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本指南將向您展示如何制作項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板。
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錘子簡(jiǎn)歷模板分類
職位
客服簡(jiǎn)歷模板編導(dǎo)簡(jiǎn)歷模板編輯簡(jiǎn)歷模板律師簡(jiǎn)歷模板翻譯簡(jiǎn)歷模板咨詢顧問簡(jiǎn)歷模板電子商務(wù)簡(jiǎn)歷模板市場(chǎng)營銷簡(jiǎn)歷模板軟件測(cè)試簡(jiǎn)歷模板UI/UX簡(jiǎn)歷模板管理培訓(xùn)生簡(jiǎn)歷模板外貿(mào)簡(jiǎn)歷模板采購簡(jiǎn)歷模板策劃簡(jiǎn)歷模板護(hù)士簡(jiǎn)歷模板建筑簡(jiǎn)歷模板助理簡(jiǎn)歷模板運(yùn)營簡(jiǎn)歷模板產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板程序員簡(jiǎn)歷模板銀行簡(jiǎn)歷模板設(shè)計(jì)師簡(jiǎn)歷模板人力資源簡(jiǎn)歷模板財(cái)務(wù)簡(jiǎn)歷模板銷售簡(jiǎn)歷模板醫(yī)生簡(jiǎn)歷模板教師簡(jiǎn)歷模板會(huì)計(jì)簡(jiǎn)歷模板
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·?施工經(jīng)理簡(jiǎn)歷
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·?建筑簡(jiǎn)歷
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樣品施工項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板示例
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伊麗莎白·勒布夫
認(rèn)證建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理(CCPM)
elizabeth.lebouef@gmail.com
973-248-0877
linkedin.com/in/elizabethlebouef
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資格總結(jié)
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具有完美目標(biāo)的建筑項(xiàng)目經(jīng)理,在商業(yè)和大型住宅建筑項(xiàng)目中擁有2年以上的經(jīng)驗(yàn)。
CCM,PMP和LEED綠色認(rèn)證專家。
在新澤西州北部管理了5個(gè)大型商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目和12個(gè)住宅項(xiàng)目的交付,預(yù)算總額為220萬美元。
希望作為KPMT Group的建筑項(xiàng)目經(jīng)理來領(lǐng)導(dǎo)東北地區(qū)即將開展的活動(dòng)。
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工作經(jīng)驗(yàn)
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施工項(xiàng)目經(jīng)理
2017年8月至2019年9月,
莫雷蒂與盧克塞開發(fā)公司,新澤西州帕特森
關(guān)鍵資格和職責(zé)
·?從計(jì)劃到交付,為所有托管開發(fā)項(xiàng)目組織并促進(jìn)了完整的構(gòu)建過程。
·?履行所有施工前,施工,質(zhì)量控制和施工后的職責(zé)。
·?制定施工預(yù)算并確保遵守財(cái)務(wù)計(jì)劃。
·?確保符合建筑計(jì)劃和設(shè)計(jì)布局,同時(shí)維護(hù)安全高效的建筑工地。
主要成就
·?指導(dǎo)新澤西州北部5個(gè)大型商業(yè)項(xiàng)目和12個(gè)住宅開發(fā)項(xiàng)目的完成。
·?在2年內(nèi),預(yù)算總額達(dá)到220萬美元。
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建筑總監(jiān)
2016年6月至2017年7月
,紐約州揚(yáng)克斯市的新阿姆斯特丹建筑
關(guān)鍵資格和職責(zé)
·?監(jiān)督商業(yè)和住宅項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的所有建筑活動(dòng)。
·?確保遵守職業(yè)健康和安全法規(guī)。
·?必要時(shí)委派了建筑任務(wù)和建筑責(zé)任。
·?管理著超過50名員工的現(xiàn)場(chǎng)員工,包括工程師,鋼鐵工人和勞工。
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教育
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國際建筑管理碩士(MICM)
佛羅里達(dá)大學(xué)蓋恩斯維爾市佛羅里達(dá)大學(xué)設(shè)計(jì),建設(shè)與規(guī)劃學(xué)院
畢業(yè):2016
相關(guān)課程:土木工程,國際項(xiàng)目管理,高級(jí)建設(shè)管理,全球建設(shè)運(yùn)營,運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施,巖土工程,可持續(xù)設(shè)計(jì),商業(yè)建筑趨勢(shì)。
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建設(shè)項(xiàng)目管理理學(xué)學(xué)士
佛羅里達(dá)博卡拉頓市大沼澤大學(xué)
畢業(yè):2014
相關(guān)課程:建筑項(xiàng)目管理,建筑施工圖,建筑估算和文件編制,OSHA標(biāo)準(zhǔn),MEP計(jì)劃和規(guī)范,創(chuàng)建建筑計(jì)劃,機(jī)電系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)。
獎(jiǎng)項(xiàng):LEED綠色認(rèn)證專家
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關(guān)鍵技能
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·?項(xiàng)目管理與計(jì)劃
·?商業(yè)和住宅開發(fā)
·?工作現(xiàn)場(chǎng)健康與職業(yè)安全
·?土木工程
·?管道資產(chǎn)管理
·?建筑法規(guī)
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資質(zhì)認(rèn)證
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·?認(rèn)證建筑經(jīng)理(CCM)
·?注冊(cè)專業(yè)建造師(CPC)
·?項(xiàng)目管理專業(yè)人員(PMP)
·?LEED認(rèn)可的建筑設(shè)計(jì)和運(yùn)營專業(yè)人員(LEED-AP-BD + C)
·?LEED認(rèn)證的專業(yè)人士,運(yùn)營和維護(hù)(LEED-AP-O + M)
·?LEED認(rèn)可的室內(nèi)設(shè)計(jì)和施工專業(yè)人士(LEED-AP-ID + C)
·?LEED認(rèn)可的社區(qū)發(fā)展專業(yè)人士(LEED-AP-ND)?
