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錘子簡歷品牌推廣師
數(shù)據(jù)分析師簡歷范文
作者:錘子簡歷 2023/05/23 00:10:00
閱讀 126

求職意向

數(shù)據(jù)分析師 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 本科|物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè) 錘子簡歷大學

  • 主修課程:計算機基礎、C語言、數(shù)據(jù)結構等
  • 大學擔任:物聯(lián)網(wǎng)工程1班團支書、資助管理中心貸款及勤工部部長、應用科技學院團總支副書記
  • 榮獲“海南大學優(yōu)秀團員”稱號、運動會優(yōu)秀工作者”稱號、百度旅游“優(yōu)秀校園大使”稱號,所組織的團隊榮獲百度旅游“優(yōu)秀團隊”

工作經(jīng)驗

2020.x -2020x 阿里巴巴本地生活 資深業(yè)務BI分析師

  1. 協(xié)助搭建適應本地零售業(yè)務架構的經(jīng)營目標及預算體系,從行業(yè)、品類、用戶、流量等不同的視角進行拆解和規(guī)劃,完成本地零售業(yè)務月底-季度-年度目標規(guī)劃工作; 
  2. 結合行業(yè)營銷節(jié)奏分配行業(yè)補貼資源,撬動行業(yè)增長;
  3. 對焦行業(yè)策略及資源投入節(jié)奏,全盤損益視角審視行業(yè)生意,跟蹤策略效果,制定目標衡量錢效,提升行業(yè)資源使用效率;
  4. 定期進行全盤視角或專題視角經(jīng)營診斷分析,挖掘業(yè)務痛點、識別業(yè)務風險,并提出可落地的策略和建議;
  5. 搭建預測模型,定期追蹤目標達成,針對目標缺口,及時對管理層和業(yè)務側提出風險預警,聯(lián)動相關部門制定策略以追趕目標提升達成率;
  6. 推動營銷及預算管控規(guī)則化、線上化,提升金效和人效;
  7. 梳理商戶管理分層、業(yè)態(tài)校準,目的讓組織有更清晰的生產(chǎn)關系。

2020.x -2020x 攜程旅行網(wǎng) 數(shù)據(jù)分析師

  1. 監(jiān)控業(yè)務目標達成情況,診斷業(yè)務問題,進行風險提示,并給出合理建議并推動落地; 
  2. 定期做市占調(diào)研、競品分析、行業(yè)分析等各種專題分析,包括:制作常規(guī)報表和專題報告,定位業(yè)務問題,提出方案并輔助業(yè)務決策; 
  3. 挖掘流量、產(chǎn)品、策略方面的商業(yè)變現(xiàn)機會,驅動商業(yè)化業(yè)務發(fā)展;
  4. 落地業(yè)務各產(chǎn)線的指標拆解,包括:經(jīng)營指標、服務指標等;配合HR和財務測算制定業(yè)務人員考核方案; 
  5. 配合BI、數(shù)據(jù)產(chǎn)品完成報表系統(tǒng)的搭建,協(xié)助業(yè)務團隊做好數(shù)據(jù)需求和底層報表建設,提升團隊的工作效率; 
  6. 統(tǒng)籌業(yè)務項目,做好項目管理,跟進項目進度和數(shù)據(jù)維護;
  7. 負責玩樂業(yè)務的知識庫體系搭建,推動業(yè)務各項目組和各目的地搭建整理知識庫架構和文檔并做好權限管理; 
  8. 組織業(yè)務部門(300多人)的培訓學習工作,提升BD的基礎能力,宣導集團的最新決策,提升外部門新流程、新工具的運用效率。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術有限公司 數(shù)據(jù)分析(QA)

