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錘子簡歷品牌推廣師
數(shù)據(jù)運營實習簡歷范文
作者:錘子簡歷 2023/09/10 05:00:04
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求職意向

數(shù)據(jù)運營 北京 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學 會計與審計

工作經驗

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術有限公司 數(shù)據(jù)運營

尚品宅配成立于2004年,是廣州尚品宅配家居用品有限公司旗下品牌,是一家強調依托高科技創(chuàng)新性迅速發(fā)展的家具企業(yè)。  

我目前在職于尚品集團北京分公司運營部。 主要負責的工作模塊有: 
1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析工作:
 a.每月初獨立負責核算全公司一線部門的提成業(yè)績。包含線上,線下實體店以及渠道,櫥柜部門的大部和個人銷售數(shù)據(jù),從賬務系統(tǒng)中提取,按需對應整理成Excel表格。按照不同情況,或者產生業(yè)績沖突,判定業(yè)績歸屬,生成最終業(yè)績。屬于人資核算發(fā)放工資的上游環(huán)節(jié)。  
b.日常銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析。對接一線部門的主管上至總監(jiān)層級,每日在特定群內報數(shù),由我整理統(tǒng)計,每日下班前發(fā)送到各大部門群里。給到銷售團隊清晰的銷售數(shù)據(jù)。 周末或者活動當天會循環(huán)報數(shù),周日當晚整理成業(yè)績ppt,周一例會給到公司高層參考。
 c.配套銷售數(shù)據(jù)整理。每周固定時段,從系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)整理成表格圖標,給到配套部門參考分析。
 d.退款數(shù)據(jù)整理。固定時段,從賬務系統(tǒng)取數(shù),整理成北京公司的月度退款數(shù)據(jù),列出詳細對應退款指標,各大小部門的總退款、退預付、退訂數(shù)、退差價、退貨款、退全款占比;整理完畢發(fā)送給高層領導日常參考。
 e.月度競賽與臨時激勵。每月初固定根據(jù)上月一線部門業(yè)績完成情況,整理公司內部競賽PK的各項數(shù)據(jù)提取與發(fā)布,獎金發(fā)放。臨時激勵的數(shù)據(jù)整理,獎金發(fā)放。
 f.對接廣州集團運營部門,獨立負責整理北京分公司的各項經營性指標KPI,制作月度運營報表與年度運營報表以及日常中間溝通工作。
 2.塔臺監(jiān)測工作: 
a.流程跟進。對一線部門的銷售流程了解清晰透徹。根據(jù)客戶號,訂單詳情,在后臺對一個客戶從建單,量尺,進店,方案,溝通,成交,安裝,反饋。各個階段環(huán)節(jié)進行監(jiān)測。
 b.異常反饋。對一線部門及時預警各種情況。例如簽完合同超過48小時未下完訂單,導致延遲,告知相應負責人及時處理,并處罰相關負責人。上門量完尺之后未及時與客戶溝通方案,或者未邀約客戶進店等情況。
 c.推進落實。定期與各部門負責人發(fā)送相關數(shù)據(jù)文件。督促前端部門提高轉化率,成交率。 
 3.合規(guī)審核工作:
 a.合同提交情況。負責審核內容,判定是否有效。未有效的合同標注原因,以及退回對應提交人,督促其盡快修改合規(guī)再次提交。
 b.審核折扣。一線部門提交與客戶簽訂的合同。按照簽訂的合同金額,財務確認的入賬金額,以及下單金額,根據(jù)系數(shù)算法核算此單折扣,如果折扣過低,要求必須提交著口申請單,否則不予安排送貨,或者對責任人進行處罰。
 c.審核退款。一線部門定時提交退款申請,核實退款原因,退款分類(退全部款,退差價,退貨款),屬于財務辦理退款的上游環(huán)節(jié)。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術有限公司 運營

公司現(xiàn)階段主營業(yè)務為嬰孩紙尿褲類產品,集研發(fā)、生產、銷售一體。旗下產品“爸爸的選擇”極素極薄紙尿褲/極素極薄拉拉褲/嬰兒安全清潔濕巾等產品。 入職第二周就開始獨立負責對接4個平臺,現(xiàn)一共獨立對接12個平臺。  

