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普通財(cái)務(wù)人員的簡歷重心在于具體的技術(shù)，比如做報(bào)表、審核賬本、發(fā)放資金等等，但是高級財(cái)務(wù)人員的簡歷就不是僅僅提一些技術(shù)方面的東西，也不是以技術(shù)為主而是以方案為主。這好比企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工一樣，領(lǐng)導(dǎo)就是在大方向做個(gè)決策，而員工就是按照這個(gè)決策去執(zhí)行任務(wù)，所以說高級財(cái)務(wù)人員的簡歷需要體現(xiàn)策劃方案方面的情況，只有這個(gè)內(nèi)容才能體現(xiàn)出他和普通財(cái)務(wù)人員的差別。哪些內(nèi)容屬于方案了？

這種方案主要是有關(guān)于資金管理方面的計(jì)劃，第一，公司的投資方案，公司用于投資的流動(dòng)資金比例是多少，這些用于投資的資金將用在哪些項(xiàng)目上，比如固定項(xiàng)目投資像國債、企業(yè)債、學(xué)校、醫(yī)院、連鎖超市、連鎖酒店等等，你最好把收益高的項(xiàng)目列在最前面而收益比較低的項(xiàng)目簡單列出幾個(gè)。另外在講述風(fēng)險(xiǎn)較高的投資項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該注意投資金額的比例絕對不能過大，否則企業(yè)敢用你這種激進(jìn)的財(cái)務(wù)人員嗎？這會給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)甚至因此讓企業(yè)背負(fù)巨額債務(wù)，例如在高風(fēng)險(xiǎn)的期貨方面的投資比例一定要極低，最好不要參與，因?yàn)檫@種投資風(fēng)險(xiǎn)是很難控制的，一旦失敗所有投資金額可能全部虧掉。所以投資方案應(yīng)該抓住兩點(diǎn)，一個(gè)是受益大，另一個(gè)就是風(fēng)險(xiǎn)要低。 ?

第二，內(nèi)部開銷方案，有些企業(yè)內(nèi)部開銷費(fèi)用也占到一個(gè)很大的比例，你可以先列出企業(yè)之前每季度的內(nèi)部開銷費(fèi)用，再列出你到企業(yè)主持財(cái)務(wù)工作后的開銷費(fèi)用。這個(gè)差額是如何產(chǎn)生的？你采取的財(cái)務(wù)管理方法是什么？像內(nèi)部宴會活動(dòng)能簡單化則簡單化，內(nèi)部人員乘坐交通工具方面的新制度是什么，把這些舉措列出來將體現(xiàn)出你對內(nèi)部開銷管理的嚴(yán)格性和全面性。

第三，貸款方案，財(cái)務(wù)當(dāng)中一個(gè)極為重要的方面就是貸款，確保貸款的穩(wěn)定性對于企業(yè)有極為重要的意義，如果企業(yè)正在開展某個(gè)項(xiàng)目卻因?yàn)橘J款停止，這將給企業(yè)造成巨大的風(fēng)險(xiǎn)。那你制定的什么樣的貸款方案確保企業(yè)資金鏈的安全？除了向銀行借貸，同時(shí)你還向幾家實(shí)力金融機(jī)構(gòu)借貸，最后公司內(nèi)部建立應(yīng)急資金套現(xiàn)方案，確保萬無一失。 網(wǎng)友們還閱讀了下面的簡歷： 2014最新推薦高品格氣質(zhì)簡歷封面 四大經(jīng)典實(shí)用簡歷表格下載及點(diǎn)評分析 完美簡歷模板最受用人單位歡迎 綠色水晶版夢幻個(gè)人簡歷模板 ?