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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板范例,簡(jiǎn)歷制作指南
作者:君仔小編 2022/05/27 00:20:59
閱讀 135
產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板范例,簡(jiǎn)歷制作指南

向下滾動(dòng)一倍,您將看到殺手級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理恢復(fù)工作。

但是首先,考慮一下:

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您是產(chǎn)品經(jīng)理。

好人?你會(huì)聽。

您可以在睡眠中了解客戶需求。

您可以與十幾個(gè)跨職能團(tuán)隊(duì)交涉,說(shuō)出他們的術(shù)語(yǔ),并讓他們心跳加速地提供低成本解決方案。

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要啟動(dòng),您必須具備足夠的技能和成就,才能使Hunter Walk臉紅。

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您如何將其全部塞入專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷中?產(chǎn)品經(jīng)理的簡(jiǎn)歷如何轉(zhuǎn)化為更多的采訪?您的簡(jiǎn)歷可能是您管理的最重要的產(chǎn)品。

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本指南將向您顯示:

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·?產(chǎn)品經(jīng)理的簡(jiǎn)歷示例比其他10張簡(jiǎn)歷中的9張更好。

·?如何撰寫產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷可以吸引更多的采訪。

·?有關(guān)如何在產(chǎn)品經(jīng)理中運(yùn)用技能和成就的提示和示例。

·?如何在簡(jiǎn)歷中描述您的經(jīng)歷,以使產(chǎn)品經(jīng)理獲得您想要的任何工作。

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這是使用我們的履歷生成器制作的產(chǎn)品經(jīng)理的示例履歷。

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想要節(jié)省時(shí)間并在5分鐘內(nèi)準(zhǔn)備好簡(jiǎn)歷嗎?試試我們的簡(jiǎn)歷生成器。

它快速且易于使用。

此外,一鍵添加您即可獲得現(xiàn)成的內(nèi)容。

查看多個(gè)簡(jiǎn)歷模板,然后在此處創(chuàng)建簡(jiǎn)歷。

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您不只是職位,對(duì)不對(duì)?如果您對(duì)銷售,市場(chǎng)營(yíng)銷或其他職業(yè)感興趣,請(qǐng)參閱我們的其他簡(jiǎn)歷模板:

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這是寫產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷的方法:

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1

格式化產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷

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產(chǎn)品經(jīng)理將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

因此,使它發(fā)生在您的簡(jiǎn)歷中。

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·?顯示與工作機(jī)會(huì)相匹配的最佳成就。

·?使招聘經(jīng)理輕松找到您的價(jià)值。

·?制作比大眾廣告更好的演示文稿。

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一切始于倒序的布局。

這是最好的產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷格式。

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為什么?

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它首先顯示您的最新作品。

在過(guò)去的產(chǎn)品與大發(fā)和AM收音機(jī)一樣過(guò)時(shí)的領(lǐng)域中,這至關(guān)重要。

您已有經(jīng)驗(yàn),此簡(jiǎn)歷格式將像專業(yè)書架上突出顯示它。

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使用空格,清晰的字體和大標(biāo)題,以使您的信息清晰明了。

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最后,您應(yīng)該將簡(jiǎn)歷保存為PDF還是Word?避免使用PDF的舊建議已經(jīng)淘汰。

現(xiàn)代PDF是機(jī)器可讀的。

如有疑問,另存為PDF?和?MS Word .doc。

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2

撰寫產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷摘要或簡(jiǎn)歷目標(biāo)

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您的產(chǎn)品經(jīng)理履歷應(yīng)該充滿項(xiàng)目。

這并不意味著您需要淹沒首席執(zhí)行官。

以簡(jiǎn)歷摘要或簡(jiǎn)歷目標(biāo)的形式折騰她的生命線。

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一個(gè)簡(jiǎn)歷總結(jié)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?zāi)夸洝?/p>

如果您是老手,請(qǐng)使用它。

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一個(gè)恢復(fù)的目標(biāo)顯示你的激情吧。

如果您的經(jīng)驗(yàn)較為精簡(jiǎn),請(qǐng)使用一種。

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無(wú)論哪種方式,都可以用足以成就Diana Kimball的成就來(lái)實(shí)現(xiàn)。

這兩個(gè)產(chǎn)品管理簡(jiǎn)歷示例顯示了如何。

您寧愿使用哪個(gè)?

