久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

年終獎，最見一個公司的格局和司品...

作者丨小訢

來源丨三茅網(wǎng)（ID：sanmaohr）

每年一到年末，各種關(guān)于年終獎的新聞層出不窮，很多人都會出來曬年終獎。

今年卻是個例外。

很多公司都偃旗息鼓了，差一點的，甚至開始進行年末大裁員，來規(guī)避過年期間要發(fā)的工資。

93.7%的打工人

還沒有拿到年終獎

前段時間，一位銷售員在網(wǎng)上曬出了自己的年終獎：122329.72元。

來源：網(wǎng)絡(luò)

小伙很開心：

“忙碌一年終于發(fā)了年終獎，今年因為疫情少了一點，不過還是好開心。

”

更讓人羨慕的，是他的年終獎還不止這么多：

“今年還分了3萬股票，不過要自己掏一半的錢。

另外這個獎金嚴(yán)格來說屬于提成類的，春節(jié)前還有部分才是獎金吧。

”

別說今年行情不好，就是在行情較好的年份，12萬+3萬股票，也足夠羨煞旁人了。

畢竟在我國，年終獎并沒有明文規(guī)定，必須要發(fā)給員工，因此發(fā)與不發(fā)，全看老板的決定。

1月7日，前程無憂發(fā)布《2022年終獎?wù){(diào)查報告》：

截至1月6日，僅有6.3%的受訪者的年終獎已到位，不確定能否領(lǐng)到的占58.6%，還有13.4%明確表示與年終獎無緣。

而發(fā)年終獎的受訪者中，近六成年終獎金額僅占全年收入的5%-10%。

數(shù)據(jù)來源：前程無憂

相比于2019年，年終獎下降了不是一星半點。

數(shù)據(jù)來源：智聯(lián)招聘

2019年，有41.8%的受訪者的年終獎金額相當(dāng)于其兩個月的月薪，另有22.5%和21.4%的獲得了一個月和三個月的月薪。

而全國白領(lǐng)年終獎平均能拿到9547元，其中，金額最高的城市是上海，達到了13275元。

只能說，年終獎在逐年下降，物價卻在逐年上漲。

當(dāng)然，也不用過分羨慕拿到年終獎的人，他們能拿到，有些人也是經(jīng)歷了重重考驗的。

年終獎

考驗的不是員工，而是老板

重慶一家公司曾經(jīng)突發(fā)奇想，想拿年終獎？可以！

玩遍景區(qū)所有驚險項目即可！

公司要求員工，所有項目全部玩過，才能獲得全額19000元的年終獎，如果只體驗了一個項目，只能拿到500元。

建在懸崖邊的360度大擺錘、彈射飛人等項目，看著就讓人腿軟。

更有21米懸崖秋千，讓你體驗“被拉到7層樓高，突然松開拉環(huán)，1秒飛出懸崖之外”的失重感。

對于普通人來說，這根本不是福利，而是變相索命！

很多公司為了省下年終獎，又想留下名聲，真的是不擇手段。

之前朋友在一家業(yè)內(nèi)有名的公司工作，但那家公司的格局，真的是一言難盡。

年終獎=年中獎，每年5月份悄無聲息的發(fā)。

在這之前只要收到員工有離職意向，HR就會立馬取消年終獎，而且在3、4月份還會進行一波大裁員。

大部分員工都是待了11個月左右被裁，既省了5天年休假，也省了一筆年終獎，公司還會威脅員工主動離職，不給離職補償。

一個大公司，工作3年以上的老員工，一個手都能數(shù)的過來。

這些還是有年終獎的，也有公司干脆不發(fā)年終獎，發(fā)一張彩票了事的。

雖然大部分人都沒中獎，但去年卻有一家公司翻車了，最后鬧得很難看。

去年，有位網(wǎng)友發(fā)帖，說公司年會給員工發(fā)彩票。

結(jié)果員工中了608萬巨獎！

公司得知后要求拿回彩票，平分獎金，中獎的員工不同意，結(jié)果公司就把他送進了派出所。

民警稱此事屬于民事糾紛，應(yīng)通過法院解決。

律師則認為如無事先約定，平分行為不合理。

這件事情發(fā)生后，給一些公司敲了警鐘。

結(jié)果前段時間就有人分享，說自家公司也選擇了發(fā)彩票當(dāng)年終獎，但是買彩票的時候留了心眼。

彩票的中獎金額，最高也就10萬。

公司解釋，是為了防止員工中獎后離職。

其實一定程度上，年終獎考驗的根本不是員工，而是老板。

好公司

都擅長發(fā)年終獎

有些人認為，年終獎的發(fā)放，其實是HR在背后操縱。

但現(xiàn)實恰好相反，HR只能擔(dān)當(dāng)個發(fā)放年終獎的工具人，最多，就是幫你算算如何合理避稅。

真正決定年終獎金額的，是老板。

