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項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理個人簡歷范文
作者:錘子簡歷 2023/02/02 13:40:01
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求職意向

項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理 江蘇南京 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 電氣工程及其自動化

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理

1、內(nèi)蒙古分公司組建工作,包括公司工商稅務(wù)注冊、制定考評制度、完成日??己斯芾砉ぷ?;
 2、內(nèi)蒙古交警總隊(duì)前期項(xiàng)目運(yùn)維工作: 主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度把控、成本控制、現(xiàn)場實(shí)施、進(jìn)度跟進(jìn)、了解項(xiàng)目中的風(fēng)險點(diǎn),規(guī)避風(fēng)險,保證項(xiàng)目的進(jìn)度、交付時間、項(xiàng)目驗(yàn)收等。 
3、跟進(jìn)客戶關(guān)系,協(xié)助策劃內(nèi)蒙古全區(qū)入城卡口項(xiàng)目,并最終承接該項(xiàng)目。
主要工作內(nèi)容:
1、項(xiàng)目規(guī)劃管理:指導(dǎo)和監(jiān)督各個項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,與客戶密切溝通合作,協(xié)調(diào)各個團(tuán)隊(duì)的任 務(wù)規(guī)劃,規(guī)劃項(xiàng)目管理和交付的優(yōu)先級,制定交付計(jì)劃并執(zhí)行計(jì)劃。確定變更的范圍和影響程度,確定工期和成本,并和客戶達(dá)成一致。負(fù)責(zé)建立溝通策略,確保各個干系人對項(xiàng)目理解達(dá)成一致。
 2、項(xiàng)目的實(shí)施管理: 指導(dǎo)監(jiān)督團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目交付,按照項(xiàng)目計(jì)劃積極實(shí)施,保證項(xiàng)目交付滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其他指標(biāo)。 負(fù)責(zé)對內(nèi)外項(xiàng)目經(jīng)營和進(jìn)度的匯報(bào),執(zhí)行成本控制策略和措施,并負(fù)責(zé)預(yù)測項(xiàng)目經(jīng)營和交付結(jié)果,確保項(xiàng)目滿足各項(xiàng)指標(biāo)。
 3、團(tuán)隊(duì)管理和績效管理: 制定和實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理策略,如;考勤,招聘,培訓(xùn),調(diào)崗,晉升等方針制度。制定績效管 理,制定績效指標(biāo)和客戶反饋,確保合理。 

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 技術(shù)工程師——項(xiàng)目經(jīng)理

前期負(fù)責(zé)內(nèi)蒙總隊(duì)三期項(xiàng)目基礎(chǔ)施工、設(shè)備調(diào)試接入、后臺對接、推進(jìn)驗(yàn)收等工作;內(nèi)蒙總隊(duì)一、二期項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)維、客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)運(yùn)行分析等工作。

后期主要負(fù)責(zé)內(nèi)蒙古交警總隊(duì)G6高速四期項(xiàng)目、內(nèi)蒙古交警總隊(duì)緝查布控項(xiàng)目建設(shè)。作為項(xiàng)目經(jīng)理組建建團(tuán)隊(duì),制定項(xiàng)目計(jì)劃;負(fù)責(zé)與客戶溝通,澄清需求;對關(guān)鍵的技術(shù)點(diǎn) 進(jìn)行把關(guān);對項(xiàng)目執(zhí)行情況和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,保證項(xiàng)目按時保證質(zhì)量完成。
主要工作內(nèi)容:
 1、負(fù)責(zé)內(nèi)蒙總隊(duì)一、二期項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)維、客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)運(yùn)行分析。內(nèi)蒙總隊(duì)三期項(xiàng)目計(jì)劃的創(chuàng)建,審核、跟進(jìn)和實(shí)施,以及團(tuán)隊(duì)成員的管理;
 2、負(fù)責(zé)潛識別,溝通,澄清和解決需求的不一致性,例如:需求邊界,資源,可行性,可 用性 和客戶價值,識別,傳達(dá)和制定項(xiàng)目風(fēng)險計(jì)劃
3、 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保每個團(tuán)隊(duì)成員工作開心,充分發(fā)揮每個成員的效力和產(chǎn)出 ,對 核心技術(shù)的支持和確立 。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 內(nèi)蒙古交警總隊(duì)緝查布控卡口項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理

內(nèi)蒙古交警總隊(duì)?wèi)?yīng)公安部要求,在各高速省際出入口處建設(shè)省際卡口,一共6處,項(xiàng)目金額400余萬。要求實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時上傳至集成指揮平臺,實(shí)現(xiàn)升級攔截站實(shí)時預(yù)警。6處省際卡口分布在自治區(qū)5個盟市,省界處卡口點(diǎn)位電源、網(wǎng)絡(luò)接入困難,數(shù)據(jù)難以匯聚存儲,需要上傳至各地集成指揮平臺。

2020.x -2020x 內(nèi)蒙古交警總隊(duì)四期項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理

內(nèi)蒙交警總隊(duì)G6高速興和至包頭段卡口、視頻監(jiān)控、氣象監(jiān)控、道路交通誘導(dǎo)屏等設(shè)備建設(shè),項(xiàng)目金額1500余萬。完成興和至包頭段所有匝道卡口、蒙冀界進(jìn)省卡口建設(shè),卡口數(shù)據(jù)全部接入公安部發(fā)布的集成指揮平臺,實(shí)現(xiàn)交通數(shù)據(jù)全國聯(lián)網(wǎng),實(shí)時預(yù)警全國布控車輛。針對雨雪氣候異常、交通事故多發(fā)路段,建設(shè)視頻監(jiān)控、氣象檢測、交通信息誘導(dǎo)屏聯(lián)動系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)預(yù)防性道路管理方案。

2020.x -2020x 內(nèi)蒙古交警總隊(duì)G6高速三期項(xiàng)目 技術(shù)工程師

內(nèi)蒙交警總隊(duì)G6高速包頭至烏海段卡口及集成管控平臺建設(shè),項(xiàng)目金額1300余萬。實(shí)現(xiàn)G6高速包頭至烏海段所有路口及省際出入口完全布控,最終卡口及視頻數(shù)據(jù)回傳至總隊(duì)集成管控平臺。集成管控平臺處理車輛非現(xiàn)場違章行為,查詢車輛行車軌跡,實(shí)時對布控名單車輛預(yù)警等功能。

自我評價

多年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),把每一件有挑戰(zhàn)性的工作做到極致,激情滿滿。

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