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錯(cuò)誤

經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)品經(jīng)理,希望在偉大的公司中尋求新的職位。

負(fù)責(zé)的態(tài)度。

在產(chǎn)品開發(fā),設(shè)計(jì),領(lǐng)先的跨功能團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品迭代方面具有很高的技能。

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這并不可怕,但是不會(huì)吸引采訪。

與這位高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的簡(jiǎn)歷比較:

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產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷摘要示例

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對(duì)

具有6年以上經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)理,致力于利用成熟的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略技能來(lái)增加Eskelund Global的收入。

達(dá)到了快節(jié)奏的科技公司收入目標(biāo)的150%。

帶領(lǐng)7個(gè)跨職能團(tuán)隊(duì)提高效率25%,節(jié)省120萬(wàn)美元的成本。

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那比一包新鮮的利器好。

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您的體驗(yàn)更像是未完成的線框嗎?如果是這樣,請(qǐng)參閱下面的入門級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷示例。

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在我們的構(gòu)建器中制作簡(jiǎn)歷時(shí),請(qǐng)拖放要點(diǎn),技能并自動(dòng)填充無(wú)聊的內(nèi)容。

拼寫檢查?檢查。

從此處開始構(gòu)建簡(jiǎn)歷。

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還是沒有經(jīng)驗(yàn)的初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理?在老的建議是寫簡(jiǎn)歷客觀的說(shuō),顯示激情:

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錯(cuò)誤

初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,尋求入門級(jí)職位。

尚無(wú)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),但我在產(chǎn)品設(shè)計(jì),開發(fā)和發(fā)布的所有領(lǐng)域都非常熟練。

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這就像簡(jiǎn)單的MBA學(xué)位的維恩圖一樣空。

但是添加細(xì)節(jié),甚至初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理也可以有這樣的簡(jiǎn)歷目標(biāo):

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產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷目標(biāo)樣本

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對(duì)

精力充沛的產(chǎn)品經(jīng)理,希望增加Osborne Regional Design的收入。

已創(chuàng)建3個(gè)移動(dòng)應(yīng)用程序,總計(jì)下載75,000次。

為小型企業(yè)開發(fā)了15種線框,并在Techstars Startup Weekend中獲得第三名。

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戰(zhàn)俘?您只是證明了自己。

最好的部分是,它并不需要五年的時(shí)間。

我將分享一些技巧,以便快速獲得產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)。

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3

描述您的產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)

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那個(gè)偉大公司的首席執(zhí)行官想知道一件事:您能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)嗎?這取決于您如何在產(chǎn)品經(jīng)理履歷上顯示經(jīng)驗(yàn)。

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鑰匙?將其與職位描述聯(lián)系起來(lái),就像將轉(zhuǎn)化渠道轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品發(fā)布一樣。

首先顯示您最近的工作。

添加3-5個(gè)充滿相關(guān)成就的項(xiàng)目符號(hào)。

下面的產(chǎn)品管理簡(jiǎn)歷示例顯示了它是如何完成的。

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首先看看這些軟件產(chǎn)品經(jīng)理的簡(jiǎn)歷樣本:

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產(chǎn)品經(jīng)理的職位描述

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對(duì)

Excelecore系統(tǒng)

產(chǎn)品經(jīng)理

2014-2018

·?一家大型軟件開發(fā)公司的產(chǎn)品經(jīng)理。

·?四年均達(dá)到收入目標(biāo)的120%以上,2017年達(dá)到150%。

·?領(lǐng)導(dǎo)了7個(gè)跨職能團(tuán)隊(duì),從產(chǎn)品構(gòu)思到發(fā)布和多次迭代。

5個(gè)效率指標(biāo)提高了25%+。

·?實(shí)施敏捷構(gòu)想計(jì)劃,從員工那里收集和實(shí)施的構(gòu)想比歷史上最好的多30%。

總體上節(jié)省了120萬(wàn)美元。

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首席執(zhí)行官剛剛放下了《精益創(chuàng)業(yè)》的副本。

您為產(chǎn)品經(jīng)理準(zhǔn)備的一流簡(jiǎn)歷只是讓她感到震驚。

現(xiàn)在這是錯(cuò)誤的方式:

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錯(cuò)誤

?Excelecore系統(tǒng)

產(chǎn)品經(jīng)理

2014-2018

·?一家大型軟件開發(fā)公司的產(chǎn)品經(jīng)理。

·?負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)所有收入目標(biāo)。

·?從產(chǎn)品構(gòu)思到發(fā)布,帶領(lǐng)7個(gè)跨職能團(tuán)隊(duì)。

·?實(shí)施敏捷構(gòu)想計(jì)劃,收集并實(shí)施員工構(gòu)想。

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所有人說(shuō)話,沒有成就。

就像沒有三個(gè)問題議程的日常混亂。

您需要列出成就,以使CEO注意到您。

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沒有經(jīng)驗(yàn)嗎?接下來(lái)的兩個(gè)數(shù)字產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷示例向您展示如何做。

