營運總監(jiān)崗位簡歷范文
求職意向
營運總監(jiān) 北京 薪資面議 隨時到崗
教育背景
2020.x -2020x 大專|計算機應用 錘子簡歷大學
工作經(jīng)驗
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 運營總監(jiān)|總經(jīng)理
工作職責：
- 負責公司的全面運營管理，公司戰(zhàn)略制定及分解落地；
- 負責公司部門組建、調(diào)整，建立、健全公司管理制度；
- 負責公司SOP標準流程的制定、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化；
- 公司品牌文化整理總結(jié)，品牌推廣；
- 公司產(chǎn)品市場分析、產(chǎn)品定位，產(chǎn)品季上市節(jié)點及供應鏈管控；
- 負責公司銷售渠道、電商平臺開發(fā)，銷售運營管理、考核；
- 公司日常運營及重大活動數(shù)據(jù)收集、分析。
工作業(yè)績：
該公司為國內(nèi)一家潮牌公司，所屬“肚臍眼（Duqiyan）“品牌創(chuàng)立于2008年，品牌定位：創(chuàng)意、幽默、復古、懷舊，核心受眾年齡在18~40歲之間。工作期間業(yè)績?nèi)缦拢?
- 基礎(chǔ)線：組織搭建了公司各業(yè)務(wù)職能部門，對各部門業(yè)務(wù)流程進行梳理整合，制度編寫及發(fā)布，ERP系統(tǒng)升級改造；
- 產(chǎn)品線：強化了企劃職能，設(shè)計策劃案審核，制定產(chǎn)品年、產(chǎn)品季產(chǎn)品任務(wù)及各環(huán)節(jié)時間節(jié)點；
- 銷售線：線下銷售團隊組建，銷售計劃制定下達，薪酬體系建立，銷售渠道拓展，銷售目標達成；
- 電商線：電商運營團隊組建，電商平臺開發(fā)、對接，電商雙十一、雙十二及唯品會檔期等重大銷售活動組織策劃，銷售目標達成；
- 推廣線：SNS平臺運營，公司品牌及產(chǎn)品推廣，跨界合作。
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 物流經(jīng)理&采購經(jīng)理&供應鏈經(jīng)理
2006年~2008年：物流課經(jīng)理
工作職責
：
- 負責成衣庫房運營管理，部門內(nèi)SOP流程整理及過程控制，員工績效制定及KPI考核；
- 負責物流制度制定編寫、實施，部門內(nèi)執(zhí)行情況跟蹤考核；
- 負責分解公司戰(zhàn)略目標，制定庫房產(chǎn)品年/產(chǎn)品季工作計劃，完成年度庫房經(jīng)營管理目標；
- 負責庫房作業(yè)流程的持續(xù)優(yōu)化改進，提高作業(yè)效率，控制運營成本；
- 負責庫房成衣盤點工作，確保賬實相符；
- 負責庫房區(qū)域規(guī)劃布局，提升庫房面積使用有效性；
- 負責建立庫房安全體系及各項安全預案，保障庫房人員、財產(chǎn)安全。
2009年~2013年：采購經(jīng)理&質(zhì)量經(jīng)理&面輔料庫房經(jīng)理 工作職責：
- 負責公司采購成本控制，根據(jù)公司運營指標制定產(chǎn)品年/產(chǎn)品季采購計劃；
- 負責公司所有品牌國內(nèi)面輔料樣品開發(fā)及采購，配合設(shè)計部門完成樣衣開發(fā)，參加公司品評會；
- 負責公司所有品牌國內(nèi)面輔料招投標采購及質(zhì)量控制，與供應商簽訂框架協(xié)議、完成面輔料采購訂單審批，面輔料采購訂單進度跟蹤控制及庫存控制管理；
- 負責公司生產(chǎn)運營設(shè)備、器材的招投標管理及采購業(yè)務(wù)全過程控制；
- 負責公司生產(chǎn)、物流、銷售、陳列及品牌推廣所需資材的開發(fā)、招投標及采購管理，審核資材季度采購申請的合理性并根據(jù)審核結(jié)果執(zhí)行采購，資材庫存控制；
- 負責供應商開發(fā)、準入評估及周期性考核評審，根據(jù)評估結(jié)果選用符合公司要求的供應商，按期對供應商進行質(zhì)量、價格、交期、服務(wù)等項目考評，淘汰不合格供應商；
- 負責公司IOS9000認證機構(gòu)評選及相關(guān)商務(wù)談判、合同；
- 負責整理、搜集質(zhì)量體系認證所需流程、文檔、報表，相關(guān)會議記錄報批；
