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錘子簡歷品牌推廣師
研發(fā)經理崗位簡歷范文
作者:錘子簡歷 2022/09/27 07:40:00
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求職意向

研發(fā)經理 北京 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學 物理學

在主修本專業(yè)課程高數、物理學之外,學習計算機知識,通過C語言二級考試,DOS、Foxbase數據庫、CCED、win95、98操作、裝系統(tǒng)、平面設計軟件PhotoShop、CorelDraw等,參與學校機房建設和管理。

工作經驗

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術有限公司 解決方案總監(jiān)

一、負責華北賦能解決方案管理工作,深入研究公司產品,形成適合大區(qū)特色的解決方案,為銷售講解解決方案技術要點講解思路,在銷售過程中負責技術部分講解和執(zhí)行。重點把控公司工業(yè)移動網產品、云平臺產品、專業(yè)云產品解決方案。工業(yè)移動網負責LTE Band46、工業(yè)Wifi、Lora、UWB、微波等解決方案在實際案例中的場景匹配;云平臺負責邊緣層數采、CorePro(設備數據接入)、IDS(工業(yè)BI看板)、Dingo(數據中臺)等產品解決方案;專業(yè)云負責12朵專業(yè)云解決方案提供、技術支持,包括:FMCS(廠務)、風控(消防)、AGV、刀具、SMT、CNC、工業(yè)機器人、沖壓、成型、六流、模具、富集。

二、負責工業(yè)數字化應用產品合作伙伴尋找、甄別、合作開展、管控,包括:ERP、MES、WMS、QMS、SRM、APS、BI等工業(yè)軟件企業(yè)專業(yè)軟件合作伙伴的聯絡、管理、會議召集、方案評審、價格談判等。
三、統(tǒng)籌管理本大區(qū)行業(yè)客戶開發(fā)策略,制定行業(yè)分析計劃、組織研討行業(yè)客戶跟蹤策略、組織整理行業(yè)企業(yè)分布、詳細信息搜集、產品匹配、解決方案制定。
四、對接銷售客戶需求,建立客戶跟蹤檔案、把控項目跟進流程,對接內外部資源,管理內部流程進度,跟蹤催辦個節(jié)點簽核進度。管理客戶SOW、報價流程、合同文本確定、合同簽訂等內部事項。

2020.x -2020x 智隆網絡北京研發(fā)中心 研發(fā)總監(jiān)

全面負責北京研發(fā)中心日常工作,包括人員招聘、工作組織、研發(fā)進度、產品質量管控。配合公司領導和商務,參加新項目需求調研、介紹公司產品、為客戶提供信息化建設規(guī)劃,主持公司新項目落地0到1的過程、設計產品方案、主導系統(tǒng)業(yè)務架構設計、功能架構設計、數據庫設計、UI設計、組織研發(fā)人員開發(fā)、監(jiān)控代碼質量、系統(tǒng)測試、配合實施交付。
主要參與項目有: 《某食品加工集團設備全生命周期管理EAM》、 《基于手持端的設備點巡檢與維保系統(tǒng)》、 《在線招投標采購系統(tǒng)》 、《某空調制造企業(yè)訂單生產過程(PMS)管理系統(tǒng)》 、《某空調制造企業(yè)質量追溯(溯源)與防串貨管理系統(tǒng)》、 《某集團采購過程管理系統(tǒng)》 、《某集團倉儲管理系統(tǒng)》、 《國內某頂級船廠生產管理系統(tǒng)MES》 、《某中外合資企業(yè)生產環(huán)節(jié)自動化監(jiān)控系統(tǒng)》、 《某中外合資企業(yè)溫度濕度定時監(jiān)控系統(tǒng)》

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術有限公司 項目經理

負責項目需求調研、可研分析、架構設計、項目概要設計、詳細設計、項目實施、項目上線交付、評審等工作。參加國網95598客服中心業(yè)務規(guī)劃組業(yè)模編制工作。參加國網通用直升機公司指揮調度平臺規(guī)劃建設。 參與項目: 《國網95598智能互動網站架構升級研究-CDN》《國網通航直升機指揮調度平臺》 《國網通航巡檢缺陷管理系統(tǒng)》  《英大項目建設需求管理系統(tǒng)》 《國網通航客戶關系管理系統(tǒng)》

項目經驗

2020.x -2020x 糧油行業(yè)生產運維平臺 解決方案/項目經理

負責某糧油行業(yè)客戶生產運維平臺解決方案,組織公司技術團隊與客戶溝通需求、廠勘、出具解決方案;與客戶溝通解決方案;解決方案評審;組織公司產品團隊出具詳細SOW和執(zhí)行詳細計劃;組織內部報價、溝通客戶價格;

