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運營總監(jiān)簡歷范文，個人簡歷模板寫作指南

想像一下您想為之擔(dān)任運營總監(jiān)的公司。

他們負(fù)擔(dān)不起雇用錯誤的人的能力，如果您的運營總監(jiān)的簡歷沒有亮點，則說明您的簡歷沒有吸引力。

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如果您做對了一些事情，則可以為操作總監(jiān)職位寫Reed Hastings級簡歷。

簡而言之？使您的簡歷適合具有業(yè)務(wù)成就而非工作職責(zé)的求職廣告。

也不必花費太多時間來編寫它。

只需使用下面的簡單的簡歷模板和制作簡歷步驟。

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個人簡歷模板分類

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運營總監(jiān)簡歷模板樣本

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弗雷德·席勒

kenzschiller@gmail.com

410-447-2503

linkedin.com/in/kenzschiller

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簡歷摘要

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具有7年以上經(jīng)驗的出色運營總監(jiān)，為體育用品領(lǐng)域的大批量制造公司改善質(zhì)量，成本和交貨時間。

尋求改善Carpata Outdoors的底線結(jié)果。

在Willaway Golf，通過應(yīng)用精益原理，一年內(nèi)將500萬美元的年度虧損轉(zhuǎn)化為300萬美元的利潤。

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工作經(jīng)驗

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運營總監(jiān)

馬薩諸塞州韋斯特黑文的Willaway Golf

2013年6月– 2022年6月

·?與由25名經(jīng)理和主管以及500多名員工組成的團(tuán)隊合作，以保護(hù)大型體育用品制造工廠免于外包給中國。

·?運用精益生產(chǎn)的原理，通過收獲數(shù)千名員工的想法，在短短一年內(nèi)將500萬美元的年度虧損轉(zhuǎn)化為300萬美元的年度利潤。

·?帶動了對Kaizen所有500多名員工的培訓(xùn)。

即使是根深蒂固的工會領(lǐng)導(dǎo)者（最初積極地與該計劃進(jìn)行斗爭）也獲得了87％的支持。

·?在工廠范圍內(nèi)實施了看板，poka-yoke，減少安裝和CEDAC計劃，以消除重復(fù)出現(xiàn)的問題，從而節(jié)省了40％的制造成本。

·?通過大規(guī)模減少庫存計劃，在6個月內(nèi)將倉庫的使用率從95％降低到20％。

減少腐敗75％。

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運營主管

Truehauser Sports，Inc.

2009年6月至2013年3月

·?通過應(yīng)用精益生產(chǎn)最佳實踐，將年度預(yù)算削減20％，同時將15種質(zhì)量記分卡措施提高12％。

·?創(chuàng)建了一個供應(yīng)商看板系統(tǒng)，將庫存成本削減了22％。

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教育

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麻州波士頓

會計學(xué)士

畢業(yè)時間：2007年6月

·?接收者，Darrel M. Eisengart商業(yè)領(lǐng)袖獎

·?克萊德學(xué)者

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其他活動

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·?溫特斯縣無家可歸者收容所董事會成員。

帶動了將捐款提高45％的驅(qū)動器

·?APICS（運營管理協(xié)會）成員

·?《福布斯》上發(fā)布的有關(guān)減少庫存的白皮書?

·?每年參加?xùn)|北新鄉(xiāng)獎大會

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核心技能

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·?改善，供應(yīng)鏈管理，企業(yè)資源計劃，預(yù)算，財務(wù)管理，領(lǐng)導(dǎo)力，人際交往能力，溝通

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資質(zhì)認(rèn)證

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·?六西格瑪黑帶— ASQ

·?精益制造-大波士頓制造合作伙伴

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這是編寫自己的求職運營總監(jiān)簡歷的方法：

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1.正確設(shè)置運營總監(jiān)的簡歷格式

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成功的運營總監(jiān)知道，上帝在細(xì)節(jié)中。

換一個看起來不專業(yè)的運營總監(jiān)的簡歷對您使用GSD的能力沒有任何幫助。

為了證明足智多謀并暗示其他技能，例如溝通，計算機技能和批判性思維，您的運營總監(jiān)職位簡歷必須閃耀。

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完美的履歷表將給首席執(zhí)行官和董事會成員留下深刻的印象。

要使您的企業(yè)準(zhǔn)備就緒，請從最佳簡歷格式開始：

·?從三種簡歷類型中確定。

按時間順序排列的簡歷最適合大多數(shù)申請人。

·?如果您使用干凈的簡歷模板并根據(jù)自己的職業(yè)進(jìn)行調(diào)整，則可以節(jié)省數(shù)小時的錯誤開始和挫敗感。

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·?選擇一種專業(yè)的簡歷字體，例如Didot，Arial或Cambria。

避免使用奇特的字體。

董事職位的候選人需要傳統(tǒng)的簡歷。

·?簡歷的頁邊距應(yīng)為1英寸，包括側(cè)面，頂部和底部。

·?運營總監(jiān)的簡歷應(yīng)保留多長時間？一兩頁的簡歷與成就釀就可以了。

·?將簡歷文件命名為“名稱-職務(wù)-Resume.pdf”

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2.注意運營總監(jiān)的簡歷摘要

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您比誰都知道，時間是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的稀缺資源。

如果您希望他們閱讀出色的運營總監(jiān)履歷表，請先從令人贊嘆的履歷表開始。

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您不會寫簡歷目標(biāo)聲明。

這些是沒有經(jīng)驗的入門級候選人的，那不是您。

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您將寫一份職業(yè)總結(jié)聲明。

幾秒鐘后，這就會為您的簡歷提供電梯演講。

最令人eye目的時刻是什么？快一點。

您在這里的目標(biāo)只是讓首席執(zhí)行官說：“好吧，這值得我全神貫注。

”

