求職意向
項目經理 北京 薪資面議 隨時到崗
教育背景
2020.x -2020x 錘子簡歷大學 工程項目管理
理科碩士，優(yōu)等學位
2020.x -2020x 錘子簡歷大學 電子信息工程
工作經驗
2020.x -2020x 京東金融集團 海外項目經理/商務拓展經理
1.
外派泰國半年，并在新加坡、馬來西亞、柬埔寨等國家實地調研當?shù)厥袌觯芯亢Ｍ鈬译娮又Ц杜普照呒巴鈪R管控法規(guī)；
2. 研究海外各國金融監(jiān)管政策，與海外各國合作伙伴（銀行、金融機構、支付公司等）定期聯(lián)絡，了解海外法律法規(guī)，信息安全法律及金融監(jiān)管政策，將有價值信息及時同步至京東金融內部合規(guī)、風控、法務部門，確保公司業(yè)務可在海外正常開展，規(guī)避合規(guī)風險；
3. 通過多種方式，開發(fā)跨境業(yè)務合作渠道，開拓并整合國內外FI（支付公司、銀行及其他金融機構）資源，在3個月內成功建立起澳洲、泰國、新加坡、馬來西亞的海外合作關系；
4. 與外卡公司（Visa、Master Card、PayPal、八達通等）及境外銀行（巴克萊、臺新、匯豐等）進行商務談判，幫助京東體系內電商及物流平臺完成外卡收單項目；
5. 關注國家外匯管理政策，與外管局及跨境辦維持溝通，掌握最新政策動向，并針對政策動向與合規(guī)、風控部門制定應對策略；
6. 海外項目全生命周期管理，定期匯總所有項目進度，制定成項目報告匯報至高管，與相關干系團隊共同進行商務洽談，商業(yè)需求分析，方案制定，合同內容核對，項目立項，制定項目計劃，并運用PMP管理方法并結合JIRA、Kanban等工具管控項目進度、需求、風險及質量。
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術有限公司 亞太區(qū)PMO
1. 協(xié)調跨部門合作：在項目規(guī)、劃及執(zhí)行過程中與強生集團在亞太區(qū)近20家BU各自的行政、IT、財務部門緊密協(xié)作，及時分享所有項目信息；
2. 追蹤項目進度：定期對項目進展進行跟蹤(項目時間、風險、成本、質量等)，在項目例會上收集所有項目經理的反饋，將各項目信息匯總為項目集報告后匯報至亞太區(qū)IT總經理；
3. 管理設備運行數(shù)據(jù)：定期從數(shù)據(jù)庫內調取設備運行數(shù)據(jù)報告，結合當前performance以及往期數(shù)據(jù)，預測未來數(shù)據(jù)走向，給出是否需要對設備進行升級或擴容的判斷，及時滿足強生員工對IT辦公環(huán)境的使用需求；
4. 管理國內外供應商：監(jiān)督國內外所有供應商的工作執(zhí)行情況以及與項目經理的配合度，參照SLA和SOW的內容，定期考核供應商工作績效以及內部員工滿意度；督促供應商不斷的提高服務質量，以保證強生集團在亞太區(qū)上萬名員工對IT服務的高滿意度；
5. 管理項目采購：在SAP內，為項目支出（設備/服務/線路租用/IMAC等）提交采購單(PR)和訂購單(PO)，指導項目經理監(jiān)控IT設備的到貨安裝及服務的實施，并協(xié)同財務部門完成供應商付款；
6. 管理項目文檔：遵循強生企業(yè)內部的文件管理和歸檔制度，及時更新項目計劃、設備清單、干系人管理計劃、會議紀要、數(shù)據(jù)報表、拓撲圖等一系列關鍵項目文檔。
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術有限公司 項目協(xié)調員/工程師
1. 協(xié)調跨團隊合作：協(xié)助service desk call center的項目主管完成與Windows OS，Active Directory，SAP，Citrix相關的項目；協(xié)調on-site 團隊和online團隊以及項目管理團隊間協(xié)作事宜，記錄項目執(zhí)行過程，提高團隊協(xié)作效率；
