營銷部門經(jīng)理團(tuán)隊經(jīng)理跳槽簡歷范文
求職意向
營銷部門經(jīng)理/團(tuán)隊經(jīng)理 安徽合肥 薪資面議 隨時到崗
教育背景
2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 計算機(jī)
工作經(jīng)驗
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 普職--團(tuán)隊經(jīng)理
企業(yè)簡介:江蘇百瑞贏證劵咨詢有限公司(合肥分公司)從事于國內(nèi)證券投資咨詢、投顧業(yè)務(wù),企業(yè)近千名員工,全國共六個大區(qū);
- 普職:2014年5月-2015月1月 經(jīng)理助理:2015年2月-5月中 團(tuán)隊經(jīng)理:2015年5月中-2015年12月
- 普職業(yè)績:最佳新人,集團(tuán)月度第四名,部門銷冠3次;團(tuán)隊冠軍7次;
- 團(tuán)隊經(jīng)理:一年內(nèi)從普職升到團(tuán)隊經(jīng)理;2015年5月中升職(經(jīng)理)
- 團(tuán)隊業(yè)績:集團(tuán)月度冠軍1次, 大區(qū)月度前三1次,部門月度冠軍2次;
- 團(tuán)隊經(jīng)理職責(zé):(存任職工作職責(zé)及對我團(tuán)隊經(jīng)理職責(zé)的認(rèn)知)
1、負(fù)責(zé)業(yè)績目標(biāo)和基礎(chǔ)量化目標(biāo)制定;
2、對上級安排的任務(wù)執(zhí)行和計劃安排;
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的組建及培養(yǎng)工作;
4、監(jiān)督及管理團(tuán)隊的每日日常工作;
5、解決團(tuán)隊問題及擬定團(tuán)隊工作計劃;
6、制定季度/月度/周/日獎懲方案
7、培訓(xùn)/指導(dǎo)員工基礎(chǔ)知識/銷售技巧/心態(tài)管理/職業(yè)生涯/等;
8、提前準(zhǔn)備和安排每月/每周/每日的工作例會;
9、帶領(lǐng)員工出單及后期客戶管理;
10、輔助行政部門招聘及對新員工進(jìn)行培養(yǎng);
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企業(yè)簡介:
北京財經(jīng)匯資訊有限公司簡稱《財經(jīng)會客廳》與中央人民廣播電視總臺(經(jīng)濟(jì)之聲)聯(lián)合打造的投資者教育平臺,全國35個城市41家下肢團(tuán)隊;
部門經(jīng)理職責(zé):(本人曾經(jīng)部門經(jīng)理的工作職責(zé)及我對該崗位的認(rèn)知)
1、配合企業(yè)制定安徽區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃并執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)部門運營方案計劃擬定并實施;(包含營銷手冊、營銷方案、部門制 度;等等)
3、負(fù)責(zé)人事部門、管理層、市場部普職員工培訓(xùn)/培養(yǎng),為企業(yè)輸送人才;
4、制定年度/季度/月度/周/業(yè)績目標(biāo)及部門量化目標(biāo)(包含獎懲方案);
5、帶領(lǐng)部門團(tuán)隊經(jīng)理解決部門問題(包含員工)及輔導(dǎo)團(tuán)隊經(jīng)理成長;
6、 成立部門特別精英小組(給予部門業(yè)績引領(lǐng)、給予部門骨干培養(yǎng))
7、安排部門啟動會議,沖刺會議,月度管理會議,周管理會議,臨時動員大會;
8、建立客戶維護(hù)管理系統(tǒng),做好后期客戶管理指引工作;
9、組織并配合行政部門進(jìn)行人員招聘安排工作;
10、對于上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排做到口徑一致并計劃安排執(zhí)行達(dá)到最終成果;
11、帶領(lǐng)及配合行政部門灌輸公司文化、制度、并時刻落實;
12、組建部門團(tuán)隊、4個月內(nèi)培養(yǎng)/實踐團(tuán)隊達(dá)到成熟階段;
自我評價
本人對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、態(tài)度誠懇、責(zé)任心很強(qiáng),做事積極主動,有較高的職業(yè)素養(yǎng),對待公司忠誠是我從事工作以來從未改過的態(tài)度,對待領(lǐng)導(dǎo)/同事/貴人/親人/朋友,都一直心懷感恩,為人親和誠懇能與員工和諧并能溝通提高員工的最佳素質(zhì);長期的管理工作促使我由一定的領(lǐng)導(dǎo)力,可以有效快速組建團(tuán)隊,凝聚團(tuán)隊,打造團(tuán)隊,成為企業(yè)核心團(tuán)隊之一,能為公司利益付出汗水,為公司創(chuàng)更高業(yè)績,望貴司能給我一個發(fā)揚的機(jī)會,同時您也無悔您這次的選擇。
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