日常工作內容:
 1.平臺商品信息維護,及時關注銷量,庫存,個別產品上/下架操作。 
2.平臺訂單操作,日常錄單,導單,跟單,整理,安排倉庫發(fā)貨,回傳快遞單號。
 3.產品售前咨詢,售后客訴處理。 
4.每月初與平臺對賬,核對月度訂單,督促平臺打款,回款。
 5.新平臺引入后,對接。簽合同,商品上架以及上述日常運維工作。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術有限公司 副店經理

Dunkin’Donuts 唐恩都樂 全球知名甜甜圈&咖啡品牌,現(xiàn)公司代理中國大陸大部分地區(qū)特許經營權。   目前北京有16家分店。對公司系統(tǒng)各方面熟練掌握,本人先后在3家門店協(xié)助店經理做開店初期運營工作, 梳理日常工作流程,優(yōu)化營運?;緲敲婀芾砑寄艹墒?,數(shù)據(jù)處理能力較好,門店與公司對接部分報表與郵件工作皆由本人負責。 --負責指導營運伙伴在班次中執(zhí)行品牌操作標準,與員 工一起提供杰出的、友好的客戶體驗。他們負責設定班次目標,提供 工作任務,并激勵他人,慶祝成功,及時提供反饋。 --支持餐廳經理,在他們的努力下建立一支專注 于呈遞杰出的、友好的顧客體驗和銷售盈利最大化的團隊。他們協(xié)助 門店員工和值班主管的發(fā)展,設定團隊目標,以身作則,履行餐廳經 理指派的崗位職責。 團隊環(huán)境(Team Environment) 1. 協(xié)助餐廳經理在餐廳中以身示范 “FUN”的企業(yè)文化和 ”5U”的品牌文 化 2. 協(xié)助招聘、錄用、培訓和發(fā)展員工 3. 讓團隊成員對他們的行為和表現(xiàn)負責,及時處理問題 4. 支持團隊成員的發(fā)展,為伙伴提供指導和回饋,協(xié)助建立高效能團隊 5. 及時認同鼓勵 卓越運營(Operational Excellence) 1. 在餐廳中創(chuàng)建和維護“顧客至上”的文化 2. 確保所有班次都有合適的人員以達到客人的服務目標 3. 確保品牌標準,配方和系統(tǒng)的執(zhí)行 4. 通過遵守和執(zhí)行安全、食品安全和衛(wèi)生準則,維護一個安全、和健康的工作 環(huán)境; 遵守當?shù)睾蛧业姆?5. 協(xié)助準備和完成餐廳行動計劃,執(zhí)行產品制作,生產力,產品品質和顧客服 務的標準 6. 協(xié)助回顧顧客反饋和餐廳評估結果,并實施行動計劃以推動系統(tǒng)改進 盈利能力(Profitability) 1. 協(xié)助控制成本,以幫助最大限度地提高盈利能力 2. 協(xié)助及時地執(zhí)行餐廳促銷活動 3. 協(xié)助執(zhí)行新產品上市,包括團隊培訓,市場推廣和產品品嘗 4. 協(xié)助推動銷售目標和跟蹤結果 日常職責 1. 了解營業(yè)額預估和TFS生產計劃(含訂餐準備),依據(jù)批次和解凍量安排 班次人員生產; 2. 保證班次中統(tǒng)籌協(xié)調人員、控制物料平穩(wěn)、機器設備的正常運轉一切順暢; 完成Redbook內容; 3. 歡迎顧客光臨,支持其他工作站,控制服務速度,保證班次中的顧客滿意 度; 4. 觀察顧客及伙伴的需求,并及時提供幫助,去支持駐守崗位的伙伴和舒緩 瓶頸問題;平衡各崗位間的工作量; 安排伙伴休息及用餐; 5. 保證伙伴在合適的時間,合適的崗位為顧客提供及時的有效的服務;處理 顧客疑問及抱怨,保證顧客和伙伴感受到優(yōu)質的DD體驗; 6. 追蹤本班次訓練計劃按時完成; 7. 時刻關注多拿滋展示柜,按時段要求進行多拿滋產量及品種的調整; 8. 確保班次中的保險柜、現(xiàn)金、發(fā)票、發(fā)票專用章安全性; 9. 執(zhí)行抽大鈔及突清并記錄在收銀機現(xiàn)金管理表中,并對已抽現(xiàn)金負責; 10. 確保班次中貨物管理(接貨驗收、正確盤點、貨物調撥等)和庫房管理(貨 物先進先出)的標準執(zhí)行,; 11. 安排及追蹤班次中設備保養(yǎng)及清潔項目的完成狀況; 12. 安排及追蹤班次中清潔計劃(日清、周、月)的的完成狀況; 13. 確保班次中清潔消毒程序的正確執(zhí)行; 14. 班次中按食品安全標準管理物料,確保班次中原料時間條的正確填寫(保 質期中二保、三保的時間)并確保無過期產品販賣; 15. 準確記錄相關損耗,確保損耗數(shù)據(jù)的屬實性及合理性; 16. 早班依標準執(zhí)行前日營業(yè)款存款工作,確保正確性及安全性,并 且按要求填寫相關表單簽字確認; 17. 交接班按流程執(zhí)行交接工作(現(xiàn)金、目標及其他),填寫收銀機現(xiàn)金管理 表及相關交接表單; 18. 晚班準確執(zhí)行日盤點及報表工作,對所有報表的數(shù)字負責。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術有限公司 值班經理

