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深度干貨：面試的作用，絕不只是跳槽

前段時(shí)間我寫(xiě)了關(guān)于面試的一些感悟，提到說(shuō)千萬(wàn)不要只把面試當(dāng)做跳槽前的流程，這引起了許多朋友的好奇。

今天的文章，Boy 結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)， 和大家聊一聊除了跳槽以外，面試還有哪些讓人意想不到的作用。

全文3774字，閱讀需要7分鐘。

一如既往地保證，看完絕對(duì)讓你收獲滿滿。

下面進(jìn)入正文。

1. 面試，是開(kāi)拓視野的絕佳機(jī)會(huì)

我一直都鼓勵(lì)各位，無(wú)論想不想跳槽，有機(jī)會(huì)都可以去參加一些面試。

特別是一些中高級(jí)別的崗位工作，面試是幫你了解行業(yè)現(xiàn)狀的絕佳信息通道。

因?yàn)榈搅诉@個(gè)級(jí)別，你的眼界格局已不再局限于手上的“螺絲釘”工作了。

舉個(gè)例子。

很多互聯(lián)網(wǎng)公司里做產(chǎn)品做項(xiàng)目的人，到了經(jīng)理、總監(jiān)的時(shí)候，會(huì)逐漸從“技術(shù)”向“管理”轉(zhuǎn)型，所關(guān)注的事情絕不僅是如何開(kāi)發(fā)好一個(gè)頁(yè)面，設(shè)計(jì)好一個(gè)圖標(biāo)，或梳理好一個(gè)用戶體驗(yàn)流程。

他們的關(guān)注點(diǎn)會(huì)逐漸從自己部門(mén)的工作，向外部的市場(chǎng)、合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相傾斜。

比如怎樣挖掘市場(chǎng)需求，怎樣與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品形成區(qū)隔，怎樣調(diào)動(dòng)公司集團(tuán)里和外部供應(yīng)商的資源來(lái)做推廣。

這些事情，涉及范圍更廣，難度系數(shù)更高，能創(chuàng)造的價(jià)值也更大。

而這個(gè)時(shí)候，面試是能幫你開(kāi)拓這些眼界的。

當(dāng)你去面試一個(gè)更高級(jí)別的崗位時(shí)，面試官的問(wèn)題也會(huì)相應(yīng)地“升級(jí)”。

他們會(huì)和你介紹公司的現(xiàn)狀，產(chǎn)品業(yè)務(wù)的布局，目前遇到的問(wèn)題以及對(duì)你這個(gè)崗位的期許。

這些信息綜合起來(lái)，加上你冷靜分析的頭腦，就可以大概描繪出這家公司在行業(yè)里的實(shí)力和段位。

要知道平時(shí)在一些行業(yè)新聞或公關(guān)稿里，是看不出一家公司真正水平如何的。

因?yàn)槟嵌际墙?jīng)過(guò)“適度美化”過(guò)的文字。

只有你實(shí)地去考察、詢問(wèn)、打探、掌握第一手的信息，才是最可靠的。

面試，就是你去打探公司實(shí)力的方法。

拿我自己舉例，我是做廣告營(yíng)銷的。

在15-16年的時(shí)候我賦閑在家，于是幾乎把上海所有叫得上名號(hào)的廣告公司全面試了一遍。

在這無(wú)數(shù)次面試經(jīng)歷中，我重點(diǎn)關(guān)注的信息有4條：

1. 公司的人員規(guī)模和團(tuán)隊(duì)構(gòu)架；

2. 服務(wù)的客戶種類及客戶名單；

3. 曾經(jīng)做過(guò)的項(xiàng)目案例；

4. 公司內(nèi)外部的協(xié)作資源；

這4個(gè)問(wèn)題背后，各自都有深意。

第一個(gè)公司人員規(guī)模及團(tuán)隊(duì)構(gòu)架，考察的是公司背后的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀。

通常來(lái)說(shuō)，人數(shù)少的公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，人數(shù)多的公司相對(duì)會(huì)更安全。

