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高級(jí)顧問(wèn)（借調(diào)）工作內(nèi)容描述：

● 提供領(lǐng)導(dǎo)力、技術(shù)建議、指導(dǎo)并與國(guó)家體育組織和系統(tǒng)合作伙伴合作，以提高他們?cè)诎l(fā)展運(yùn)動(dòng)員途徑方面的能力、能力和創(chuàng)新，以幫助他們成功交付和持續(xù)的高性能成果

● 與目標(biāo) NSO 合作，通過(guò)以下方式有效開發(fā)增強(qiáng) NSO 路徑以實(shí)現(xiàn)最佳實(shí)踐所需的解決方案： 整理審查和解釋來(lái)自各種來(lái)源的現(xiàn)有相關(guān)運(yùn)動(dòng)員路徑信息?

● 與 NSO 和系統(tǒng)合作伙伴聯(lián)絡(luò)，收集有關(guān)現(xiàn)有途徑框架的信息，以制定國(guó)家運(yùn)動(dòng)員途徑框架 (NAPF)，其中包括開發(fā)基于證據(jù)的運(yùn)動(dòng)員檔案，以告知改進(jìn)的前精英運(yùn)動(dòng)員的識(shí)別、確認(rèn)和發(fā)展，改進(jìn)前精英運(yùn)動(dòng)員教練和有效的運(yùn)動(dòng)員案例管理。?

● 開發(fā)和記錄基于證據(jù)的 NSO NAPF，解決已識(shí)別的弱點(diǎn)，提供經(jīng)認(rèn)可的解決方案以優(yōu)先考慮每個(gè)開發(fā)級(jí)別的路徑差距，從而協(xié)調(diào)相關(guān)各方的資源和實(shí)踐。?

● 與 NSO 和系統(tǒng)合作伙伴合作，制定包括在線平臺(tái)和替代方案在內(nèi)的溝通戰(zhàn)略，以支持 NSO 途徑的實(shí)施。?

● 進(jìn)行高水平分析，以確定國(guó)家高性能系統(tǒng)中運(yùn)動(dòng)員途徑發(fā)展的差距和機(jī)會(huì)?

● 協(xié)調(diào) myAIS 大本營(yíng)在全國(guó)范圍內(nèi)的有效推廣——與系統(tǒng)合作伙伴、國(guó)家學(xué)院網(wǎng)絡(luò)、區(qū)域體育學(xué)院、地方政府和專業(yè)體育學(xué)校進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、談判和戰(zhàn)略制定。?