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太平人壽焦作中支負責人簡歷范文
作者:錘子簡歷 2023/08/31 13:10:05
閱讀 152

求職意向

太平人壽焦作中支負責人 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學 機械制造工藝與設備

期間擔任機電系學生會副主席

工作經(jīng)驗

2020.x -2020x 平安人壽焦作中支第三營業(yè)區(qū) 區(qū)經(jīng)理

負責溫縣、修武、孟州、博愛四個縣域網(wǎng)點的整體業(yè)務、人力推動及各項日常經(jīng)營管理。
負責內勤人員的管理及服務技能的提升;
規(guī)劃部經(jīng)理、主管會及培訓等技能培養(yǎng)平臺。
主要經(jīng)營數(shù)據(jù):
人力由17年8月530人提升至至今675人,成長率27.3%
業(yè)務平臺:FYP由280萬/月提升至380萬/月,成長率35.7%

2020.x -2020x 平安人壽焦作中支第一營業(yè)區(qū) 區(qū)經(jīng)理

負責焦作中支市區(qū)第一營業(yè)區(qū)的整體業(yè)務、人力推動及各項日常經(jīng)營管理。
負責內勤人員的管理及服務技能的提升;
規(guī)劃部經(jīng)理、主管會及培訓等技能培養(yǎng)平臺。
主要經(jīng)營數(shù)據(jù):
人力由366人提升至800人,年均成長率39.5%
業(yè)務平臺:FYP由月均200萬左右提升至2017年月均平臺400萬,年均成長率約33.3%

2020.x -2020x 平安人壽焦作中支銷售管理部 銷售管理部經(jīng)理

在此期間,職位為區(qū)拓室主任,主要工作是輪崗到銷售管理部做負責人,輔助中支一把手做銷售前線的推動工作。
主要成績:
夯實前線隊伍的基礎管理平臺
搭建績優(yōu)推動平臺
建立了人力推動體系
期間, 2011年年中參與了籌備溫縣、博愛網(wǎng)點,2012年年初開業(yè),開業(yè)人力分別為60余人和30余人
在任期間,焦作中支人力由近500人增長至800余人。

2020.x -2020x 平安人壽焦作中支第二營業(yè)區(qū)負責人 區(qū)經(jīng)理

因當時縣域較小,主要負責武陟、沁陽、溫縣、修武、孟州、博愛六個縣域網(wǎng)點的整體業(yè)務、人力推動及各項日常經(jīng)營管理。
對于新籌隊伍,重點是規(guī)劃公司文化植入及差勤、活動量及功能組建設等基礎管理平臺的搭建;
另外因空間距離影響,對于建立網(wǎng)點和中支的溝通交流平臺及日常業(yè)務往來渠道的上做了大量的規(guī)劃工作;
根據(jù)新籌網(wǎng)點的工作需求及特點,對網(wǎng)點內勤進行培養(yǎng),適應隊伍發(fā)展需求。
經(jīng)過兩年半的努力,縣域網(wǎng)點人力由建立之初的200余人成長到近500人

2020.x -2020x 平安人壽焦作中支區(qū)拓管理室 室主任

負責武陟、沁陽、溫縣、修武、孟州、博愛六個縣域網(wǎng)點的籌備工作,三年時間,六個網(wǎng)點全部籌備成功。
2008年下半年,武陟網(wǎng)點籌備成功,年底開業(yè),開業(yè)人力35人
2009年上半年,沁陽網(wǎng)點籌備成功,年中開業(yè),開業(yè)人力40余人
2010年上半年籌備孟州、修武網(wǎng)點,2011年初開業(yè),開業(yè)人力分別為30余人和50余人

2020.x -2020x 平安人壽焦作中支培訓部 輔導專員

主要人力推動和留存,從07年9月至12月底,人力從111人增長至248人,因培訓工作成績突出,分公司破格提升為室主任。

2020.x -2020x 合眾人壽焦作中支 組訓

主要負責新人培訓工作,同時參與中支的業(yè)務推動,在中支產(chǎn)說會推動上起到了重要作用。

2020.x -2020x 太平洋人壽焦作中支 外勤經(jīng)理及組訓

因籌備期加盟太平洋,快速晉升為主管、部經(jīng)理,后因中支講師力量缺乏,轉為內勤,2003年開始擔任組訓工作。

自我評價

責任心強,性格樂觀豁達,有大局觀;
目標感強,組織協(xié)調能力較好,善于溝通面談
規(guī)劃執(zhí)行能力較好

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