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應(yīng)該在簡歷中包含參考資料嗎?
作者:錘子簡歷 2022/06/05 12:27:23
閱讀 56

寫一份令人印象深刻的簡歷涉及許多關(guān)于包含哪些內(nèi)容的決定。除了簡歷的核心部分,您可能想知道在空間有限時是否有必要包含參考資料。本文討論了有關(guān)在簡歷中包含參考資料的常見問題。

我應(yīng)該在簡歷中包含參考資料嗎?

在大多數(shù)情況下,沒有。您不應(yīng)該通過包含參考資料來浪費簡歷上的空間。例外情況是工作列表特別要求您在簡歷中包含參考資料。通常,如果雇主需要,工作申請會指定用于列出參考的表單字段。不要在簡歷上列出參考資料,而是使用該空間來展示成就、額外技能或創(chuàng)造性的介紹。

為什么雇主要求參考?

當(dāng)雇主要求推薦信時,他們通常會這樣做,因為他們想確認(rèn)候選人在申請中包含了誠實的信息并如實回答了面試問題。參考調(diào)查還為雇主提供了更多了解候選人技能和過去工作表現(xiàn)的機會。如果雇主正在檢查您的推薦信,那么您很有可能是最終候選人之一。這并不意味著你得到了這份工作。這只是意味著你已經(jīng)給人留下了深刻的印象并且可能很快就會被錄用。

如何請求參考

為確保您的推薦人已充分準(zhǔn)備好批準(zhǔn)您的請求,請記住以下幾點。

1. 首先,讓您的推薦人知道您正在申請工作

在將他們列為參考之前,您應(yīng)該始終與您想用作參考的人聯(lián)系。這有助于他們知道雇主打電話給他們時會發(fā)生什么。盡可能多地向他們提供有關(guān)工作的信息,并讓他們了解在與招聘經(jīng)理交談時可能包括的任何關(guān)鍵技能或成就。

2.其次,請求允許將他們的信息包含在您的簡歷中

在您讓他們知道您正在申請的工作之后,請不要忘記請求您的推薦人允許將它們包含在簡歷中。聽說可以包含它們來驗證提交。

3. 第三,感謝他們讓你包含他們的信息

在您結(jié)束電話或電子郵件之前,感謝他們允許您將它們包含在您的簡歷中。當(dāng)他們決定尋求新的工作機會時,提議為他們做同樣的事情。

是否應(yīng)該在單獨的頁面上列出參考文獻?

是的,參考文獻應(yīng)在單獨的頁面上列出。創(chuàng)建簡歷參考頁面并將其添加為簡歷的最后一頁,這樣您就可以包含有關(guān)參考的重要聯(lián)系信息。最好遵循這種格式,而不是在簡歷末尾應(yīng)要求寫出參考資料,因為雇主認(rèn)為如果被問到你會提供參考資料。

如何格式化簡歷參考頁面

以下是設(shè)置簡歷參考頁面時要遵循的一些準(zhǔn)則。

1. 首先,在最頂部列出您的姓名、地址、電話和電子郵件

此信息是否顯示在文檔的右側(cè)、左側(cè)或中心并不重要。只要確保它遵循與你的求職信和簡歷相同的風(fēng)格。

2. 其次,填寫日期、招聘人員姓名和公司地址

如果您知道,請左對齊當(dāng)前日期和招聘人員的姓名。然后列出公司的全名和地址。

3. 最后,列出你的參考資料

在列出您的三到五個參考之前,將此部分命名為專業(yè)參考。在每個參考文獻之間留一個空格,以便于閱讀。請記住包括推薦人的全名、頭銜、公司信息、電話和電子郵件地址。

應(yīng)包含哪些信息以供參考?

以下是在簡歷中列出參考資料時需要考慮的一些準(zhǔn)則。

完整的細(xì)節(jié)供參考

如果雇主要求提供推薦人名單,他們通常會期望一份詳細(xì)信息列表,其中包括聯(lián)系信息以及您如何了解該人。

要包括的完整詳細(xì)信息示例:

  • 您的推薦人的名字和姓氏

  • 他們目前的職位

  • 他們當(dāng)前公司的名稱

  • 公司地址

  • 您推薦人的首選電話號碼

  • 您的推薦人的電子郵件地址

  • 簡要說明以闡明此參考如何了解您

基本細(xì)節(jié)供參考

如果您的空間不足或為了簡化細(xì)節(jié),您可以只包括您的參考的基本聯(lián)系信息。

基本細(xì)節(jié)示例:

  • 您的推薦人的名字和姓氏

  • 他們目前的職位

  • 他們當(dāng)前公司的名稱

  • 您推薦人的首選電話號碼

  • 您的推薦人的電子郵件地址

如果我無法決定是否包含參考資料怎么辦?

如果您無法決定,請了解您的簡歷中不需要包含參考資料。大多數(shù)簡歷沒有它們,雇主通常不需要它們。節(jié)省一些空間并等待雇主在面試過程中稍后要求您提供參考資料。

我應(yīng)該在簡歷中包含多少推薦信?

在簡歷中包含參考資料時,您應(yīng)該至少有三個但不超過五個。請記住,如果工作列表或招聘經(jīng)理特別要求,您只想包括這些參考資料。否則,沒有必要在簡歷中包含參考資料。

誰在簡歷上提供了很好的參考?

以下是您可以考慮用作參考的一些聯(lián)系人:

  • 前任雇主)

  • 前任經(jīng)理

  • 監(jiān)事

  • 合作伙伴

  • 導(dǎo)師(教授或教師)

  • 學(xué)術(shù)顧問

  • 商業(yè)合作伙伴

  • 工作朋友

無論您的工作經(jīng)歷很長還是很短,總有一些特定的人會比其他人提供更好的參考。如果可能,請包括在您所在行業(yè)工作的專業(yè)人士。在考慮您的選擇時,請考慮誰會提供有關(guān)您的最佳信息。只包括那些非常了解你并且可以高度評價你的人。

個人和專業(yè)參考之間有什么區(qū)別?

個人推薦人包括像您的朋友和家人這樣的人。專業(yè)推薦人是您在正式環(huán)境中遇到的在職專業(yè)人士,例如在學(xué)?;蚬ぷ髦?。通常,出于兩個原因,您會希望在簡歷中選擇專業(yè)推薦人而不是個人推薦人。首先,專業(yè)推薦給你可信度,因為他們看到了你在工作或?qū)W校的表現(xiàn)。其次,他們不太可能有偏見。如果您沒有工作經(jīng)驗并且沒有其他選擇,請僅包含個人推薦信。即使那樣,您也應(yīng)該明智地選擇您的參考資料。

雇主會打電話給每個推薦人嗎?

這取決于雇主和他們有多少時間。如果他們能夠從前兩三個推薦人中獲得足夠的關(guān)于你的信息來做出招聘決定,他們可能不會打電話給其余的人。按優(yōu)先順序列出您的推薦人,這意味著如果您希望他們首先致電特定的個人,您應(yīng)該將他們放在列表的頂部。當(dāng)然,這并不能保證雇主會開始在頂部打電話并排在名單上。

如果他們沒有被列為推薦人,招聘經(jīng)理會打電話給以前的雇主嗎?

他們可能會,但不太可能。通常,雇主只會打電話給您列出的推薦人,因為他們不想不尊重您的求職并且因為他們的時間有限。如果您選擇列出以前的雇主,請僅包括您信任的公司中對您給予高度評價的人。

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