生產運維在流程制造領域涉及生產過程的各個方面,包括:設備狀態(tài)、設備監(jiān)控、設備維修、預測性維護、環(huán)保、消防、能源等諸多方面。在執(zhí)行項目的過程中,為客戶建立了預測性維護為指導的生產運維體系,實現了設備運維、環(huán)保運維、消防監(jiān)控、成本管控等生產管控體系的數字化;收到了明顯效果,從被動停機維修,上升到預測性維護管理的心階段。

2020.x -2020x 精益設備(EAM)全員保全(TPM)管理系統(tǒng) 項目經理

項目背景:
為提高流程制造企業(yè)設備管理水平,并順應國家“互聯網+”發(fā)展的趨勢,充分利用信息化與工業(yè)化融合的作用,建立精益設備管理系統(tǒng),建立統(tǒng)一高效、資源整合、互聯互通、信息共享、使用便捷的可擴展、可管理的系統(tǒng)。系統(tǒng)以五化(體系化、流程化、標準化、信息化、智能化)融合為基礎,整合公司內部資源,引進外部先進管理資源,建設完善的資產管理體系,最大限度地滿足企業(yè)【設備信息資源共享化】、【設備檢維修信息化】、【現場作業(yè)無紙化】、【管理決策數據化】,建立良好、順暢的工作流程和管理模式,提高員工的綜合素質,減少故障,降低生產成本,提高生產效益,創(chuàng)造安全無憂的一流的生產現場,實現以集團化為核心的集約、分層管理。提升企業(yè)的管理水平,提升資產投資回報率,從而提高企業(yè)的競爭力。
項目思路:
1、體系化: 引入國內外、行業(yè)內的先進設備管理的理念,建立符合企業(yè)發(fā)展的設備管理高效運行體系;
 2、流程化: 梳理與重建設備管理落地的工作流程,明確職責、打通節(jié)點、突破瓶頸、建立高效溝通機制;
 3、標準化 :建立可執(zhí)行、可監(jiān)督、可評價設備管理的工作標準(采購、安裝、運行、點檢、保養(yǎng)、潤滑、維修、技改、報廢等),指導設備管理工作的執(zhí)行,合理評估工作效果與工作績效;
 4、信息化: 引進先進的計算機技術,建立設備全生命周期的信息化管理,實現設備管理的數字化,為提升設備綜合效果提供有效決策依據,固化設備管理體系流程,確保各項工作的有效落實,實現實時溝通與信息共享;
 5、智能化: 引進先進的移動技術,APP+RFID+二維條碼技術規(guī)范點巡檢過程控制,確保點巡檢的工作實時有效;引入數字化技術,集成離線、在線監(jiān)測技術,實現設備的及時狀態(tài)展現及性能劣化趨勢分析,為預防維護、狀態(tài)維修提供技術支持。
業(yè)務模塊:
組織策劃、前期管理、資產運行、資產維護、故障維修、報修派工、驗收改造、備品備件、更新報廢、知識庫、能力提升、統(tǒng)計報表、經濟成本、績效評審、持續(xù)改善。
工作內容:
在項目中進行需求調研、業(yè)務架構設計、應用功能設計、數據結構設計、原型UI設計、核心代碼編寫、開發(fā)管理、疑難點指導、測試管理、上線交付、升級改造。

2020.x -2020x 中遠川崎船舶MES解決方案規(guī)劃 技術經理

基于離散制造行業(yè)WP/WO管理模式,對中遠川崎造船生產過程的殼、舾、涂實際生產過程進行調研。對包括工程分解、計劃、工時、物資、圖紙等生產要素進行最小單元的需求調研,進行業(yè)務架構梳理、技術實現難點研究、應用架構落地。
形成信息化管理體系:
遵循現代造船模式,實現殼、舾、涂與設計、生產、管理兩個一體化管理理念,建立“一個基礎 、三條主線、兩個體系”的信息化管理模式。實現業(yè)務整合貫通,通過信息化手段體現“物流、信息流、資金流”的統(tǒng)一。
一個基礎:設計
三條主線:生產是核心主線、物資是保障主線、工時是度量主線
兩個體系:全生命周期質量體系、精細化成本核算體系
包括:
1、統(tǒng)一代碼管理體系(物料、生產、設計、成本等);
2、基于設計、工藝部門的基礎數據實現造船工程分解WP/WO,根據業(yè)務分工落實到生產部門;
3、以工程分解WP/WO為基礎產生圖紙目錄,形成設計部門內部管理基礎和設計工藝數據載體;
4、通過實行預算對目標工時進行管理。以生產物量、標準定額為依據將工時分解到WP/WO;
5、建立一體化工程計劃管理體系。以生產計劃、生產準備計劃、技術準備計劃為依據,編制科學可執(zhí)行的生產計劃。通過采購納期計劃、采購清單驅動物資采購,通過圖紙納期計劃驅動設計出圖。
6、簡歷WP與檢驗項目關聯,通過生產計劃驅動質量檢驗計劃的制定與執(zhí)行。
7、加強作業(yè)班組管理,建立以OP代碼(包括勤怠OP與生產OP)為基礎的生產日報體系。
8、建立以工時和物量為基礎的績效考核和外協(xié)/外包管理體系等。
業(yè)務模塊:
設計工藝、工程計劃、物資物流、工程工時、生產質量、制造現場、生產管理駕駛艙。
技術難點:
計劃線表結構化信息化數據化問題
基于安全目的的人員位置監(jiān)控

