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相對于那些還沒畢業(yè)就拿著十幾個大廠offer,擇業(yè)時非500強(qiáng)不去的大神,大多數(shù)人的職場生涯,實際上并沒有那么光鮮亮麗。
很多人在畢業(yè)后,其實都在小公司里就業(yè)。
當(dāng)初選擇了小公司,或許是為了鍛煉自己,可能是期待更多的機(jī)會。
然而真相也許是自己的條件不夠,大公司看不上平平無奇的我們。
當(dāng)然,小公司也可以是我們的“權(quán)宜之策”,是未來前往更高平臺的中轉(zhuǎn)站。
但是,小公司里面有的各類問題,實在是太多了。
一不留神,我們就掉在坑里翻不了身。
今天的分享,并不是希望大家對小公司產(chǎn)生偏見,也并非想表達(dá)只有大公司才是最好。
而是希望已經(jīng)進(jìn)入或即將進(jìn)入小公司的大家,認(rèn)清自己所處的境況,提前做好準(zhǔn)備,在職業(yè)發(fā)展的道路上少走彎路,不要成為“被小公司毀掉的年輕人”。
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小公司,有多???
小公司的所謂的小,一方面是體現(xiàn)在公司的總營收方面,另一方面則是公司的員工人數(shù)。
按照《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》的定義,互聯(lián)網(wǎng)軟件行業(yè)人員數(shù)量100人以下,或者營收1000萬元以下的都屬于小型公司。
據(jù)調(diào)查,某地級市80%的人就業(yè)在中小型企業(yè),但是這些中小企業(yè)的收入只占整個城市的GDP20%左右。
小公司的小,另一方面體現(xiàn)在商業(yè)模式還沒有得到驗證,公司的現(xiàn)金流有限。
曾經(jīng),有一位小伙伴畢業(yè)4年在4家創(chuàng)業(yè)公司待過,基本上每年換一家公司。
她待過的4家創(chuàng)業(yè)公司,前3家都是老板的思路有一定問題,沒有建立公司的核心業(yè)務(wù),最后融的錢燒完,公司只好關(guān)門了事,連累她們這些員工只好換一份公司。
很多HR在面對這些應(yīng)聘者的時候,會認(rèn)為他們的經(jīng)歷有問題。
覺得如果你加入的1-2家創(chuàng)業(yè)公司倒閉了,可能是你的運(yùn)氣問題,但是你去的4家企業(yè)連著都倒閉了,是不是你的選擇能力有一定的問題。
很多年輕人,就是這樣被小公司毀掉的。
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什么樣的小公司不能進(jìn)?
很多時候,中小企業(yè)中往往臥虎藏龍,一些人眼光極其長遠(yuǎn),創(chuàng)業(yè)10多年就可以把一家小公司做到上市。
當(dāng)然,也有一些不靠譜的老板,在讀了所謂的MBA之后,學(xué)人家玩資本游戲,從核心業(yè)務(wù)里抽調(diào)資金,最后資金鏈斷裂。
被一群人追債,親手?jǐn)牡粢患夷耆肭f的公司。
這些有問題、不適合進(jìn)入的小公司大致有以下幾類問題:
缺少能持續(xù)增長的核心業(yè)務(wù),或業(yè)務(wù)停止增長
現(xiàn)在不少數(shù)萬人的大公司也是從10幾個人的小公司發(fā)展起來的,比如阿里巴巴和騰訊。
對于一家小公司而言,最可怕的問題就是停止增長,因為這會意味著各種問題的暴露。
一家公司的營收和人員數(shù)量,會在很大程度上影響了一個人的成長。
比如說微信的很多總監(jiān),最早不過就是普通的一線產(chǎn)品經(jīng)理和程序員,微信這個業(yè)務(wù)發(fā)展的很快從一個部門變成了一個事業(yè)群,那么很多一線員工才有機(jī)會晉升成為帶團(tuán)隊的總監(jiān)。
如何判斷一家公司是否持續(xù)增長,你看公司的用戶數(shù)是不是在持續(xù)增長你就知道了。
只有了更多的用戶,才會有更多的收入。
流入公司賬戶的錢,不會撒謊。
全員老總