  1. 收集公司日常數(shù)據(jù),定期觀察各事業(yè)部的各項指標完成情況,未完成的指標的向相關部門了解原因和解決方案。 按時發(fā)布部門周報、月報、季報及年度匯報;
  2. 收集公司資金流數(shù)據(jù),分析資金流變化趨勢及誤差出現(xiàn)的原因,找出變化規(guī)律,制定相應指標;
  3. 根據(jù)資金流,建立項目收益及資金使用效率模型;
  4. 收集未完成訂單數(shù)據(jù),分析系統(tǒng)處理訂單的效率,制定指標,跟蹤訂單處理結果;
  5. 與產(chǎn)品、開發(fā)溝通,根據(jù)現(xiàn)有公司情況,開發(fā)需要的數(shù)據(jù)分析工具;
  6. 負責QA問題的匯總和處理結果跟進,分析產(chǎn)生問題的原因及評估影響程度,發(fā)布問題匯報。 跟進內(nèi)部流程規(guī)范和優(yōu)化工作的進度,參與流程規(guī)劃進程,提出建議。

項目經(jīng)驗

2020.x -2020x Rolling Forecast 

結合平臺策略與資源投入,每周預測本月各行業(yè)目標達成,針對目標缺口,及時對管理層和行業(yè)提出風險預警,聯(lián)動大促組與用戶運營部,制定策略以追趕目標,提升達成率。

基于數(shù)據(jù)沉淀,搭建預測模型,并持續(xù)迭代,提升準確度。
針對雙十一、515等大促,盤點營銷會場及常規(guī)入口流量及轉化,并與各方對接資源投入強度提前預估大促達成,為大促做好經(jīng)營計劃保障。

2020.x -2020x 業(yè)務聚焦、五年規(guī)劃 

  1. 根據(jù)集團發(fā)展思想制定玩樂部門業(yè)務聚焦及五年規(guī)劃策略;
  2. 參閱文獻、市場調(diào)研推算行業(yè)現(xiàn)狀(市場規(guī)模、市占數(shù)據(jù)、客畫像、潛在空間);
  3. 根據(jù)我司數(shù)據(jù)、競對數(shù)據(jù)及市場現(xiàn)狀、未來發(fā)展等因素做業(yè)務聚焦模型和五年規(guī)劃策略,對業(yè)務的發(fā)展起一定的指導左右。

2020.x -2020x 凈現(xiàn)金流分析 

  1. 收集數(shù)據(jù),根據(jù)不同項目情況,制定相應指標,用以及時了解業(yè)務是否將存在資金壓力風險,提早準備應對措施。給領導和財務部門資金調(diào)撥提供數(shù)據(jù)基礎;
  2. 對比預測數(shù)據(jù)和實際數(shù)據(jù),分析預測誤差,找出其變化規(guī)律,從人工預測轉為系統(tǒng)預測,減少人為誤差,提高資金使用效率和預測準確性。

2020.x -2020x 資金使用效率模型創(chuàng)建 

  1. 用SQL從數(shù)據(jù)庫提取某期間的數(shù)據(jù),用Power BI分析此期間內(nèi)公司所有項目的實際收益及名義收益數(shù)據(jù),得出資金使用效率參考值;
  2. 此數(shù)據(jù)作為參考不同融資渠道、不同項目的資金使用效率依據(jù)之一;
  3. 監(jiān)控資金使用效率,及時找出導致資金效率低的項目和原因,與運營、財務等部門溝通調(diào)整解決方案。

2020.x -2020x 未完成訂單數(shù)據(jù)系統(tǒng) 

  1. 編寫SQL,提取數(shù)據(jù)并分析,根據(jù)業(yè)務模式和基礎數(shù)據(jù)設定未完成訂單率指標并觀察;
  2. 提出需求,與產(chǎn)品、架構師協(xié)作開發(fā)未完成訂單數(shù)據(jù)系統(tǒng);
  3. 從系統(tǒng)提取數(shù)據(jù),收集每天多個時間點未完成訂單數(shù)據(jù)并分析系統(tǒng)及供應商訂單處理效率。

自我評價

  1. 對數(shù)據(jù)感興趣,有一定的敏感度;
  2. 對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)保持一定的關注度;
  3. 會一些基本的數(shù)據(jù)分析工具,有一定的數(shù)據(jù)分析分析能力;
  4. 性格開朗樂觀,善于溝通,樂于學習,能吃苦,有責任心。

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