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好消息是,很容易獲得產(chǎn)品管理的履歷。

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只是做一些副業(yè)。

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·?創(chuàng)建線框。

·?制作一個(gè)iPhone應(yīng)用程序。

·?自愿幫助小型企業(yè)或非營(yíng)利組織。

·?進(jìn)行PowerPoint案例研究。

·?研究現(xiàn)有產(chǎn)品并提出改進(jìn)建議。

·?參加創(chuàng)業(yè)周末。

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您還可以列出非產(chǎn)品經(jīng)理職位的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

例如,也許您是一名支持代表。

您聽取了客戶的意見,并將解決方案?jìng)鬟f給了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

您可以在簡(jiǎn)歷中列出產(chǎn)品經(jīng)理。

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在兩個(gè)入門級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷示例中觀看它如何工作。

這是第一個(gè)樣本產(chǎn)品管理簡(jiǎn)歷體驗(yàn)部分,下面是失敗的部分:

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錯(cuò)誤

產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn):尚無(wú)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

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其他經(jīng)驗(yàn):

·?零售

·?客戶服務(wù)

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這并不比“即將推出的網(wǎng)站”頁(yè)面更好。

要使初級(jí)IT產(chǎn)品經(jīng)理恢復(fù)像這樣的樣本,需要一些細(xì)節(jié):

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沒有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷(模板)

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對(duì)

自由產(chǎn)品經(jīng)理

2017-2018

·?創(chuàng)建了可接收2500次下載的iPhone應(yīng)用程序。

·?在Techstars Startup Weekend期間,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)了第三名的產(chǎn)品。

·?創(chuàng)建了一個(gè)PowerPoint公司案例研究,獲得了25,000次瀏覽。

·?作為L(zhǎng)aCount&Hill International的客戶支持代表,它接受了客戶的要求,并將7種已實(shí)施的解決方案?jìng)鬟f給了開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

?

現(xiàn)在,您進(jìn)入了Steve Blank區(qū)域。

您可能已經(jīng)具備了編寫這樣的產(chǎn)品管理履歷的能力。

真正的鑰匙?將簡(jiǎn)歷與職位描述聯(lián)系起來(lái)。

為此,請(qǐng)問自己,什么是產(chǎn)品管理?產(chǎn)品經(jīng)理做什么?

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答案將通知您的簡(jiǎn)歷。

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4

提及您的教育

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您必須在簡(jiǎn)歷上顯示產(chǎn)品經(jīng)理的教育經(jīng)歷。

但不要只列出它。

這就像有五個(gè)跨職能團(tuán)隊(duì),然后用它們來(lái)煮咖啡。

從基礎(chǔ)開始:

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·?學(xué)院名稱和位置。

·?在學(xué)校的歲月。

·?度。

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但要添加適合您工作的成就,例如Armani西裝。

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請(qǐng)參閱這些產(chǎn)品管理簡(jiǎn)歷示例。

他們?的工作是重視營(yíng)銷和領(lǐng)導(dǎo)才能。

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產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷教育科

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對(duì)

工商管理碩士

哥倫比亞大學(xué),2012-2016

·?追求產(chǎn)品管理課程的熱情。

·?所有營(yíng)銷類均獲得4.0 GPA。

·?擅長(zhǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷和領(lǐng)導(dǎo)力課程。

·?哥倫比亞大學(xué)學(xué)生會(huì)主席。

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那不是產(chǎn)品管理專業(yè)的學(xué)生。

這是一個(gè)原始的Alistair Croll。

但是接下來(lái)我們的數(shù)字產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷示例呢?

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錯(cuò)誤

工商管理碩士

哥倫比亞大學(xué),2012-2016

·?GPA 3.1

·?獲得MBA

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這就像Betamax和福特Edsel的總和。

但是放回詳細(xì)信息,您就位于Brent Tworetzky地區(qū)。

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教育成績(jī)不好嗎?考慮通過(guò)產(chǎn)品學(xué)校參加在線課程。

在產(chǎn)品管理簡(jiǎn)歷上看起來(lái)很棒。

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5

將技能放在產(chǎn)品經(jīng)理的簡(jiǎn)歷上

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讓我們來(lái)看看首席執(zhí)行官。

她正在瀏覽200多個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷。

一方面,她看到了50種技能的清單。

她印象深刻嗎?