年終獎怎么發(fā)放？

各公司都有自己的一套規(guī)則，但是正規(guī)一些的公司，流程都基本如下：

首先，看公司當(dāng)年盈利情況及明年的預(yù)算，有富余，才會給員工發(fā)放年終獎，沒有富余，那么公司大裁員也是很有可能的；

其次，就是看各個部門的盈利和工作情況，會進行年終獎的劃分下?lián)埽?/p>

之后，會有各部分的負責(zé)人與主管，來考核每位員工過去一年的綜合績效，由此判定大家的年終獎會有多少。

至于HR們，其實是比較辛酸的一個部門。

如果年終獎有富余，就會分給她們一些，如果沒有多余的，那么她們就會首當(dāng)其沖被砍掉年終獎。

很多“聰明人”都會選擇巴結(jié)主管、領(lǐng)導(dǎo)，以期望可以獲得更多的年終獎。

但是正規(guī)的公司發(fā)放年終獎，都是會嚴(yán)格按照過去的表現(xiàn)來進行。

如果你發(fā)現(xiàn)能力一般的“狗腿子”卻拿了很高的年終獎，那么你就要認真考慮下，不正規(guī)的公司是否有必要堅持下去了...

年終獎，對于很多企業(yè)來說，其實是一塊燙手的山芋。

不患寡而患不均，不滿意的人總是更多。

根據(jù)智聯(lián)招聘給出的數(shù)據(jù)來看：

近四成的職場人感到不滿，是因為公司沒有健全完善的年終獎制度，另外四成職場人覺得“辛苦了一年，年終獎完全沒有體現(xiàn)自己的付出”。

同樣的，年終獎對大多數(shù)打工人來說，既是求職時選擇的重要決策指標(biāo)，也是推動離職的重要因素。

數(shù)據(jù)來源：智聯(lián)招聘

報告數(shù)據(jù)顯示，近80%的職場人可能會因為年終獎的不理想而選擇跳槽。

其中，男性比女性更容易受此影響。

數(shù)據(jù)來源：智聯(lián)招聘

所以，好公司，都很擅長發(fā)年終獎。

錢給多了

不是人才也變成了人才

說起互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，大家想到的都是“996”、“福報”等內(nèi)卷理論，但是到了每年年末發(fā)年終獎時，看著大廠的各種福利，大家又會齊齊贊一句“真香”...

很多公司只學(xué)到了“996”、“福報”，卻忽略了大企業(yè)給員工帶來的無后顧之憂的福利，還愛抱怨找不到合適的人才。

其實，任正非的一些觀點，非常值得老板們深思。

1.「先有雞，才有蛋」理論

華為主張敢于先給予，再讓他去創(chuàng)造價值。

所有細胞都被激活，這個人就不會衰落。

拿什么激活？血液就是薪酬制度。

因此對于新加入的員工，尤其是應(yīng)屆生，會有2年的保護期，2年內(nèi)不會進行淘汰。

2.人才論

任正非說過很出名的一句話：

什么是人才，我看最典型的華為人都不是人才，錢給多了，不是人才也變成了人才。

所以對于薪酬方面，華為表現(xiàn)的很大方，也給足了人力資源部門底氣，去吸納更多的優(yōu)秀人才。

據(jù) 2015 年的數(shù)據(jù)，華為年入100萬的超過1萬人，年入500萬的超過1000人。

3.不需要員工感恩

馬云曾經(jīng)提出過一套“福報論”，而華為卻秉持著一套相反的理論。

任正非曾經(jīng)公開表示過關(guān)于“員工感恩”的觀點：

在華為，我們不需要員工感恩，如果有員工覺得要感恩公司了，那一定是公司給他的東西多了，給予他的多過他所貢獻的。

很多老板都喜歡研究大公司的運行模式，卻總愛忽略這套模式推行下，員工的個人滿意度。

996，007，其實本質(zhì)上是老板在把自己的焦慮分化給員工，希望靠打工人的加班來營造出業(yè)務(wù)繁忙、收入高漲的假象。

可誰也不是傻子。

員工加班一年，最后卻連一份年終獎都沒有，自然會引發(fā)離職熱，結(jié)果就是，有能力的人堅信可以找到更好的工作而選擇跳槽，能力一般或生活壓力大的人，只能被迫留下，心不甘情不愿的繼續(xù)工作。

公司陷入惡性循環(huán)，運營只會越來越難。

所以，還是那句話：

年終獎考驗的其實并不是員工，而是老板。

高明的公司，都很擅長發(fā)年終獎。

小互動：你滿意自己公司的年終獎嗎？

- END -

作者簡介：小訢，三茅網(wǎng)主編，且聽我一言，一言頂千斤。

公眾號：三茅網(wǎng)（ID：sanmaohr），一個由HR精英組成的社群平臺，人力老司機，管理觀察家，職場超級充電站。