2020.x -2020x 國網通航直升機巡檢指揮調度系統(tǒng) 技術經理

負責國網通用航空公司直升機巡檢指揮調度系統(tǒng)需求調研、可研編制、業(yè)務架構梳理、功能架構設計等工作。
為提高直升機作業(yè)的監(jiān)控管理能力,實時調度直升機作業(yè),實時監(jiān)控直升機作業(yè)狀態(tài)。建立服務企業(yè)級維修管理平臺,為直升機的安全調度、高效運行提供有效保障,為飛行計劃的實施提供支撐。為相關部門和單位提供缺陷數據、設施的運行信息服務。
業(yè)務需求:
1、作業(yè)技術業(yè)務:
飛行作業(yè)下發(fā) 、飛行作業(yè)管理、 飛行器地理位置監(jiān)控 、飛行器狀態(tài)監(jiān)控、 飛行器運行參數監(jiān)控、 飛行軌跡查詢 、缺陷反饋 、生產計劃制定
2、飛行管理業(yè)務
空域管理、 飛行計劃查詢、 飛行航線管理 、氣象信息預警、 臨時起降點管理 、航圖管理
3、航檢管理業(yè)務
飛行作業(yè)受理 、飛行作業(yè)管理 、飛行計劃制定 、飛行計劃管理、 作業(yè)統(tǒng)計分析、 缺陷匯總
4、機務管理業(yè)務
維修計劃編制、 維修計劃管理 、工單管理、 飛行器信息管理、 航材管理 、物資管理、 應急車輛管理 、應急預案管理。
技術難點:
飛行器地理位置監(jiān)控
飛行器狀態(tài)監(jiān)控
飛行器運行參數監(jiān)控

2020.x -2020x 北京市朝陽區(qū)教育資源整合管理平臺 技術經理

負責需求調研、解決方案研究規(guī)劃、技術難點攻關、投標技術文檔編制、功能分析設計、研發(fā)任務分解、研發(fā)進度把控、系統(tǒng)測試交付等。
基于Struts2.0、Spring2.0、Hibernate3.0、Asp.net、Php、bizTalk、TRS IDS、TRS WCM(軟件環(huán)境)等框架和產品,該系統(tǒng)完成19個在運行分散信息系統(tǒng)的整合。通過構建數據中心、交換中心、統(tǒng)一用戶、統(tǒng)一門戶、協(xié)作平臺、管理工作系統(tǒng)實現分散系統(tǒng)業(yè)務整合、數據標準化管理、輿情監(jiān)控等。

自我評價

多年從業(yè)經驗,熟悉軟件項目研發(fā)過程,善于系統(tǒng)架構,需求分析,團隊管理。 能夠完成規(guī)劃文檔、需求文檔、產品架構文檔、匯報交流PPT等。 精通Java、Php、JavaScript熟悉Golang、node.js等開發(fā)語言。
精通SpringBoot、SpringCloud、SpringMvc、Struts、Hibernate、Mybatis等主流技術框架。熟悉Bootstrap、Ace、EasyUi、Layui、JQuery、D3.js、Three.js等前臺框架。能夠快速應用新的開發(fā)框架到實際應用。對區(qū)塊鏈、Go語言、人工智能、TensOrFlow有一定了解。
深刻理解SOA、分布式架構。
熟練使用VISIO、Project、MindManager、Axure rp等設計管理工具。 擅長與客戶溝通,團隊意識強,樂于合作,踏實誠懇。 了解Google Adwords API、微信API、微博API等主流互聯網接口。了解媒體網關、軟交換、短信網關等相關電信知識,有成功產品。
 近幾年從事智能制造領域,TPM(全員設備保全)信息化管理(EAM)、招投標過程管理、倉儲現場管理、采購過程管理、MES、設備自動化監(jiān)控有實際經驗。參與多個項目招投標過程,完成編制技術標書、配合完成售前相關匯報文件和PPT等。

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