市場總監(jiān)簡歷范文
求職意向
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教育背景
2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 化學(xué)工程與工藝? ?本科
工作經(jīng)驗(yàn)
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 市場總監(jiān)
- 全面負(fù)責(zé)公司市場部的業(yè)務(wù)推廣與管理工作
- 具體到微友SCRM產(chǎn)品的市場戰(zhàn)略規(guī)劃與推廣策略的制定實(shí)施：
- 獨(dú)立組織完成產(chǎn)品市場調(diào)研分析定位及品牌策劃報(bào)告 ，協(xié)助CEO制定全年市場推廣費(fèi)用預(yù)算及市場部全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算、控制以及激勵(lì)考核制度。組織編寫市場整體營銷策略及年度，季度，月度實(shí)施方案，包括產(chǎn)品包裝策略，推廣策略，活動(dòng)策略等,并組織監(jiān)督市場部各項(xiàng)規(guī)劃的執(zhí)行。
- 包裝策略 具體落實(shí)到微友SCRM產(chǎn)品PPT與官網(wǎng)的文案策劃以及定期更新。管理監(jiān)督團(tuán)隊(duì)對微友公眾號（服務(wù)號，訂閱號）的運(yùn)營推廣，內(nèi)容撰寫。個(gè)人親自為西瓜君上撰寫的的一篇公眾號軟文還直接貢獻(xiàn)了50+高價(jià)付費(fèi)客戶。
- 推廣策略 落實(shí)到電銷以及地推部門，定期與BD對接客戶需求，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)制定推廣階段性目標(biāo)、方案和計(jì)劃并組織執(zhí)行。及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)策劃類目營銷方案，類目營銷方案多次達(dá)到月成交30+高價(jià)版軟件的業(yè)務(wù)量。同時(shí)定期總結(jié)BD與電銷部門的業(yè)務(wù)效果，定期進(jìn)行話術(shù)總結(jié)與培訓(xùn)。 做好SEM推廣 以及其他流量渠道的數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化，負(fù)責(zé)的兄弟產(chǎn)品千里眼官網(wǎng)兩版落地頁直接幫助微友SCRM產(chǎn)品的總體流量注冊轉(zhuǎn)化率從2%提升到10%以上。自本人負(fù)責(zé)公司市場部以來，月GMV多次破千萬。
- 活動(dòng)策略 線上領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)定期制定節(jié)日與熱點(diǎn)營銷的活動(dòng)方案。如全程策劃領(lǐng)導(dǎo)去年九月下旬的雙節(jié)同慶活動(dòng)就直接帶動(dòng)微友SCRM軟件產(chǎn)品在活動(dòng)期間銷量的三倍增長。線下負(fù)責(zé)沙龍活動(dòng)的策劃統(tǒng)籌及執(zhí)行，多次邀請微選大學(xué)官方講師張紅雨以及行業(yè)相關(guān)大牛舉辦社交電商峰會(huì)。吸引了2000多位客戶前來聽講洽談，達(dá)成了200多項(xiàng)合作，其中花花公子與南極人的負(fù)責(zé)人還主動(dòng)愿意幫我們分享推廣。
- 對接媒體資源關(guān)系及戰(zhàn)略關(guān)系的維護(hù)：
- 在行業(yè)相關(guān)媒體定期進(jìn)行品牌文化包裝與宣傳，具體到領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)與UI配合設(shè)計(jì)各類海報(bào)，PR稿，宣傳片等品宣物料。過程中積極審閱團(tuán)隊(duì)的廣告設(shè)計(jì)稿，從而協(xié)商出正確的設(shè)計(jì)方案。這其中多次在億邦動(dòng)力等電商門戶上發(fā)表軟文就收到了不錯(cuò)的瀏覽量與曝光度，網(wǎng)店管家官網(wǎng)的banner海報(bào)在為產(chǎn)品增加知名度的同時(shí)還每月帶來了非常精準(zhǔn)的流量。
- 為了尋求更大的知名品牌為自身產(chǎn)品背書及流量拓展，本人獨(dú)立通過自身資源尋找到了大量產(chǎn)業(yè)鏈高端品牌的合作：去年為公司找來了拼多多黃錚旗下的樂其電商以及樂其saas，通過不懈努力幫助公司談判成功以及達(dá)成戰(zhàn)略合作，為公司帶來更加優(yōu)質(zhì)的置換資源同時(shí)也為產(chǎn)品品牌增加了雙贏的共拓渠道。
