久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

求職意向

生產(chǎn)計(jì)劃員 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 電子信息科學(xué)與技術(shù)

1. 大學(xué)期間擔(dān)任四川大學(xué)電子科技園主席

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 成品主計(jì)劃

工作描述：
工作職責(zé)：
1. 作為動(dòng)態(tài)檢重秤的成品主計(jì)劃，對(duì)銷(xiāo)售訂單進(jìn)行接單、排產(chǎn)、跟蹤出貨等工作，對(duì)產(chǎn)品交付負(fù)責(zé)。
2. 負(fù)責(zé)部分采購(gòu)工作，以機(jī)械類(lèi)和進(jìn)口件采購(gòu)為主。
3. 負(fù)責(zé)制造件及原材料的主數(shù)據(jù)維護(hù)與優(yōu)化。
4. 分析優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提供庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
5. 做改善項(xiàng)目?jī)?yōu)化供應(yīng)鏈。

工作成績(jī)：
1.2015年新員工培訓(xùn)中獲得最佳學(xué)員稱(chēng)號(hào)。
2.2016年度POPI特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
3.所在團(tuán)隊(duì)獲得2017年度公司級(jí)改善項(xiàng)目二等獎(jiǎng)。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 看板項(xiàng)目 

責(zé)任描述：①理解什么是看板并找到一個(gè)適合我們的看板模式。②定義哪些類(lèi)物料適合作為看板來(lái)管控。③學(xué)習(xí)如何在SAP中設(shè)置看板并完成這些看板需要的數(shù)據(jù)更新。④持續(xù)監(jiān)控看板模式的運(yùn)行情況并且隨時(shí)對(duì)看板數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化。項(xiàng)目簡(jiǎn)介：成果: 看板物料數(shù)量超過(guò)了常用物料的1/4, 節(jié)省了4.2% 的庫(kù)存并且可以每周減少整個(gè)供應(yīng)鏈4個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間。

2020.x -2020x 備件發(fā)貨改善項(xiàng)目 

責(zé)任描述：①分析2016年的OTDR數(shù)據(jù)并找出其中可以改善的地方。②選擇合適的解決方案來(lái)提升備件交貨速度。③評(píng)估現(xiàn)有的備件發(fā)貨流程并對(duì)比進(jìn)行優(yōu)化。項(xiàng)目簡(jiǎn)介：成果 :OTDR從55%提升到89%, 大大提升了客戶滿意度。

2020.x -2020x 提升清關(guān)效率及降低進(jìn)口原材料成本項(xiàng)目 

責(zé)任描述：①與報(bào)關(guān)行溝通學(xué)習(xí)來(lái)找到一些辦法提升清關(guān)效率。②分析2016年的具體的運(yùn)費(fèi)和關(guān)稅數(shù)據(jù)并思考有哪些方式可以降低進(jìn)口原材料的成本。③執(zhí)行討論出來(lái)用于提升清關(guān)效率及降低成本的方案。項(xiàng)目簡(jiǎn)介：成果 : 清關(guān)效率較之從前提升了50%，每周可以節(jié)省3個(gè)小時(shí), 同時(shí)2017年的進(jìn)口件的運(yùn)費(fèi)成本較之2016年下降了10.26% (PS:年采購(gòu)總額上升了 11.9%)

2020.x -2020x 包裝改善項(xiàng)目 

責(zé)任描述：①與工程討論是否可以減少包材的數(shù)量。②與計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)人員及供應(yīng)商共同討論并總結(jié)一個(gè)更合適的信息流。 項(xiàng)目簡(jiǎn)介：成果: 制定了一個(gè)從計(jì)劃到供應(yīng)商的新的規(guī)則, 新的信息流可以提升整條鏈的效率并節(jié)省了產(chǎn)線的空間。

2020.x -2020x 關(guān)鍵供應(yīng)商L/T縮短項(xiàng)目 

責(zé)任描述：①選擇一些關(guān)鍵供應(yīng)商并與他們溝通是否有空間來(lái)縮短L/T。②選擇一些合適的方法來(lái)幫助供應(yīng)商縮短PDT，比如一攬子訂單、寄售。③在SAP中更新相關(guān)物料的主數(shù)據(jù)。項(xiàng)目簡(jiǎn)介：成果: 關(guān)鍵供應(yīng)商的PDT縮短了一半。

自我評(píng)價(jià)

1.豐富的供應(yīng)鏈工作經(jīng)驗(yàn)，工作的這段時(shí)間做過(guò)采購(gòu)、物料計(jì)劃、成品主計(jì)劃。2.對(duì)于供應(yīng)商管理很有經(jīng)驗(yàn)，一年內(nèi)VOTD從89%提升到了96%；同時(shí)做到了讓關(guān)鍵供應(yīng)商的PDT減半。3.豐富的供應(yīng)鏈分析和改善經(jīng)驗(yàn)，2年內(nèi)使部門(mén)的庫(kù)存下降了21.4%， ITO上漲了55.4%。4.豐富的供應(yīng)鏈工作經(jīng)驗(yàn)，工作的這段時(shí)間做過(guò)采購(gòu)、物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和需求計(jì)劃。5.具備許多項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)提出并完成過(guò)多項(xiàng)供應(yīng)鏈改善項(xiàng)目：關(guān)鍵供應(yīng)商L/T縮減項(xiàng)目；包裝改善項(xiàng)目；備件發(fā)貨改善項(xiàng)目；看板項(xiàng)目；提升清關(guān)效率及降低進(jìn)口原材料成本項(xiàng)目。