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您列出的技能不是多少。

它們是否與工作機(jī)會(huì)中列出的相匹配。

這也是您是否可以證明它們。

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讓我們看兩個(gè)不同的產(chǎn)品管理簡(jiǎn)歷示例。

兩者都是一個(gè)重視工作產(chǎn)品的推出,UX,以及??市場(chǎng)營(yíng)銷。

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此第一個(gè)示例產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷剪輯是所有New Coke和Microsoft Zune:

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錯(cuò)誤

產(chǎn)品經(jīng)理技能:領(lǐng)導(dǎo)力,溝通,協(xié)作,創(chuàng)造力,聽力,UX,策略,功能定義,預(yù)測(cè),市場(chǎng)營(yíng)銷,構(gòu)想,業(yè)務(wù)技能,PowerPoint,MS Project,敏捷,研究,廚房水槽迭代...

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好吧,你在一切方面都很熟練。

其他人也一樣。

但是,現(xiàn)在讓我們只選擇產(chǎn)品經(jīng)理職位描述中列出的一些技能。

我們將添加幾個(gè),所以我們不僅在平移。

但是我們將在要點(diǎn)中證明它們:

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對(duì)

·?不斷發(fā)展的SaaS業(yè)務(wù)的產(chǎn)品經(jīng)理。

·?通過(guò)增加用戶反饋收集,解決方案綜合以及對(duì)客戶需求的更頻繁迭代,?UX度量提高了25%。

·?兩年內(nèi)推出了3種新產(chǎn)品,總收入增長(zhǎng)了22%。

·?監(jiān)督了4個(gè)成功的營(yíng)銷活動(dòng),投資回報(bào)率為120%。

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這不僅僅是簡(jiǎn)歷技能清單。

那是個(gè)人品牌。

使用以下技能可以使您的產(chǎn)品經(jīng)理恢復(fù)先機(jī)。

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產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷技巧

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·?領(lǐng)導(dǎo)能力

·?戰(zhàn)略

·?用戶體驗(yàn)

·?注重細(xì)節(jié)

·?功能定義

·?研究

·?有效溝通

·?預(yù)測(cè)

·?定義產(chǎn)品

·?協(xié)作技巧

·?營(yíng)銷技巧

·?產(chǎn)品迭代

·?創(chuàng)造力

·?收益與損失

·?范圍管理

·?聽力技巧

·?產(chǎn)品愿景

·?敏捷

·?解決問題

·?跨職能團(tuán)隊(duì)

·?Scrum

·?時(shí)間管理

·?構(gòu)想領(lǐng)導(dǎo)力

·?SDLC

·?分析思維

·?項(xiàng)目管理

·?微軟幻燈片軟件

·?做決定

·?產(chǎn)品設(shè)計(jì)

·?微軟項(xiàng)目

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您可以使用此產(chǎn)品管理簡(jiǎn)歷技能列表來(lái)上手。

它是產(chǎn)品經(jīng)理恢復(fù)啟動(dòng)關(guān)鍵字的絕佳清單。

在線查找有關(guān)產(chǎn)品經(jīng)理的職位描述中的更多信息。

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通過(guò)執(zhí)行上述步驟,產(chǎn)品經(jīng)理的任何簡(jiǎn)歷都可以像Steve Case所寫。

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6

在簡(jiǎn)歷上顯示證書

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AIPMM認(rèn)證在產(chǎn)品經(jīng)理的簡(jiǎn)歷上看起來(lái)不錯(cuò)嗎?如果您是入門級(jí)人員,則可以打賭您的PowerPoint技能。

因此,不要只是將其添加為事后想法。

?

將其放在簡(jiǎn)歷標(biāo)題中您名字的后面。

將其添加到您的摘要。

最后,將其放在“體驗(yàn)”上方的特殊部分。

?

產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷認(rèn)證

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資質(zhì)認(rèn)證

·?AIPMM認(rèn)證產(chǎn)品經(jīng)理

·?PMI敏捷認(rèn)證從業(yè)者

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這樣,無(wú)論招聘經(jīng)理首先瀏覽哪里,他都會(huì)知道您是合格的。

注意,我們已經(jīng)添加了敏捷認(rèn)證。

有價(jià)值的產(chǎn)品管理認(rèn)證不僅僅是CPM。

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產(chǎn)品管理簡(jiǎn)歷上最重要的認(rèn)證是什么?確保它們適合職位描述。

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7

添加其他部分以有效恢復(fù)

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產(chǎn)品管理領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。

大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理都有豐富的經(jīng)驗(yàn)和MBA。

您如何像Nike Air Jordan發(fā)布那樣脫穎而出?