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展;
- 招募團(tuán)隊(duì)成員達(dá)人，梳理團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，組織培訓(xùn)從而讓員工盡快熟悉業(yè)務(wù)流程，做好績效統(tǒng)計(jì)與管理。
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 市場總監(jiān)
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目銀泰西選的品牌定位，宣傳工作。 及時(shí)收集公司同類跨境電商（快銷品）競品的市場信息，跟蹤競品動(dòng)態(tài) 并制定有效的市場推廣策略并及時(shí)調(diào)整營銷方案，定期進(jìn)行迭代
。
- 制定銀泰西選海外旗艦店（化妝品,母嬰與保健品）全年促銷計(jì)劃并逐月實(shí)施 。具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)定期對促銷方案，宣傳資料文案的撰寫 ，節(jié)日熱點(diǎn)活動(dòng)營銷方案的架構(gòu)與實(shí)施。在運(yùn)營、設(shè)計(jì)等部門配合下，及時(shí)的推進(jìn)項(xiàng)目營銷節(jié)奏，及時(shí)推進(jìn)方案執(zhí)行，并進(jìn)行效果評估與分析。16-17年，公司同比營收以150%速度穩(wěn)步增長。
- 公司文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)與維護(hù)，管理優(yōu)化團(tuán)隊(duì)制度，及時(shí)對團(tuán)隊(duì)成員的 績效進(jìn)行合理 獎(jiǎng)懲。
- 對外媒體聯(lián)絡(luò)，監(jiān)督廣告發(fā)布 ，對危機(jī)事件做出有效反應(yīng)。成功讓西選品牌與蘇寧，格格家等知名電商平臺達(dá)成一系列的戰(zhàn)略合作，順利在全國打響并擴(kuò)展了品牌知名度，在跨境電商領(lǐng)域率先營造出了頭部品牌的認(rèn)知。
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 市場策劃經(jīng)理
工作描述：
- 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定公司貝因美天貓旗艦店的各類線上活動(dòng)的策劃方案并執(zhí)行和落地。包括創(chuàng)意策劃、資源協(xié)調(diào)、輸出DEMO、活動(dòng)收品、視覺把控、活動(dòng)上線及數(shù)據(jù)分析等；期間成功助推貝因美成為國產(chǎn)母嬰第一品牌。
- 負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)師進(jìn)行活動(dòng)平面材料的制作；制定和優(yōu)化品類的視覺規(guī)則，包括主圖，提高品類轉(zhuǎn)化率；
- 對活動(dòng)開展的外界環(huán)境、客觀條件進(jìn)行全面分析并反饋；
- 定期完成輸出品類數(shù)據(jù)分析報(bào)告和活動(dòng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告；
- 協(xié)助洽談第三方合作資源，建立第三方資源庫；
- 完善線上營銷方案，貼合節(jié)日和社會(huì)熱點(diǎn)等，推進(jìn)營銷主題、利益點(diǎn)、分階段打法等措施；
- 負(fù)責(zé)收集各類活動(dòng)的資料，存檔備用，為日后的活動(dòng)開展積累素材；
- 全面參與產(chǎn)品籌劃、單品促銷、品牌規(guī)劃的策劃工作并承擔(dān)相關(guān)模塊的方案組織工作；
- 搜集國內(nèi)主要競爭對手的商業(yè)資訊，分析利弊，與公司比較后提出建議。
自我評價(jià)
- 個(gè)體能自我革命，環(huán)境適變能力強(qiáng)；有理工男的數(shù)據(jù)分析能力，也有文藝男的視覺把控能力，既能對用戶行為進(jìn)行數(shù)據(jù)把控，也能讀懂用戶的需求情緒，從而更細(xì)致更全面的洞悉市場。
- 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng):團(tuán)隊(duì)組織調(diào)度思維縝密；成員間溝通有親和力；業(yè)績目標(biāo)執(zhí)行過程中能擔(dān)當(dāng)，能抗壓，能堅(jiān)持。
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