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物流經(jīng)理倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理物流運(yùn)營(yíng)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
作者:錘子簡(jiǎn)歷 2023/02/20 09:50:00
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求職意向

物流經(jīng)理;倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理;物流運(yùn)營(yíng) 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)(??疲?

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 運(yùn)作總監(jiān)助理

 1、日常運(yùn)作管理,運(yùn)作KPI完成 2、制定部門績(jī)效考核方案及實(shí)施改進(jìn) 靈活調(diào)配部門人員工作內(nèi)容 3、完善部門管理制度、把控部門運(yùn)作產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用4、排查排除日常工作、安全隱患 5、制定周、月工作計(jì)劃并跟蹤完成 6、協(xié)助整理更新車輛及部門其他檔案 7、協(xié)助安排車輛年日常維護(hù)維修、保養(yǎng)并登記、車輛油耗。 8、安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)督落實(shí) 9、配合部門其他同事處理OA、ERP、G7和路歌信息 10、月度,年度運(yùn)運(yùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析PPT匯報(bào)

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 項(xiàng)目部經(jīng)理

工作經(jīng)歷: 團(tuán)隊(duì)管理建設(shè),庫(kù)房人員的管理。  組織電子成品庫(kù)房收發(fā)貨作業(yè),協(xié)調(diào)到貨車輛。 貨物入庫(kù)掃描,入庫(kù)掃描KPI,按入庫(kù)批次存放。 庫(kù)房科學(xué)化庫(kù)位,合理利用空間。最大化使用庫(kù)房 貨品與庫(kù)位合理分類按不同要求擺放,庫(kù)區(qū)可視化管理與不斷優(yōu)化。 在庫(kù)存貨物保管,除塵,防潮防曬防損。溫度監(jiān)控。 監(jiān)控貨物在庫(kù)時(shí)間,超期庫(kù)存及時(shí)上報(bào)處理,儲(chǔ)位貨物異常管控。 每日動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)。 督導(dǎo)員工做好庫(kù)房安全及6S工作。及貨物可視化整理。 庫(kù)房發(fā)貨管理,先進(jìn)先出,出發(fā)貨物條碼采集核對(duì)。 制定發(fā)貨人員績(jī)效考核,提高人員效率。 安排貨物分揀出庫(kù),按指引分揀出不同貨品,按目的地,承運(yùn)商,分發(fā),錄單貼簽。 出發(fā)貨物掃描,并提升掃描率KPI 監(jiān)督協(xié)調(diào)對(duì)接車輛到達(dá)及時(shí)對(duì)接已發(fā)貨。保證已發(fā)貨物時(shí)效。 安排航空貨物包裝及渠道及時(shí)送達(dá)末端。處理航空貨運(yùn)造成的潮濕,破損貨物DOA流程返回。 調(diào)回異常貨物的DOA返回 定期檢查庫(kù)房日常安全,貨品,消防安全,形成檔案。組織消防應(yīng)急演練。 嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任制。 每月賬務(wù)核對(duì),形成月匯報(bào)及盤點(diǎn)報(bào)表,保證帳物一致;及時(shí)更新ERP系統(tǒng)。 每月運(yùn)作數(shù)據(jù)PPT匯報(bào)及分析。

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司

在恒路物流重慶分公司主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)維護(hù),部門人員,運(yùn)作,KIP運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,及日常運(yùn)營(yíng)工作。人員培訓(xùn);不斷提高管理水平,優(yōu)化管理中存在的問(wèn)題。 1.制定切合實(shí)際的計(jì)件制考核績(jī)效,提高人員車輛效率。 2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成當(dāng)天干線,支線車輛到達(dá)貨物集散分流操作, 3.按區(qū)域線路分配,預(yù)約客戶,并安排車輛提送訂單貨物。根據(jù)當(dāng)天配送貨量協(xié)調(diào)車輛。保證配送訂單在庫(kù)發(fā)貨交付。 4.督導(dǎo)配送人員服務(wù)規(guī)范素養(yǎng),完成配送要求(應(yīng)收賬款;上樓侯時(shí);到桌拆包;分類;逆向物流;電商入庫(kù))提高最后一公里服務(wù)質(zhì)量。完成簽收率。 5.出發(fā)貨物操作與車輛協(xié)調(diào)對(duì)接,合理配載干支線車輛保證中轉(zhuǎn)及時(shí)率。 6.突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制定,組織開展安全與技能培訓(xùn) 7.檢查庫(kù)區(qū)消防點(diǎn)檢與車輛三檢,及時(shí)處理異常,每月形成檔案, 8.把控配送費(fèi)用及自有車輛維護(hù)費(fèi)用。節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本,車輛油耗維護(hù)保養(yǎng)審核 9.物流項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)施,定期拜訪項(xiàng)目客戶,聽取意見,及時(shí)優(yōu)化運(yùn)作方式方法。 10.每月組織部門人員培訓(xùn),制定制度培訓(xùn)計(jì)劃。 11.安排車輛證照審核辦理及報(bào)廢車輛處理。 12.協(xié)助總經(jīng)理完成承運(yùn)商招標(biāo)篩選,與承運(yùn)商走貨跟單與異常處理 每月工作形成PPT及報(bào)表匯

