和吃苦耐勞的精神,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),喜歡接觸新生事物

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