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3.定位您的運營總監(jiān)恢復(fù)職位描述

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壞消息。

您擔(dān)任過運營總監(jiān)沒關(guān)系。

你需要的運營總監(jiān)。

我什么意思?您的運營總監(jiān)簡歷必須表明您已經(jīng)實現(xiàn)了他們的目標(biāo)-對于其他公司。

僅列出過去的操作工作中的工作職責(zé)是不夠的。

你必須是杰克·韋爾奇。

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杰克·韋爾奇做了什么？他是否“制定預(yù)算，管理財務(wù)，制定組織目標(biāo)并推動團(tuán)隊合作？”?不。

他將通用電氣的市值從140億美元增加到4100億美元。

那將必須在他的履歷中進(jìn)行。

你會怎樣？

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以下是在履歷表中增加相關(guān)經(jīng)驗的方法，以使他們的Gucci樂福鞋不受歡迎：

·?首先寫下職位名稱，公司和最近工作的位置。

·?添加您受雇的月份和年份。

·?通過添加幾個項目點（最多六個）來定制您的簡歷，以顯示您的最佳組織成就。

·?以恢復(fù)力量詞（如成長，舉起，削減，領(lǐng)導(dǎo)或進(jìn)步）開始您的每顆子彈。

（不負(fù)責(zé)或處理?。?/p>

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4.編寫價值驅(qū)動型業(yè)務(wù)簡歷教育科主任?

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運營總監(jiān)的簡歷教育并不重要。

但是，它確實需要存在，所以為什么不利用空間來吸引雇主呢？回想一下...在大學(xué)期間您做了什么值得注意的事情嗎？也許您是Phi Kappa Phi還是學(xué)生商務(wù)俱樂部的總裁？

·?您不會在運營總監(jiān)簡歷中列出學(xué)校項目或相關(guān)課程。

但是，試著想一想大學(xué)的一兩個領(lǐng)導(dǎo)成就。

·?這里的目標(biāo)是向您展示您是何時成為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者。

·?您是否應(yīng)該將GPA放在運營總監(jiān)職位的簡歷上？除非你有一個4.0。

即使這樣，在職業(yè)生涯的現(xiàn)階段最好還是在履歷表上說“ Summa Cum Laude”。

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5.證明您已掌握正確的運營技能指導(dǎo)

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你有很多技能。

您列出了哪些？更糟糕的是，首席執(zhí)行官和董事會具有非常具體的技能。

弄錯這部分，您不妨像顧問一樣閑逛。

該怎么辦？別擔(dān)心?這部分很容易。

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以下是向您展示您的運營主管具有微軟價值的方法：

·?首先找出公司最關(guān)心的10種技能。

如果有在線職位發(fā)布，請在其中查找所需技能。

如果沒有，請發(fā)送一些電子郵件和電話。

·?接下來，要了解運營總監(jiān)職位的簡歷沒有完美的技能清單。

但是，是一個完美的清單這份工作。

·?注意將軟技能，硬技能和技術(shù)技能結(jié)合在一起。

在任何一種類型上都不要太沉重。

·?然后列出您想知道的十至十二種頂級操作技能。

然后通過履歷表和要點來證明您是他們的老板。

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運營恢復(fù)總監(jiān)

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·?預(yù)算編制

·?精益管理

·?財務(wù)管理

·?產(chǎn)品生命周期管理

·?經(jīng)營策略

·?代表團(tuán)

·?績效追蹤

·?供應(yīng)鏈管理

·?時間管理技巧

·?概念技能

·?領(lǐng)導(dǎo)能力

·?口頭和書面交流技巧

·?決策技巧

·?團(tuán)隊合作能力

·?組織能力

·?人際交往能力

·?解決問題的能力

·?技術(shù)能力?

·?批判性思維技巧

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6.將“其他”部分添加到您的運營總監(jiān)簡歷中

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一個偉大的領(lǐng)導(dǎo)者不只是工作經(jīng)歷和羊皮。

您必須證明自己的技能比付給您的東西還多。

·?履歷表上的證明會在您的“可租用”欄中再打一個復(fù)選標(biāo)記。

在工作歷史，學(xué)歷和技能下方，將其列出來。

·?添加志愿者經(jīng)驗，以證明您有足夠的智力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

·?您還可以列出專業(yè)協(xié)會，例如APICS，出版物，獎項和演講活動。

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7.給您的運營總監(jiān)寫一封求職信

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在當(dāng)今的就業(yè)市場上，求職信是否必要？現(xiàn)在比以往任何時候都更。

那是因為太多的求職者使用“ shot彈槍方法”將他們適用于所有變動的事物。

通過寫一封求職信來證明自己確實想要這個運營總監(jiān)一職，從而避免這種污名。

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求職信是做什么用的？為了說明您將盡一切努力使公司成功。

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包括求職信中所有正確的部分：

·?使用現(xiàn)代的求職信模板來指導(dǎo)您編寫自己的個性化信函。

·?不要寫“親愛的招聘經(jīng)理”求職信。

這些使您進(jìn)入了垃圾郵件區(qū)域。

了解首席執(zhí)行官或董事會主席的名字，并使用它。

·?撰寫求職信介紹，該引言以引起關(guān)注的事實開頭，以使它們從單詞一開始就站在您這一邊。

·?在第2段中，突出顯示運營總監(jiān)簡歷的最佳部分。

·?創(chuàng)建一個求職信結(jié)尾，上面寫著什么吸引您進(jìn)入他們的組織。

然后提議討論如何為您提供幫助。

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