2. 客戶滿意度調研：定期針對不同優(yōu)先級別的已完成case進行電話回訪，制作調研報告并匯報給項目管理團隊，考核服務標準協(xié)議（SLA）的達成率，討論如何提高客戶的滿意度；
3. 管理項目文檔：協(xié)助主管收集、整理項目數(shù)據(jù)，建立或更新項目文檔和項目報告，分享給項目組成員并上傳到share point；
4. 新員工培訓：對新進入項目的技術人員講解工作流程及工作范圍，幫助新員工了解其角色及職責；
5. 管理項目會議：組織項目例會或臨時會議，引導討論內容及會議流程，記錄會議紀要，對會議所指定的決策及未解決的問題進行后續(xù)跟進。
項目經驗
2020.x -2020x 某境外知名奢侈品電商集成京東跨境支付產品 項目經理
【項目描述】作為京東集團的重要戰(zhàn)略合作伙伴，某境外知名奢侈品平臺希望接入京東跨境支付產品及消費金融產品（白條）以吸引中國顧客并提升銷售業(yè)績。
【項目職責】 1、 推進戰(zhàn)投、商務、財務、風控、法務各部門間團隊合作，組織項目立項，協(xié)助合作協(xié)議審核及簽訂，確立商業(yè)利益點；
2.、建立項目團隊并確立項目角色和職責，協(xié)助產品團隊及研發(fā)團隊分析產品需求，制定項目計劃，推動項目進度；
3.、優(yōu)化項目流程，制定溝通管理計劃及干系人管理計劃，定期組織項目會議監(jiān)控項目實施進度并將關鍵信息匯報至部門總監(jiān)
【項目業(yè)績】 1.、成功實現(xiàn)同行業(yè)內首個案例，且為京東支付業(yè)務部首個海外合作項目，將跨境支付產品及消費金融產品同時接入至海外第三方電商平臺；
2、 在接手項目后從零開始組建項目團隊，根據(jù)海外項目的特點，進行項目流程優(yōu)化并制定了海外項目專屬的溝通管理計劃，為每個團隊成員講解項目流程及溝通計劃。
3、 打破原來的團隊間合作無溝通、無計劃、無交接、工作風格粗獷的窘狀，做到每個團隊都有專門的接口人，每項工作都有owner負責，都有明確的deadline。
2020.x -2020x 強生全球通訊平臺項目 PMO，Assist Manager
【項目描述】強生集團總部在中國成立新的亞太區(qū)PMO團隊，獨立管理本區(qū)域內所有IT項目，確保亞太區(qū)2萬名員工可享用穩(wěn)定、可靠、高效的信息化辦公環(huán)境。
【項目職責】 1.、跨部門/地域建立虛擬項目團隊，與分布在不同國家的各個BU內部的IT、Admin、Finance部門溝通協(xié)調在項目全生命周期內所發(fā)生的各項活動
2、 輔導并支持BU的項目經理成功交付項目。
3.、負責PMO的供應商管理、采購管理、干系人管理、IT設備管理、用戶反饋管理、項目文檔管理等各類日常事務。
【項目業(yè)績】 1.、與僅有4人的PMO團隊成功支持強生集團在亞太區(qū)10余家BU的近120家辦公室及工廠的所有中大型企業(yè)信息化項目；
2.、平均每年完成項目80余個，每年項目開銷約為150萬美元，在職4年期間無任何重大事故，公司整體遠程辦公能力及對企業(yè)信息化辦公環(huán)境滿意度顯著提升；
3.、由于亞太地區(qū)PMO團隊的優(yōu)異表現(xiàn)，亞太區(qū)IT經理被提升為亞太區(qū)IT高級經理，本人也被提升為PMO助理經理。
自我評價
1、強生、惠普、京東金融擔任PMO、項目經理及海外BD經理等崗位；
2、具有海外留學及工作經歷，擁有豐富的海外市場資源，英語可作為工作語言；
3、多年跨國項目管理經驗，在精通項目管理的基礎上，具備商務拓展、市場調研的能力；
4、英國攻讀項目管理碩士期間成績?yōu)楸緦I(yè)
Top20%，中國籍學生
Top1；
5、2011年獲得美國項目管理協(xié)會PMP認證.
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