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x  

2015/03 -- 2017/5:發(fā)那科機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目 責(zé)任描述:項(xiàng)目組長(zhǎng)

 項(xiàng)目描述:發(fā)那科機(jī)電設(shè)備有限公司位置位于海淀稻香湖路與北清路交叉口附近,因北清路5噸以上貨車禁行,故根據(jù)下午出貨量合理安排車型,同時(shí)繞開交警經(jīng)常駐點(diǎn)處,因設(shè)備貴重運(yùn)費(fèi)高對(duì)車輛要求也是相當(dāng)嚴(yán)格,為保證時(shí)效基本走干線末端專車直送。及時(shí)與調(diào)度協(xié)調(diào)出可靠車輛信息,跟進(jìn)在途情況,監(jiān)控末端到客戶交付。
2015/03 -- 2017/05:華北聯(lián)想項(xiàng)目 責(zé)任描述:聯(lián)想現(xiàn)項(xiàng)目副組長(zhǎng)
 項(xiàng)目描述:聯(lián)想庫(kù)房設(shè)在北七家新寧物流園內(nèi),每晚8點(diǎn)聯(lián)想TMS截單確定發(fā)貨量,根據(jù)華東、華南、西南方向發(fā)貨量確定安排車輛,批量貨方數(shù)滿足掛車的直接安排掛車裝車直發(fā),少量貨提回公司雖干線班車沿途卸貨帶走,航空加急貨物優(yōu)先航班預(yù)訂。RDC配送中因包裝拒收貨物要進(jìn)行換箱處理,損壞機(jī)器要在TMS走DOA流程返回。
2017/05 -- 2018/05:雅詩(shī)蘭黛項(xiàng)目 責(zé)任描述:運(yùn)作經(jīng)理
項(xiàng)目描述:高端化妝品雅詩(shī)蘭黛,部分是玻璃瓶裝,且價(jià)值較高,這就在運(yùn)整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程中需特別要求,因單件貨品體積小件數(shù)多,在送貨、退貨交接過(guò)程中都是一一點(diǎn)數(shù)核對(duì)及破損登記反饋,每件外箱都要注明裝箱件數(shù)、品名和性質(zhì),每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),因?yàn)樗拓浿苯用鎸?duì)的是柜臺(tái)服務(wù)態(tài)度更是嚴(yán)格培訓(xùn)要求。送貨完畢要及時(shí)在柜臺(tái)錄入ELCTMS系統(tǒng)簽收。退回貨物要清點(diǎn)后及時(shí)交接返回工廠。
2017/6---2018/至今,大華??淀?xiàng)目,責(zé)任描述 :運(yùn)作經(jīng)理,
項(xiàng)目描述:浙江大華&??低暿菄?guó)內(nèi)外排名較高的監(jiān)控設(shè)備制造商,工廠及總部均在杭州,貨物為電子產(chǎn)品,及大屏幕拼接屏,在運(yùn)輛裝卸過(guò)程中要嚴(yán)格要求,貨物均發(fā)重慶當(dāng)?shù)卮砩碳爸睜I(yíng)工地,貨物到達(dá)時(shí)間必須在出貨操作后及時(shí)發(fā)車,到貨物要對(duì)其控客戶區(qū)域及時(shí)分揀,并在第次日安排車輛配送,配送;區(qū)縣貨物按體積大小分別走不同渠道,并要及時(shí)跟進(jìn),送貨客戶到達(dá)操作要求較高,并要注做到門到桌服務(wù),簽收完成后要及時(shí)在PDA做實(shí)時(shí)簽收。

自我評(píng)價(jià)

1、掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、供應(yīng)鏈管理、等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)  2、熟悉支線、干線路線時(shí)效及成本運(yùn)費(fèi)。 3、熟悉車輛管理運(yùn)營(yíng)流程,制定契合實(shí)際的人員KPI考核方案 4、熟練OA、G7、ERP、WMS、TMS、手持終端及物流信息管理系統(tǒng)并有操作經(jīng)驗(yàn)5、熟練使用word、Excel、PPT等辦公軟件 6、對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全,人員績(jī)效,日常運(yùn)作有相對(duì)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)7、有4年人員管理經(jīng)驗(yàn) 8、駕駛證C本2年以上駕齡有叉車證 9、全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)二級(jí)。

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