而團(tuán)隊(duì)構(gòu)架代表的是公司的業(yè)務(wù)側(cè)重和對(duì)員工的定位認(rèn)知。

比如有的廣告公司以創(chuàng)意出名，那么創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的人數(shù)就會(huì)比較多，而有的公司以技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)，所以技術(shù)團(tuán)隊(duì)配備就更充足一些。

從這些信息，能看出一家公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。

第二個(gè)服務(wù)的客戶種類及客戶名單，考察的是公司業(yè)務(wù)線的豐富程度。

比如有的公司傾盡所有力氣，只服務(wù)1-2個(gè)大客戶，這其實(shí)是有問(wèn)題的。

這就相當(dāng)于投資領(lǐng)域說(shuō)的，把所有雞蛋都放在一個(gè)籃子里。

業(yè)務(wù)線的單一化在一個(gè)以創(chuàng)意為核心的行業(yè)，是非常容易禁錮住新的思想和靈感的。

反之，如果一個(gè)公司服務(wù)的客戶種類越多元化，那么它不大會(huì)因?yàn)橐粌蓚€(gè)客戶的丟失而立刻出現(xiàn)現(xiàn)金流問(wèn)題，所以抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)也會(huì)越強(qiáng)。

第三個(gè)曾經(jīng)做過(guò)的項(xiàng)目案例，考察的是公司的能力水平。

假如一個(gè)公司沒(méi)有拿得出手的案例，或者拿出來(lái)了但你覺(jué)得也不過(guò)如此的案例，那么這家公司也實(shí)在不值得你浪費(fèi)時(shí)間。

反之，如果是一家頻頻做過(guò)知名案例的公司，你可以繼續(xù)詢問(wèn)他們的操作經(jīng)驗(yàn)，來(lái)看看是不是名副其實(shí)。

最后來(lái)判斷加入他們是不是能對(duì)你的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生助力。

第四個(gè)公司內(nèi)外部的協(xié)作資源，考察的是公司的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。

我曾經(jīng)提過(guò)，任何一個(gè)成熟的行業(yè)都是上下游精密分工協(xié)作的。

一個(gè)公司除了自身水平以外，和行業(yè)其他合作伙伴的關(guān)系如何，是不是能拿到優(yōu)勢(shì)資源，共同做出有影響力的事情，這是最后一個(gè)要重點(diǎn)考察的信息。

比如我曾經(jīng)面試過(guò)一家廣告公司，他們除了自身創(chuàng)意能力不錯(cuò)以外，還和影視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，那么就能以比較低的價(jià)格拿到許多明星的一手資源。

這就是一個(gè)巨大優(yōu)勢(shì)。

以上這4個(gè)問(wèn)題，都可以通過(guò)獵頭或業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、甚至與總經(jīng)理的面試中旁敲側(cè)擊打聽(tīng)到。

搜集的這些信息，就像拼圖一樣累積起來(lái)，最后構(gòu)成了你對(duì)這個(gè)行業(yè)全新的了解。

2. 面試，是鍛煉思辨能力的絕佳舞臺(tái)

一個(gè)良性的面試，絕不是機(jī)械式的你問(wèn)我答，而是高手過(guò)招般的有來(lái)有回。

高超的面試官會(huì)通過(guò)各種意想不到的發(fā)問(wèn)，來(lái)測(cè)試你的思考方式，分析和解決問(wèn)題的能力，以及臨場(chǎng)反應(yīng)能力。

我有過(guò)幾次難忘的面試經(jīng)歷，雖然最后沒(méi)能如愿，但這個(gè)過(guò)程就讓我學(xué)到了許多。

記得有一次，我去面試一家知名短視頻公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃崗位。

對(duì)方面試官匆匆掃了一眼我的簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)單詢問(wèn)了過(guò)往的項(xiàng)目經(jīng)歷后，突然問(wèn)我：

“你覺(jué)得我們公司的產(chǎn)品哪里做得不夠好？”

這個(gè)問(wèn)題讓我始料未及。

雖然過(guò)去面試的時(shí)候我也會(huì)提前對(duì)面試公司做調(diào)查，但大多都是了解公司的背景，優(yōu)勢(shì)以及行業(yè)地位等等。

