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項(xiàng)目管理主要做什么啊？應(yīng)聘時(shí)應(yīng)該注意什么？應(yīng)該具備哪些特長？

如果您是剛剛開始找工作的話，建議從一些基層的工作做起，比如項(xiàng)目助理等，一開始就涉及管理方面的工作是不太現(xiàn)實(shí)的，因?yàn)椴粫泄景秧?xiàng)目管理交給一個沒有經(jīng)驗(yàn)的人去做，您首先要認(rèn)清自己的發(fā)展方向，然后熟悉一下相關(guān)業(yè)務(wù)，再靜下心來從基層做起，好好學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，這樣對您以后的職業(yè)發(fā)展都會有很大的幫助。

項(xiàng)目管理分好幾種，主要有產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理也叫項(xiàng)目統(tǒng)籌，另外也有工程項(xiàng)目管理，因我之前是做產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理的，所以針對產(chǎn)品項(xiàng)目管理給你說明下：產(chǎn)品項(xiàng)目管理，就是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的整個運(yùn)營，包括前期圖紙及可行性評估，與客戶端的對接，整個開發(fā)過程中的人機(jī)料環(huán)法的管理與進(jìn)度跟進(jìn)及反饋，相關(guān)評審資料的審核和工程資料標(biāo)準(zhǔn)的制定，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理。應(yīng)聘時(shí)時(shí)需要表現(xiàn)出你的積極性，畢竟你是一個項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。應(yīng)該具備比較強(qiáng)的規(guī)劃能力和可預(yù)見性，人員管理和交際能力需要重點(diǎn)培養(yǎng)，每件事情需要有計(jì)劃有總結(jié)地去完成。

做事情要有計(jì)劃性，有工作激情，還需要熟悉一些常用的流程，明白每個階段關(guān)注的重點(diǎn)在哪，最好再有一點(diǎn)悲觀主義，做好風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對，有領(lǐng)導(dǎo)力，能使團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致，整個團(tuán)隊(duì)保持高度的執(zhí)行力就差不多了。

不同單位的項(xiàng)目管理工作不一樣，應(yīng)聘時(shí)應(yīng)該注意你自己的職業(yè)能力與招聘崗位要求的契合度，多看看 “職來職往、非你莫屬” 等等招聘類節(jié)目，你會很有收獲。

要有工作激情、樂觀的態(tài)度、較好的執(zhí)行力，吃苦耐勞

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