人力資源總監(jiān)簡歷中的簡歷工作經(jīng)歷怎么寫
工作簡歷范文一:
任職時間:2012.07 . 2014.05
公司單位:錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 任職崗位:行政副總經(jīng)理
工作職責:1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略; 2.建立并完善人力資源管理及行政管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設),制定和完善人力資源及行政、法務方面的管理制度;3.向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;4.塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;5.組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項計劃的實施; 6.為公司主管及以上管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計;7.及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;8、全面負責公司人力資源/法務/行政/信息部門的日常業(yè)務管理(包括民事、勞動糾紛與訴訟的處理等),為企業(yè)的正常運營提供保駕護航;10、負責公司大型會議及活動的策劃與統(tǒng)籌安排。
工作簡歷范文二:
任職時間:2007.01 . 2008.03
公司單位:錘子簡歷網(wǎng)絡科技有限公司 | 任職崗位:人力資源總監(jiān)
工作職責:1、負責總公司人力資源各個模塊(招聘、培訓、薪資、績效、人力資源規(guī)劃及員工關系)的體系建設、制度制定及監(jiān)督執(zhí)行;2、負責行政后勤工作的總體安排及協(xié)調(diào)、督導;3、負責督導企劃部對公司企業(yè)文化的體系建設及各項方案修訂、優(yōu)化及執(zhí)行;4、對各子公司的人力資源工作進行指導和對接;5、對各子公司的項目方案、工作計劃進行審核、跟蹤及協(xié)調(diào)工作等;6、完成上級交辦的其他工作。直接上級:總經(jīng)理
工作簡歷范文三:
任職時間:2016.02 . 至今
公司單位:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門:人力資源部 | 任職崗位:行政人事部經(jīng)理
工作職責:根據(jù)集團業(yè)務需要和人力資源規(guī)劃制定事業(yè)部年度招聘計劃和預算,爭取在最合理的支出內(nèi)招聘到公司最需要、合適的人才;開拓和利用各種招聘渠道,對應聘人員的崗位吻合度進行科學匹配;建立員工信息數(shù)據(jù)庫,隨時提供人力資源狀況分析,為公司決策提供依據(jù);根據(jù)公司發(fā)展和人力資源規(guī)劃,擬定具體培訓計劃和預算,并負責培訓的教材編制和實施;完善公司職位說明書;員工合同管理;員工關系活動策劃和領導與員工溝通渠道建立;組織、制定、實施公司的績效考核,以便制定合理的薪酬體系和調(diào)整培訓計劃;完成總經(jīng)理和集團直屬領導交辦的各項工作。
工作簡歷范文四:
任職時間:2016.02 . 至今
公司單位:錘子簡歷信息互動有限公司 | 任職崗位:人力資源總監(jiān)
工作職責:1、全權(quán)負責行政、人力資源部門的管理工作; 2、組織行政、人力資源部健全并完善公司的各項規(guī)章制度,規(guī)范崗位作業(yè)流程,對部屬員工和部門公共資源進行合理有效的整合; 3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,擬定行政部、人力資源部整體規(guī)劃工作及整改方案,呈報董事長審批并組織實施;4、組織定期對公司的人力資源狀況作統(tǒng)計分析,擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案,為董事長重大的管理決策提供有效的參考和依據(jù); 5、對公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議,規(guī)避人才管理風險,構(gòu)建人才梯隊,健全并完善公司的培訓機制; 6、充分了解行業(yè)和地區(qū)的薪資特點,結(jié)合公司用人機制和原則,建立科學合理、具有激勵性的薪酬管理體系; 7、負責公司各類公文和制度運作機制的構(gòu)建和推行,嚴格把控公文、制度的質(zhì)量和運行效果; 8、規(guī)范人事異動流程,健全公司績效管理體系,凈化人才環(huán)境并激發(fā)員工的工作積極性和主動性; 9、不斷提升后勤服務意識,加強行政管理手段,松馳有度,促進企業(yè)的良性運作; 10、發(fā)展并宣揚公司企業(yè)文化,建立公司相關的福利政策,提升企業(yè)文化內(nèi)涵,豐富員工精神生活,增強員工對企業(yè)的歸屬感與團隊凝聚力; 11、提升行政后勤管理水平,優(yōu)化采購管理,嚴格管控公司用車及宿舍監(jiān)管;12、負責公司外聯(lián)及重要公關事務,與政府職能部門及往來合作單位保持良好的協(xié)作關系;13、制定財政年度人資及行政管理費用預算,合理分配預算費用并監(jiān)管使用情況;14、增進部門間的溝通了解,加強部門與部門配合協(xié)調(diào)工作; 15、負責公司重大活動的策劃,企業(yè)年會,各類員工活動及商務會議安排,并組織相關人員做好籌備與實施工作;
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