一上來(lái)就主動(dòng)讓面試者給自家公司挑刺的，這還是頭一遭。

幸好我平時(shí)也經(jīng)常用他們家的App, 于是我從用戶體驗(yàn)的角度，提了幾點(diǎn)不足的地方。

比如用戶頁(yè)面設(shè)計(jì)不太合理，內(nèi)容推薦不夠智能，商業(yè)廣告太突兀等等。

面試官聽(tīng)完之后，緊接著問(wèn)了第二個(gè)問(wèn)題：

“如果你有權(quán)力來(lái)更改我們公司的產(chǎn)品設(shè)置，你會(huì)怎么來(lái)做優(yōu)化？”

坦白說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)超過(guò)了“市場(chǎng)營(yíng)銷策劃”崗位的職責(zé)，但引起了我的興趣。

因?yàn)檫@是個(gè)開(kāi)放性問(wèn)題，沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn)答案，我可以盡情打開(kāi)腦洞，提出自己的想法。

最后，面試官問(wèn)了第三個(gè)問(wèn)題：

“你這么做的理由有哪些？”

這個(gè)問(wèn)題一下子把我拉回到現(xiàn)實(shí)。

剛才說(shuō)了那么多靠譜和不靠譜的建議，現(xiàn)在需要找到合理的理由來(lái)支撐我的觀點(diǎn)。

于是我又退回去重新思考，挑出了有道理的建議，舍棄了那些隨便拍腦袋的建議。

整個(gè)過(guò)程只有10分鐘不到，但與面試官一來(lái)一回的互動(dòng)中，我逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的視野局限性。

特別是作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域知識(shí)的不足，讓我很多時(shí)候考慮問(wèn)題時(shí)不夠深入和全面。

比如當(dāng)我覺(jué)得用戶體驗(yàn)不好的時(shí)候，會(huì)想當(dāng)然地覺(jué)得更改一個(gè)圖標(biāo)設(shè)置，或者簡(jiǎn)化幾步流程就OK了。

但這么做有可能會(huì)讓另一部分用戶覺(jué)得使用不方便，甚至?xí)?dòng)到整個(gè)產(chǎn)品的架構(gòu)格局，進(jìn)而產(chǎn)生更大的成本，得不償失。

表面看，這只是一個(gè)面試環(huán)節(jié)中的簡(jiǎn)單問(wèn)答。

實(shí)際上，面試官考察的是我對(duì)產(chǎn)品的理解程度，以及分析問(wèn)題時(shí)的思考習(xí)慣，是不是只關(guān)注眼睛看得到的東西，而忽略了背后那些眼睛看不到的事情。

這場(chǎng)面試，給我上了難忘的一課。

自那以后，我開(kāi)始積極應(yīng)對(duì)各種面試的機(jī)會(huì)。

無(wú)論最終結(jié)果如何，這個(gè)過(guò)程就已經(jīng)讓我學(xué)到許多。

特別是如果有幸去面試一些很厲害的公司，面對(duì)一個(gè)很厲害的面試官時(shí)，這種互動(dòng)交流的機(jī)會(huì)就是對(duì)自我思辨能力的一次檢閱。

無(wú)論最后跳槽是否成功，這就已經(jīng)夠了。

3. 面試，是搭建行業(yè)人脈的絕佳橋梁

最后這點(diǎn)好處，是我的意外發(fā)現(xiàn)。

當(dāng)你參加的面試足夠多時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)在許多公司都有認(rèn)識(shí)的人。

他們會(huì)為你未來(lái)的職業(yè)生涯打開(kāi)意想不到的新機(jī)會(huì)。

而這一切的前提，是你要用才能征服他們。

我們都知道曹操和劉備是死對(duì)頭，可曹操卻偏愛(ài)劉備旗下的關(guān)羽，絞盡腦汁想將他收入麾下。

這是因?yàn)殛P(guān)羽早已名聲在外，多次立下顯赫戰(zhàn)功，連自己東家的對(duì)手都忍不住過(guò)來(lái)挖墻腳。

這個(gè)道理在商業(yè)世界同樣適用。

當(dāng)你對(duì)一個(gè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)水平和專業(yè)技能達(dá)到了一定的高度，做過(guò)一些還算有成就的項(xiàng)目案例，那么你的名聲是藏不住的。