如果你去一家小公司面試,總是聽到員工叫這個總,那個總,可千萬當(dāng)心了。
這種小公司往往做了一點(diǎn)點(diǎn)小業(yè)績,但很難做大,而且企業(yè)中人事關(guān)系會比較復(fù)雜。
第一,一個健康的小公司其實不需要那么多“老總”;
第二,老總多的地方企業(yè)層級多,層級多的地方效率差,是非多;
第三,你需要花很多精力在人際關(guān)系上,這不是一個快速發(fā)展的小公司應(yīng)該具有的特點(diǎn)。
而那些做得不錯的小企業(yè),老板名片往往很低調(diào)。
比如說自己是產(chǎn)品經(jīng)理或者工程師。
在公司運(yùn)營上,合伙人也是能挽起袖子干活,而不是總是希望大家圍著他端茶倒水叫老總。
在某家保健品公司工作的小朱就遇到過這種情況。
公司內(nèi)人均老總,上班第一天的主要任務(wù)就是熟記各位領(lǐng)導(dǎo)的頭銜及其“勢力范圍”。
而更可怕的是,曾經(jīng)有一位部門領(lǐng)導(dǎo)離職之后,新接手的領(lǐng)導(dǎo)把該部門的舊員工全部辭退了,以此彰顯自己的威嚴(yán),并且招募新兵,培養(yǎng)自己的勢力。
自從小朱得知這個消息之后,每天都提心吊膽。
不知道下一個被連根拔起的部門,會不會輪到自己?
老板只愿意畫餅,不愿意給錢
曾經(jīng)有一位HR分享了她的經(jīng)歷:
畢業(yè)后的她在小公司待了4年,期間努力做出了很好的成績。
當(dāng)她想跳槽的時候,本以為以自己的4年經(jīng)驗,在求職市場很搶手,誰知道根本入不了大公司HR的法眼。
她很后悔,因為當(dāng)時她剛畢業(yè)的時候,本來收到一個800人左右的互聯(lián)網(wǎng)公司的人事專員offfer,但不小心信了小公司老板的鬼話,說“大公司只能當(dāng)螺絲釘,小公司才能鍛煉人”,以及“給你原始股,公司上市你就財務(wù)自由了”等等。
作為一名職場人,雖然我們確實應(yīng)該關(guān)注自己未來的發(fā)展與收益,但是比起所謂的“原始股,期權(quán)”這種虛無縹緲的東西,我們更應(yīng)該關(guān)注一些與自身切實相關(guān)的,更為實際的東西。
例如,我此刻的收入有多少,我能收獲什么技能經(jīng)驗,以及當(dāng)下的經(jīng)歷能讓我將來的工作漲多少薪水。
而且,實際上大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)公司,都融不到B輪,更別說上市了。
所以,在老板開始給你“畫餅”的時候,大家就應(yīng)該擦亮眼睛了。
一位不愿意給馬兒喂飽草的老板,是不是真的值得大家替他盡力奔跑?
老板控制欲強(qiáng),不愿意培養(yǎng)人
還有一種創(chuàng)業(yè)公司的老板,希望手下的人一直做好執(zhí)行性的工作。
對于核心的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)從來不放手,一方面是為了保密,另一方面也是減少對于員工的依賴性。
對于員工而言,一直干執(zhí)行類的活,在市場上也缺少議價能力,也不敢和老板談升職加薪。
而且,小公司很多時候因為缺乏好的管理和規(guī)劃,很多事情需要人來救火,就是緊急的任務(wù)什么的。
然后就會讓員工做一些超出他職責(zé)的事情,領(lǐng)一人份的工資,干多人份的活。
如果一個人他在小公司,要同時負(fù)責(zé)文案撰寫,平面設(shè)計,視頻錄制,視頻剪輯,活動策劃,那基本上注定了他是一個救火員。
然而,光在文案撰寫上做得很好就不容易了,而要同時兼顧多樣的話,就會導(dǎo)致各方面的能力都只達(dá)到僅能夠解決這家公司需要的水平,都無法達(dá)到頂尖。
最后呢?你變成了一個只符合這個公司目前需求的員工,出去外面,文案能夠比不起專門的文案,別的能力也都是半桶水。
如果一家小公司有以上四種癥狀之一,先不論這家公司未來的發(fā)展前景好不好,至少說明了這里不利于你長期發(fā)展。
這個時候,你需要為未來做些提前謀劃了。
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身處小公司,如何逆襲?