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將非工作成就添加到產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷中的特殊額外部分。

在兩個(gè)產(chǎn)品管理簡(jiǎn)歷示例中觀察如何做對(duì)(或錯(cuò))。

??

錯(cuò)誤

興趣愛好

·?迪斯科

·?競(jìng)走

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不要在唐娜·薩默斯(Donna Summers)和競(jìng)技運(yùn)動(dòng)上大放異彩。

但是,如果您堅(jiān)持要證明產(chǎn)品經(jīng)理有能力的事情,就會(huì)得到更多的采訪。

現(xiàn)在來(lái)看一個(gè)更好的產(chǎn)品管理簡(jiǎn)歷示例:

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產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷的其他部分

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對(duì)

其他活動(dòng)

·?AIPMM成員

·?定期為當(dāng)?shù)貏?dòng)物收容所提供救援人員。

·?領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)每周一次的足球俱樂部,享受娛樂和健身。

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會(huì)議活動(dòng)

·?2017關(guān)注產(chǎn)品大會(huì)。

在面板上談?wù)摳┭觥?/p>

·?2015年行業(yè):產(chǎn)品大會(huì)。

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刊物

·?產(chǎn)品討論中出現(xiàn)了“成功完成轉(zhuǎn)化程序的7個(gè)步驟”。

·?Shopify的博客中出現(xiàn)了“說(shuō)語(yǔ)言并成功”。

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那才是真正的“產(chǎn)品首席執(zhí)行官”。

這些項(xiàng)目中的任何一項(xiàng)都表明您不僅在打卡。

但是,只要付出一點(diǎn)努力,任何人都可以讓產(chǎn)品經(jīng)理這樣的簡(jiǎn)歷。

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8

給產(chǎn)品經(jīng)理寫求職信

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為什么這么多專家說(shuō):“不要為產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷寫求職信?”?因?yàn)檫@么多的求職信都是通用的。

不要寫“這是我的簡(jiǎn)歷”類型的求職信。

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使您的個(gè)性化和熱情。

?首先,使用招聘經(jīng)理的名字。

接下來(lái),向您展示她的需求。

然后,顯示可以填充的證據(jù)。

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該樣本產(chǎn)品經(jīng)理的求職信點(diǎn)亮了方式:

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產(chǎn)品經(jīng)理求職信示例

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多年來(lái),我一直是Eskelund Global產(chǎn)品(SkaleSkale,Wornable,TrimTram)的忠實(shí)擁護(hù)者。

這就是為什么我對(duì)您的產(chǎn)品經(jīng)理的職位感到非常興奮。

我知道您將客戶需求放在第一位。

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我相信,我在聽取客戶方面久經(jīng)考驗(yàn)的技巧使我具有明顯的優(yōu)勢(shì)。

這就是為什么我能夠在Excelecore Systems上實(shí)現(xiàn)收入目標(biāo)的150%的原因。

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通過(guò)號(hào)召性用語(yǔ)將其關(guān)閉。

?“我們能否安排時(shí)間談?wù)撐磥?lái)6個(gè)月Eskelund的收入增長(zhǎng)20%?”?效果很好。

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9

將聯(lián)系信息添加到您的簡(jiǎn)歷

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當(dāng)然,您會(huì)將此聯(lián)系信息添加到您的產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷中:

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·?全名

·?更新電話號(hào)碼

·?專業(yè)的電子郵件地址

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像這樣:

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Myron Chontos,CPM,myronchontos @ gmail.com,281-690-3150

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還要添加其他兩個(gè)重要的聯(lián)系信息。

首先是可靠的LinkedIn個(gè)人資料。

第二?個(gè)人資料網(wǎng)站。

在線產(chǎn)品經(jīng)理檔案可以使CEO有機(jī)會(huì)了解您的工作。

用您無(wú)法在簡(jiǎn)歷中找到的所有項(xiàng)目和成就來(lái)充實(shí)它。

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重點(diǎn)介紹

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這就是寫專業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷的方法。

記得:

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·?強(qiáng)調(diào)成就。

這意味著您已經(jīng)推出了產(chǎn)品,并且您已經(jīng)改進(jìn)了指標(biāo)。

·?將您的產(chǎn)品管理簡(jiǎn)歷與工作機(jī)會(huì)聯(lián)系起來(lái),就像將線框鏈接到網(wǎng)站一樣。

列出適合職位描述中列出的成就。

·?添加“其他”部分以顯示您的產(chǎn)品經(jīng)理的技能深入。

這些可以包括會(huì)議,出版物或志愿者工作。

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