如今互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)，調(diào)查一個(gè)人簡(jiǎn)直不要太容易。

那些行業(yè)的獵頭們，各大公司的HR們，只要互相發(fā)個(gè)微信，或打個(gè)電話打聽(tīng)一下，你的背景資料就八九不離十全寫(xiě)在紙上了。

不要以為這些獵頭和HR們只是簡(jiǎn)單的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，為了爭(zhēng)奪一個(gè)人才暗暗較勁，不會(huì)共享信息。

這只是表面現(xiàn)象。

實(shí)際上他們是競(jìng)合關(guān)系，既競(jìng)爭(zhēng)又合作。

他們不僅會(huì)共享人才信息，還會(huì)共享行業(yè)情報(bào)，各家公司的運(yùn)營(yíng)狀況，管理層變動(dòng)的八卦等等。

兩個(gè)行業(yè)死對(duì)頭公司的HR，在現(xiàn)實(shí)生活中卻是好朋友。

這種魔幻又刺激的事情，卻是利益最大化原則的合理結(jié)果。

孤立而死，群聚而活的道理，放在任何一個(gè)行業(yè)都通用。

了解了這個(gè)，反過(guò)來(lái)推演到我們每個(gè)個(gè)體身上，你就會(huì)知道只要成功打開(kāi)了一道門(mén)，后面就會(huì)有許多門(mén)為你打開(kāi)。

所以千萬(wàn)不要太把一次面試的結(jié)果當(dāng)回事，而是盡可能用自己的才能給對(duì)方留下好印象。

決定跳槽成功的因素遠(yuǎn)不止一次面試這么簡(jiǎn)單。

它背后還會(huì)涉及到一個(gè)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，人員架構(gòu)調(diào)整，管理層變動(dòng)，甚至許多你根本想不到的奇葩原因。

公司開(kāi)放出一個(gè)招聘崗位，面試流程走到中間突然關(guān)閉崗位那都是常有的事情。

商業(yè)世界風(fēng)云變幻，誰(shuí)都不能預(yù)測(cè)明天會(huì)是什么模樣。

你不能決定結(jié)果，但可以把握過(guò)程。

過(guò)程的意義是播種，而不是收割。

面試不是為了最后那個(gè)崗位，而是你可不可以結(jié)交對(duì)面這個(gè)人。

面試官的經(jīng)驗(yàn)和資歷都是比你深的，倘若你能給他留下一個(gè)優(yōu)秀且深刻的印象，他以后升職了，或者跳槽去別的公司了，再想要招聘的時(shí)候會(huì)不會(huì)留一扇門(mén)給你？

如果你優(yōu)秀到出類拔萃的程度，即使他發(fā)現(xiàn)你最后不適合這個(gè)崗位，也會(huì)把你推薦給其他公司的同僚，這無(wú)形之中是不是給你打開(kāi)了更多的門(mén)？

也許你會(huì)說(shuō)，面試官有那么傻嗎，把自己遇到的人才拱手讓人？

心胸狹窄的人不會(huì)這么做，目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的人一定會(huì)這么做。

因?yàn)槿绻@樣做了，以后當(dāng)他有求于別人的時(shí)候，就留下了人情。

所謂幫人就是幫己。

青山常在，綠水長(zhǎng)流的道理人家心里懂，你不用去操心。

以上就是今天的文章。

最后簡(jiǎn)單總結(jié)一下，除了跳槽以外，面試還有3個(gè)重要的作用：

1. 面試，是開(kāi)拓視野的絕佳機(jī)會(huì)；

2. 面試，是鍛煉思辨能力的絕佳舞臺(tái)；

3. 面試，是搭建行業(yè)人脈的絕佳橋梁；

希望對(duì)各位有所啟迪和幫助。

感謝大家的時(shí)間 =）