- 負責質(zhì)量認證結(jié)果，制定各部門工作持續(xù)改進計劃及相關(guān)取證工作；
- 負責面輔料庫房的日常管理工作，部門流程梳理及員工績效制定、考核；
- 負責根據(jù)周轉(zhuǎn)需求進行面輔料庫房區(qū)域規(guī)劃布局，提升庫房面積使用有效性；
- 負責公司區(qū)域規(guī)劃布局，提升庫房面積使用有效性；
- 負責面輔料到貨質(zhì)檢進程控制，確保生產(chǎn)周期；
- 負責公司的年度任務(wù)指標分解及部門內(nèi)人員的年度KPI指標設(shè)置、考核。
2014年~2015年：采購經(jīng)理&供應鏈運營經(jīng)理 工作職責：
- 負責公司采購成本控制，根據(jù)公司運營指標制定產(chǎn)品年/產(chǎn)品季采購計劃；
- 負責公司生產(chǎn)/非生產(chǎn)物料及相關(guān)服務(wù)的采購管理；
- 負責加工類產(chǎn)品的價格審批、排產(chǎn)計劃制定及生產(chǎn)進度控制，外協(xié)加工廠準入評估與周期性評審，與企劃、設(shè)計、開發(fā)等部門協(xié)調(diào)合作，完成各品牌產(chǎn)品季生產(chǎn)加工任務(wù)；
- 負責采購及生產(chǎn)部門流程制定及優(yōu)化、制度編寫、采購/生產(chǎn)合同制定及審批工作，提升部門工作效率、控制采購/加工成本及物料庫存；
- 負責部門團隊組建，人員培訓及員工職業(yè)規(guī)劃；
- 負責公司的年度任務(wù)指標分解及部門內(nèi)人員的年度KPI指標設(shè)置、考核。
工作業(yè)績：
該公司為國內(nèi)一線女裝公司，2011年8月在深交所掛牌上市。在該公司任職期間對物流課進行了流程梳理、優(yōu)化和制度建設(shè)，編寫、制定并完善了物流收、發(fā)、轉(zhuǎn)、存各環(huán)節(jié)管理制度，提升了物流課工作效率及庫存賬目準確率。根據(jù)業(yè)務(wù)流程提出ERP改進意見及建議，優(yōu)化ERP應用；對生產(chǎn)部實施生產(chǎn)節(jié)點控制和看板管理模式，縮短產(chǎn)品季上市時間，編寫并完善了生產(chǎn)管理制度、建立采購合同模板；在采購部優(yōu)化國內(nèi)面輔料采購流程，編制了采購管理制度并建立了供應商準入/考核體系、招投標管理體系，剝離并組建了非生產(chǎn)采購組，建立了非生產(chǎn)采購信息目錄，使采購業(yè)務(wù)規(guī)范化和透明化。同時組織主導公司的ISO質(zhì)量體系建設(shè)、OA系統(tǒng)流程建設(shè)、預算控制體系建設(shè)，并成為公司SAP項目組關(guān)鍵用戶，負責公司的流程梳理和優(yōu)化工作。甄選、采購WMS倉庫管理系統(tǒng)并參與系統(tǒng)建設(shè)，采購DAS分揀及傳輸系統(tǒng)，提高物流工作效率。梳理公司相關(guān)采購業(yè)務(wù)合同，同法務(wù)部門共同制定了各品類采購合同模板并監(jiān)督推廣應用。原任供應鏈管理課經(jīng)理，公司變革部門重組后現(xiàn)任該公司采購部經(jīng)理及生產(chǎn)運營管理經(jīng)理職務(wù)，負責采購部門日常管理事務(wù)及供應商管理工作、采購/生產(chǎn)進度跟蹤控制、成本及質(zhì)量控制及相關(guān)報表分析工作。
項目經(jīng)驗
2020.x -2020x 預算管控項目 關(guān)鍵用戶
項目描述：通過系統(tǒng)控制全公司各部門預算使用，確保各部門不超出下達預算；通過與SAP系統(tǒng)的集成達到真正意義上的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化/
責任描述：采購流程梳理，審批策略、審批流制定
2020.x -2020x SAP項目 MM組長
項目描述：SAP系統(tǒng)項目藍圖、實施、上線/
責任描述：MM模塊組內(nèi)部顧問
2020.x -2020x OA辦公系統(tǒng) 關(guān)鍵用戶
項目描述：OA辦公系統(tǒng)開發(fā)應用責任描述：采購流程審批策略/資材采購審批與ERP數(shù)據(jù)接口
自我評價
本人性格活潑開朗，有良好的溝通能力，責任心強事業(yè)心強，有不服輸和吃苦耐勞的精神，學習能力強，喜歡接觸新生事物
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