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錘子簡歷品牌推廣師
生產(chǎn)主管IE主管簡歷范文
作者：錘子簡歷 2023/11/12 13:30:04
閱讀 148

求職意向

生產(chǎn)主管/IE主管 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 物流管理

工作經(jīng)驗

2020.x -2020x 顧家家居 IE工程師

1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部IE體系從無到有的建立，建立精益生產(chǎn)氛圍，培訓(xùn)IE知識

2.負(fù)責(zé)日常改善的跟進，落地，收益核算，持續(xù)推進
3.重點項目的方案設(shè)計，可行性研究，以及進行中的持續(xù)改進
4.對工廠布局的持續(xù)改善，保證工藝流程已經(jīng)物流流程持續(xù)最優(yōu)
5.持續(xù)跟進產(chǎn)線平衡，根據(jù)工時平衡產(chǎn)線，保證產(chǎn)能最大化

2020.x -2020x 顧家家居 生產(chǎn)組長

1.每日合理安排生產(chǎn)任務(wù)帶領(lǐng)車間員工按時保質(zhì)完成車間生產(chǎn)任務(wù)

2.持續(xù)考察流水線體，根據(jù)工時測定節(jié)拍時間考察員工，保證線體正常運行，產(chǎn)量最大化
3.與業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈持續(xù)溝通，保證車間運轉(zhuǎn)正常，杜絕一切停工現(xiàn)象
4.時刻關(guān)注員工動態(tài)，保證員工穩(wěn)定性，工作積極，對員工進行心里輔導(dǎo)
5.運用精益生產(chǎn)的知識，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率

項目經(jīng)驗

2020.x -2020x 木工半成品信息化 組員

1.梳理木工流程，解決數(shù)據(jù)混亂的情況

2.拆分成品子件，做到一物一碼，通過條碼掃描做到生產(chǎn)進度一目了然
3.流程優(yōu)化

2020.x -2020x 精益生產(chǎn) 組員

1.建立ie體系，培訓(xùn)精益生產(chǎn)相關(guān)知識

2.建立精益生產(chǎn)氛圍，逐步培養(yǎng)改善的思維，最后做到全員改善
3.負(fù)責(zé)日常改善的跟進，落地，收益核算，持續(xù)推進

2020.x -2020x 大客戶流水線 執(zhí)行組長

1.改變作業(yè)模式，從單獨計件轉(zhuǎn)變?yōu)榱魉鳂I(yè)

2.負(fù)責(zé)挑選訂單，確定場地，測定工時，制作工裝，制作作業(yè)指導(dǎo)書，培訓(xùn)新員工，提升產(chǎn)量
3.進行復(fù)制

2020.x -2020x 大客戶工廠搬遷 組長

1.確定整體進度，跟進各項工作，保證按時完成

2.負(fù)責(zé)場地溝通，設(shè)備采買，電氣鋪設(shè)，已經(jīng)自制工具生產(chǎn)制作
3.負(fù)責(zé)整體工廠搬遷進度，聯(lián)系車間調(diào)撥，保證準(zhǔn)時開工

2020.x -2020x KBP 組長

1.對接顧問老師，建立組裝流水線

2..負(fù)責(zé)挑選訂單，確定場地，測定工時，制作工裝，制作作業(yè)指導(dǎo)書，培訓(xùn)新員工，提升產(chǎn)量
3.負(fù)責(zé)車間日常管理

自我評價

1.4年工廠工作經(jīng)驗，熟悉工廠各種流程，學(xué)習(xí)能力強

2.扎實的理論基礎(chǔ)，豐富的實踐經(jīng)驗
3.責(zé)任心強，目標(biāo)明確，溝通能力強，抗壓能力強
4.能夠自己獨立鉆研完成目標(biāo)也能夠帶領(lǐng)團隊一起完成目標(biāo)

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