以正直、誠實和求知的行為提升星巴克的企業(yè)文化、價值和使命。在發(fā)生客流高峰或突發(fā)事件時保持冷靜,維持門店的正常營運并為伙伴作出積極的榜樣。 1.通過不斷的環(huán)境評估和顧客給予的暗示,預測顧客和門店需求。將信息傳遞給門店經理,使團隊可以做出必要的回應,以時刻建立“第三空間”環(huán)境。 2. 協(xié)助培訓新伙伴,積極幫助提升其工作的成功表現(xiàn),在需要時給與尊重和鼓勵性的指導。 3. 發(fā)現(xiàn)伙伴工作士氣和行為表現(xiàn)上的變化,與店經理溝通,促進營造積極的團隊氛。 4. 為所有顧客提供優(yōu)質的服務,表現(xiàn)出“顧客第一”的服務態(tài)度,并與顧客緊密接觸。發(fā)現(xiàn)顧客的需求并做出回應。 5. 遵循星巴克的營運政策和程序,包括現(xiàn)金處理、安全和保全等,以確保值班期間所有伙伴的安全。 6.保持整潔有序的工作環(huán)境,以便伙伴能在需要時找到資源和產品。 7.保證工作的正常且準時出勤。 8. 堅持遵循所有產品配方和陳列標準,為所有顧客提供品質如一的飲料、咖啡豆和食品。遵循所有產品的健康、安全和衛(wèi)生指導原則。 9. 通過使用現(xiàn)有的組織方法,認可和加強個人和團隊成就。

自我評價

近三年外資連鎖企業(yè)前端店鋪工作經歷,培養(yǎng)了我良好的工作心態(tài)和性格; 遇事沉穩(wěn),能找到問題所在,獨自或與人合作運用方式方法解決問題,再分享給更多人。 我性格熱情幽默,92年的射手座;熱心,膽子大。會希望不同的階段嘗試不同的領域和機會。 做事認真負責,遇到不確定的數(shù)據(jù),會反復設置不同方法求證使其平衡。 可以較快融入到一個新鮮的環(huán)境之中,并且成為閃光點。 熟練使用辦公軟件,可自己重裝系統(tǒng),解決日常IT問題。 常用數(shù)據(jù)透視表,Vlookup函數(shù),if函數(shù)等或者數(shù)組函數(shù)解決日常數(shù)據(jù)處理問題; 會使用切片器制作動態(tài)圖表;初級Photoshop應用加工,做圖與Excel結合。

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