·?LEED認(rèn)可的專業(yè)住宅房屋(LEED-AP-Homes)
·?新澤西州50小時(shí)建筑工地安全主管
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會(huì)員資格
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·?美國建筑管理協(xié)會(huì)(CMAA)
·?關(guān)聯(lián)的建筑商和承包商(ABC)
·?美國綠色建筑委員會(huì)(USGBC)
·?全國建筑業(yè)婦女協(xié)會(huì)(NAWIC)
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語言能力
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·?法語:高級(jí)工作能力
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現(xiàn)在-?
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以下是如何構(gòu)建的是將簡(jiǎn)歷管理,以項(xiàng)目如何完善你的工作:
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1.為您的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板選擇理想的格式
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一個(gè)施工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)開發(fā)經(jīng)營,從規(guī)劃,通過打造出來,到交貨。
施工項(xiàng)目經(jīng)理的簡(jiǎn)歷必須表明您具有足夠的施工專業(yè)知識(shí),項(xiàng)目管理技能和領(lǐng)導(dǎo)能力,才能考慮您參加面試。
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編寫施工項(xiàng)目經(jīng)理的藍(lán)圖的第一步是否恢復(fù)?
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格式化簡(jiǎn)歷。
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方法如下:
·?從標(biāo)題部分的簡(jiǎn)歷中的地址開始。
·?通過將內(nèi)容分組在明確定義的章節(jié)標(biāo)題下,可以使不同的簡(jiǎn)歷部分脫穎而出。
·?去與時(shí)間倒序簡(jiǎn)歷的布局對(duì)于大多數(shù)就業(yè)方案。
·?選擇最佳的簡(jiǎn)歷字體,以確保文本清晰易懂。
專家提示:除非另存為施工作業(yè)說明,否則將簡(jiǎn)歷另存為PDF。
與挑剔的Microsoft Word文檔不同,建筑項(xiàng)目經(jīng)理的簡(jiǎn)歷PDF可以在雇主選擇的任何設(shè)備上更準(zhǔn)確地渲染。
2.撰寫建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷目標(biāo)或摘要聲明
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一個(gè)配置文件聲明,也稱為恢復(fù)目標(biāo)或摘要,是關(guān)于你簡(jiǎn)要介紹了建設(shè)雇主。
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它類似于電梯的音高。
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介紹完您后,它會(huì)說明您要從事的施工工作職位,并簡(jiǎn)要記錄您的施工技能,項(xiàng)目管理屬性和專業(yè)背景。
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您以前管理過建設(shè)項(xiàng)目嗎?
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在簡(jiǎn)歷上使用職業(yè)總結(jié)。
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建筑項(xiàng)目經(jīng)理摘要會(huì)討論您過去的建筑成就,領(lǐng)導(dǎo)能力和建筑技巧。
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第一次在項(xiàng)目管理的建設(shè)方面工作,還是在建設(shè)的項(xiàng)目管理方面工作?
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在簡(jiǎn)歷上使用職業(yè)目標(biāo)。
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建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)會(huì)提交您的專業(yè)目標(biāo),以彌補(bǔ)您的經(jīng)驗(yàn)不足。
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專業(yè)提示:使用數(shù)字。
當(dāng)詳細(xì)說明您的成就或過去的建設(shè)項(xiàng)目管理職責(zé)時(shí),可量化的成就比僅說您“對(duì)此負(fù)有責(zé)任”要強(qiáng)大得多。
3.創(chuàng)建簡(jiǎn)歷的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理職位描述
無論是管理商業(yè)建筑項(xiàng)目還是監(jiān)督住宅開發(fā),都需要按照規(guī)范構(gòu)建工作經(jīng)驗(yàn)部分。
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怎么樣?
