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顧問(wèn)工作內(nèi)容描述：

● 通過(guò)有組織的供應(yīng)商管理處理對(duì)多個(gè)供應(yīng)商的付款，然后通過(guò) CGI 的電子采購(gòu)系統(tǒng)為采購(gòu)訂單 I.D (PO) 創(chuàng)建內(nèi)部申請(qǐng)

● 收集未知數(shù)據(jù)中只有 2.7% 錯(cuò)誤的客戶用戶數(shù)據(jù)，并將所有數(shù)據(jù)合并到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的 Excel 文檔中以供分析

● 使用數(shù)據(jù)分析方法對(duì)知名供應(yīng)商續(xù)簽合同進(jìn)行背景分析?

● 通過(guò)確定產(chǎn)品使用水平、出勤率和每個(gè)單位的許可費(fèi)用明細(xì)，帶頭分析客戶數(shù)據(jù)，有效地向執(zhí)行團(tuán)隊(duì)提供三個(gè)可行的合同續(xù)簽選項(xiàng)，每年價(jià)值超過(guò) 600,000 美元

● 作為事實(shí)上的項(xiàng)目控制官，通過(guò)更新每日 RAID 日志（風(fēng)險(xiǎn)、行動(dòng)、問(wèn)題和決策）并使用正確的命名法組織內(nèi)部 SharePoint 文件，協(xié)助在緊張的客戶環(huán)境下進(jìn)行合同談判?

● 參加了有關(guān)咨詢和結(jié)構(gòu)化溝通的基礎(chǔ)/行為方面的培訓(xùn)課程，從而提高了視覺(jué)呈現(xiàn)技術(shù)和溝通技巧?

● 通過(guò)規(guī)劃、執(zhí)行和為三場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)課程和一場(chǎng)由 20 至 150 名成員參加的面向 C 級(jí)客戶的銀行會(huì)議提供現(xiàn)場(chǎng)支持，培養(yǎng)了強(qiáng)大的項(xiàng)目管理技能