不要甘于安逸
很多時候,我們雖然已經(jīng)認(rèn)識到眼前的工作并沒有發(fā)展前景。
但是,卻總是下不了決心做出跳槽的決定。
每次工作日結(jié)束,迎來周末之后,明明備受折磨的大家經(jīng)過兩天的緩沖之后,產(chǎn)生了“我又覺得我行了”的錯覺。
久而久之便陷入了“想離職-再等等”的死循環(huán),在猶豫中錯過最佳的跳槽時機(jī)。
那么,什么時候才是最佳的跳槽時機(jī)?對于應(yīng)屆生來說,秋招與春招這樣明顯的時間節(jié)點(diǎn),讓他們可以明確地規(guī)劃自己的求職時間表。
但是對于社招而言,不會再有統(tǒng)一的招聘季,也不會有大型的統(tǒng)一招聘活動。
于是,大家總是處于“年后再考慮吧”、“先拿完獎金”、“要不再等等”的狀態(tài)。
其實,當(dāng)我們考慮清楚,認(rèn)為需要跳槽之后,此刻就是最好的時機(jī)。
寧做鳳尾,不做雞頭
很多人不敢跳槽,一直呆在小公司中原地踏步的原因,就是擔(dān)心跳槽更大的公司之后,需要從零開始,職位和薪資得不到保障。
對于這個問題,我們應(yīng)該把目光放得更加長遠(yuǎn)。
當(dāng)我們加入大公司之后,由于之前的工作工作經(jīng)歷、平臺等限制,我們的薪資可能會有所下降。
但是,我們卻能接觸更大的平臺,拓寬自己的眼界,接觸到更前沿的知識。
這些才是日后提高我們薪資水平的核心。
同時,加入大公司后,更加健全的福利制度、補(bǔ)貼等等隱形收入,也會比之前有所提高。
時刻關(guān)注求職市場動態(tài)
活在小公司,最怕的就是變成被溫水煮的那只蛙,在眼前閉塞的環(huán)境中止步不前。
每天只會埋頭做著重復(fù)的工作,不知道外面的世界有什么新的先進(jìn)技術(shù)與行業(yè)熱點(diǎn),慢慢地變成了不適用于當(dāng)前市場需求的人。
因此,我建議大家,哪怕此刻還沒有跳槽的打算,也應(yīng)該時刻關(guān)注行業(yè)的招聘動態(tài),通過各大企業(yè)的最新招聘信息,觀察自己所在的同類崗位,以及未來的目標(biāo)崗位,究竟需要具備什么技能的人才。
不要讓自己落后于時代的步伐,成為只適合一家公司的職場人,困住自己的發(fā)展步伐。
關(guān)注行業(yè)風(fēng)口
除了了解企業(yè)需要怎樣的人才之外,應(yīng)該加入什么企業(yè)也是至關(guān)重要的問題。
我們之所以想從小公司離開,究根結(jié)底還是因為想得到更好的發(fā)展機(jī)會。
一家公司是否有發(fā)展?jié)摿Γ艽蟪潭壬蠜Q定著員工未來的路。
對于身處小公司的我們,想一步登天加入名企大廠,或許不太現(xiàn)實。
因為名企HR在初步篩選簡歷的時候,比較注重名企背書。
一口吃不成胖子,一步也不能登天。
想要得到真正的發(fā)展,還是需要腳踏實地,厚積薄發(fā)。
因此,我們也可以多多關(guān)注具有發(fā)展?jié)摿Φ摹⒂型蔀橄乱慌髲S的獨(dú)角獸企業(yè)。
在這里,同樣也是平臺廣闊,機(jī)會多多,薪酬福利不輸各大名企,是大家走向高處的好選擇!
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