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在進(jìn)行施工項(xiàng)目經(jīng)理職位描述時(shí),請(qǐng)遵循以下準(zhǔn)則:
·?將過去的工作清單添加到簡(jiǎn)歷中時(shí),請(qǐng)使用時(shí)間倒序。
·?添加您的職位,工作日期,您工作的公司或承包商的名稱,然后添加他們所在的城市和州。
·?在項(xiàng)目要點(diǎn)中列出您的工作職責(zé)(大約5或6)。
·?以權(quán)力動(dòng)詞開始每個(gè)工作職責(zé)的要點(diǎn)。
·?用數(shù)字包括一個(gè)或兩個(gè)成就,以量化您對(duì)每個(gè)施工或項(xiàng)目管理任務(wù)的管理程度。
具體來說:“由12名審核員組成的監(jiān)督團(tuán)隊(duì)”,以及“領(lǐng)導(dǎo)了1000萬美元的CRM實(shí)施項(xiàng)目,該項(xiàng)目比計(jì)劃提前了30天完成,預(yù)算降低了12%”。
不要使用模棱兩可的詞組:'統(tǒng)一戰(zhàn)略,以實(shí)現(xiàn)最大的內(nèi)部協(xié)同作用。
布萊恩·扎維科夫斯基(Bryan Zawikowski)盧卡斯集團(tuán)的招募人員,副總裁兼總經(jīng)理
4.讓您的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理恢復(fù)像鋼一樣堅(jiān)固的教育區(qū)域
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履歷表上的教育?-?
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需要以某種方式記錄下來,以盡可能地吸引您。
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這是如何做:
·?首先添加您最近或最高級(jí)的教育列表(即,將您的碩士學(xué)位添加到學(xué)士學(xué)位之上)。
·?包括您主修的專業(yè),大學(xué)名稱和語言環(huán)境以及您的完成日期。
·?列出與項(xiàng)目管理,領(lǐng)導(dǎo)力和建設(shè)有關(guān)的所有課程。
·?如果您有任何獎(jiǎng)項(xiàng),成就或其他相關(guān)的額外獎(jiǎng)勵(lì),請(qǐng)?jiān)谛」?jié)中列出。
5.在簡(jiǎn)歷中列出您的施工能力和項(xiàng)目經(jīng)理技能
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在2016-2026年間,建筑項(xiàng)目經(jīng)理的就業(yè)人數(shù)預(yù)計(jì)將增長11%。
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新增的44,800名員工對(duì)您來說意味著競(jìng)爭(zhēng)的激烈。
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所以-?
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以下是建筑項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在簡(jiǎn)歷中添加的技能:
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20多個(gè)建筑項(xiàng)目經(jīng)理的簡(jiǎn)歷技能-示例?
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·?項(xiàng)目管理
·?領(lǐng)導(dǎo)能力
·?人際交往能力
·?有效的決策
·?技術(shù)訣竅
·?時(shí)間管理技巧
·?解決問題的能力
·?管理技巧
·?批判性思考
·?任務(wù)優(yōu)先級(jí)
·?施工作業(yè)計(jì)劃
·?建筑信息建模
·?核電與電力工程
·?起草合同
·?管理風(fēng)險(xiǎn)
·?健康和安全
·?新興建筑技術(shù)
·?施工影響分析
·?住宅施工
·?商業(yè)建筑
·?施工階段(施工前,施工后等)
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但是,如何在履歷表中增加施工技能和項(xiàng)目經(jīng)理的能力呢?
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這是做什么的:
·?考慮一下您擁有的與施工和項(xiàng)目管理相關(guān)的各種簡(jiǎn)歷技能。
·?別害羞-您需要同時(shí)展示軟技能和硬技能。
·?要找到要包含在簡(jiǎn)歷中的最佳關(guān)鍵字,請(qǐng)注意“建設(shè)項(xiàng)目管理工作職責(zé)”部分中的內(nèi)容。
·?如果您發(fā)現(xiàn)其中一項(xiàng)技能與他們?cè)诮ㄖさ仨?xiàng)目經(jīng)理中尋求的特質(zhì)相匹配,請(qǐng)將其添加到簡(jiǎn)歷中。
專家提示:對(duì)工程,建筑和建筑管理的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),為建筑項(xiàng)目經(jīng)理提供較高的情商(EI)可以提高成功率。
大多數(shù)候選人會(huì)跳過此技能和其他軟技能,而傾向于硬技能。
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【使用錘子簡(jiǎn)歷小程序制作簡(jiǎn)歷】
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