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錘子簡歷品牌推廣師
薪酬績效崗位簡歷范文
作者:錘子簡歷 2022/10/25 22:00:01
閱讀 156

求職意向

薪酬績效崗位 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學 國際經(jīng)濟與貿(mào)易

工作經(jīng)驗

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 資深hr工程師(薪酬績效)

201706~201709  資深hr薪酬工程師 

1、熟練掌握人力資源ehr系統(tǒng),金蝶eas系統(tǒng),oa系統(tǒng),配合ssc提高薪資核算信息化程度。 2、負責集團2000余人薪資計算、審核、發(fā)放,完成月,季度,年度薪酬報告、成本分析報表、年度預(yù)算報表,發(fā)現(xiàn)問題并提供解決方案。 3、負責編制薪資發(fā)放管理規(guī)定,編制年度調(diào)薪方案,定期完善升級ehr系統(tǒng)薪資核算操作指引。 4、負責統(tǒng)籌個稅申報工作。 
201710~201804 資深hr績效工程師
 1、公司采用kpi+okr+BSC的考核,負責目標責任書的擬定、組織目標責任書簽訂、推動各部門績效考核工作的開展、起草績效數(shù)據(jù)分析報告,出具員工晉升調(diào)崗建議。 2、根據(jù)財務(wù)報表和員工指標完成情況,核發(fā)員工的績效工資。 3、負責市場拓展獎金、多種經(jīng)營獎金核算發(fā)放工作。 4、獎懲制度的運維。 5、年度評優(yōu)工作開展。 6、年終獎方案草擬,核發(fā)年終獎。 
 2017年工作突出,提前一個月轉(zhuǎn)正并晉升,榮獲2017年優(yōu)秀員工

2020.x -2020x 唯品會 儲備干部/薪酬專員

2015/07 - 2016/02  儲備干部

2015年參加唯品會校園招聘,7月以唯品會華中倉儲備干部身份入職,接受為期6個月的輪崗期和系統(tǒng)管理培訓,完整了解了電商倉儲運作流程,重點突破了唯品會華中倉退供部數(shù)據(jù)分析,榮獲唯品會2015年度沖鋒戰(zhàn)士。2016年1月,異動至唯品會子公司湖北品駿物流有限公司。
2016/02- 2017/05    薪酬主管
 1.負責人事模塊統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,涉及內(nèi)容有招聘,員工入離轉(zhuǎn)調(diào),社保公積金的增減員及繳費,申報工傷險、失業(yè)險、生育險,薪酬計算和績效考核,初步擬定薪資方案。 2.熟悉勞動法,2年實操處理勞動糾紛經(jīng)驗及辦理退休、生育險、工傷險申報經(jīng)驗。 3.熟練掌握人力資源ps系統(tǒng),金蝶eas系統(tǒng),oa系統(tǒng),易普聯(lián)科系統(tǒng)。 4.負責核算1200人薪資,完成月,季度,年度薪酬報告、成本分析報表、年度預(yù)算報表,年終獎核算。發(fā)現(xiàn)問題并提供解決方案。 5負責1200人,50余工種的薪資方案擬定,運用kpi,bsc等績效考核辦法,從公司成本和激勵員工積極性方面制定完善的薪酬績效體系和成本分析體系,并不斷完善績效考核方式。

項目經(jīng)驗

2020.x -2020x 安永數(shù)字化戰(zhàn)略咨詢項目 項目組長助理

項目簡介:深圳保利物業(yè)與安永合作,成立了安永數(shù)字化戰(zhàn)略咨詢項目。

 項目目的:通過分析和建立服務(wù)與數(shù)字化戰(zhàn)略管理的績效管理體系,幫助保臻科技建立績效激勵實施能。 
項目輸出: 本次項目基于保臻科技戰(zhàn)略發(fā)展要求及各部門工作規(guī)劃,輸出盈利模式梳理文件、戰(zhàn)略文件(含戰(zhàn)略目標),繪制公司整體戰(zhàn)略地圖,事業(yè)合伙人機制,提出戰(zhàn)略行動方案,建立和完善甲方共享支持平臺(包括總裁辦、審計監(jiān)察部)、物業(yè)產(chǎn)品服務(wù)支持平臺、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品支持平臺的M3-M6/T2-T4職級全員的績效指標、指標辭典、目標責任書,M1-M2/T0-T1職級崗位的績效指標、指標辭典、目標責任書模板,明確建立在BSC基礎(chǔ)上的KPI或OKRs考核與計算方式,優(yōu)化績效管理體系,提供基于BI的績效報表(績效報告系統(tǒng))及績效系統(tǒng)導入信息化系統(tǒng)的解決方案。 通過實施本次項目,幫助保臻科技明晰戰(zhàn)略地圖,進一步明確部門負責人(M4-M6)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理崗位人員(城市總、項目經(jīng)理、市場業(yè)務(wù)管理人員、多經(jīng)業(yè)務(wù)管理人員、加盟業(yè)務(wù)管理人員)績效指標對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的支撐,不僅完成目標分拆和組織的績效溝通,推動部門負責人(M4-M6)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理崗位人員(城市總、項目經(jīng)理、市場業(yè)務(wù)管理人員、多經(jīng)業(yè)務(wù)管理人員、加盟業(yè)務(wù)管理人員)完成目標責任書的簽訂,促進保臻科技內(nèi)部戰(zhàn)略發(fā)展合力。 本次項目還包括量身設(shè)計部門工作說明書、指明薪酬激勵方向及量身優(yōu)化薪酬策略、各職務(wù)序列員工職業(yè)生涯規(guī)劃、招聘渠道優(yōu)化組合策略、HRBP團隊職能與人員優(yōu)化策略、人才梯隊建設(shè)方案(包括人才池管理),提供一套先進的寬帶薪酬方案及職務(wù)序列、職等、職級劃分應(yīng)用體系。

2020.x -2020x 薪資方案和績效考核方案制定 項目助理

項目簡介:1.取樣數(shù)據(jù),綜合考察員工崗位責任(綜合占比50%),勞動績效(綜合占比10%),勞動態(tài)度(綜合占比10%),勞動技能(綜合占比30%),確定各崗位得基本工資,崗位工資,績效工資,根據(jù)公司實際情況結(jié)合當?shù)貏趧臃ㄖ贫ㄐ劫Y方案。 2.運用kpi,bsc,okr等績效考核辦法,從公司成本和激勵員工積極性方面制定績效考核方案。

2020.x -2020x 麥田計劃公益項目校園推廣 隊長

項目簡介:建立黃岡師范學院麥田計劃-麥田守望者團隊,協(xié)助麥田計劃社會公益組織進行高校募捐,公益講座,公益支教工作

自我評價

1.善于規(guī)劃,邏輯清晰 ,時間觀念強,執(zhí)行能力強

 2.自信樂觀,善于溝通,積極主動 

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