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錘子簡歷品牌推廣師
用戶產(chǎn)品運(yùn)營簡歷范文
作者:錘子簡歷 2022/07/27 14:30:00
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求職意向

用戶/產(chǎn)品運(yùn)營 河南鄭州 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 畜牧獸醫(yī)(大專)

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 新希望六合集團(tuán)臨沂事業(yè)部 生產(chǎn)主任

1.依托生產(chǎn)數(shù)據(jù),建立了疾病預(yù)警體系與常見疾病處理預(yù)案,使發(fā)病致死率從往年的4.7%降低到1.3%。

2.與飼養(yǎng)員、供應(yīng)商溝通,梳理往年常見問題,對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,創(chuàng)造了成活率98.7%、孵化率93.1%的區(qū)域行業(yè)標(biāo)桿成績。
3.通過對(duì)種雞產(chǎn)蛋率、攝入量的數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)了重大傳播性疾病的苗頭,為公司挽回了巨大損失。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 中國燃?xì)馊A南區(qū)域監(jiān)理總監(jiān)

1.項(xiàng)目進(jìn)行中,及時(shí)與中燃華南區(qū)域管理人員、監(jiān)理人員的有效溝通,在不增加集團(tuán)成本的 基礎(chǔ)上解決了監(jiān)理覆蓋率低,建立半徑不足的問題,提高了甲方對(duì)我方的認(rèn)可度,2017財(cái)年,甲方對(duì)區(qū)域評(píng)價(jià)為優(yōu)良,滿意度達(dá)到100%。 

2.針對(duì)施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納總結(jié),編制了《燃?xì)馐┕こR娰|(zhì)量問題》,并對(duì)區(qū)域監(jiān)理人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn),極大的提高了施工效率,區(qū)域工程整改率從26.2%降低至14.8%,極大地降低了后期整改費(fèi)用 ;編制材料獲得了集團(tuán)認(rèn)可,各區(qū)域工程管理人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3.通過區(qū)域一致努力,區(qū)域計(jì)劃工程量完成了126.7%,監(jiān)理人員評(píng)價(jià)優(yōu)秀率100%…圓滿完成2017財(cái)年監(jiān)理工作,并順利協(xié)助公司簽訂了《2018財(cái)年華南區(qū)域監(jiān)理合同》。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 新希望六和集團(tuán)臨沂事業(yè)部 生產(chǎn)主任

1.工作統(tǒng)籌與問題協(xié)調(diào):與員工、客戶、供應(yīng)商與集團(tuán)進(jìn)行溝通,梳理遺留問題與常見問題,統(tǒng)籌安排人員、物料與資源的籌備、調(diào)配,制定了規(guī)范化作業(yè)流程,使公司年產(chǎn)值提升高12.7%;協(xié)調(diào)員工、客戶、供應(yīng)商與集團(tuán)的各種問題,保證生產(chǎn)順利圓滿的進(jìn)行。經(jīng)過各環(huán)節(jié)共同努力,創(chuàng)造了成活率98.7%、孵化率93.1%的區(qū)域行業(yè)標(biāo)桿成績。

2.數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析:根據(jù)對(duì)種雞體重、產(chǎn)蛋率、孵化率的長期數(shù)據(jù)監(jiān)控,制定了飼喂量、微量元素?cái)z入的周期曲線,建立了以數(shù)據(jù)為依托的疾病警示預(yù)防機(jī)制。使發(fā)病致死率從往年的4.7%降低到1.3%,為公司挽回了巨大損失。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 中國燃?xì)馊A南區(qū)域監(jiān)理總監(jiān)

1.燃?xì)夤こ膛c監(jiān)理人員管理:健全優(yōu)化了燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理流程,對(duì)工程常見問題進(jìn)行歸納總結(jié),針對(duì)性制定了相應(yīng)的培訓(xùn)課件與問題預(yù)案,并對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行相應(yīng)訓(xùn),培訓(xùn)后甲方滿意度達(dá)到"優(yōu)良",滿意度100%;根據(jù)監(jiān)理月報(bào)、項(xiàng)目部監(jiān)理評(píng)價(jià)表、月質(zhì)量問題曝光臺(tái)、建立人員考核表對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行量化考核,及時(shí)對(duì)問題人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)與溝通,提高了甲方對(duì)我司人員的滿意度。 

2.工作統(tǒng)籌與問題協(xié)調(diào):建立華南各省總監(jiān)代理人制度,加強(qiáng)管理深度,健全監(jiān)理考核體系,獲得了2017財(cái)年集團(tuán)高度認(rèn)可;通過與中燃華南區(qū)域管理人員、監(jiān)理人員的有效溝通,聯(lián)合甲方區(qū)域管理人員主導(dǎo)編制了《燃?xì)馐┕こR娰|(zhì)量問題》,并對(duì)甲方項(xiàng)目公司與監(jiān)理人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。提高了中國燃?xì)馊A南區(qū)域?qū)镜恼J(rèn)可度,協(xié)助公司簽訂了《2018財(cái)年華南區(qū)域監(jiān)理合同》。

自我評(píng)價(jià)

為人性格開朗,樂觀,抗壓能力強(qiáng),有較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力和寫作能力,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一定的認(rèn)知,了解產(chǎn)品運(yùn)營相關(guān)的知識(shí),有豐富的運(yùn)營推廣渠道,善于對(duì)運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

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