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打工人職業(yè)成功的3個必備要素

最近在思考職業(yè)規(guī)劃，對求職這件事進行了一丟丟思考，如果你也遇到這個問題，或者想要跳槽，也許這篇文章會給你一點啟發(fā)。

雖然客觀來看，我的職業(yè)發(fā)展并算不上成功，沒有“年薪百萬”，沒有個人團隊，但從一個純打工人的角度，還算有點自己的心得，所以今天從普通打工人的角度，聊聊健康的（利好的）職業(yè)發(fā)展必須具備的要素。

職場發(fā)展認(rèn)知的4個誤區(qū)

職業(yè)成功大概是絕大部分“打工人”的樸素夢想，很多人也在不斷地提升自身實力、明確職業(yè)目標(biāo)和規(guī)劃，不斷朝著自己的小目標(biāo)前進。

但職場的二八原則，成功者永遠是少數(shù)一群人。

尤其在一線城市，生產(chǎn)力日益創(chuàng)新，但生產(chǎn)關(guān)系逐漸固化，隨著組織分工的逐步精細，且在競爭激烈的情況下，職業(yè)成功的可能性也在逐步降低。

所以，要想取得職業(yè)成功，首先應(yīng)該走出四個認(rèn)知誤區(qū)。

誤區(qū)1：越努力，越成功

這個話題談起來有點沉重，但事實就是如此。

曾幾何時，我們一直信奉“天道酬勤”，相信“一分耕耘，一分收獲”，在自然界通用的規(guī)律不可照搬到職場中來。

這也并非是努力無用，而是缺少對職業(yè)全面的分析：真正對職業(yè)有促進作用的是“功”，這個數(shù)值只是努力（付出）在正確的方向上的投影。

因此并非是所有的努力都是有效的，我們需要先去甄別方向，找出背景原因，選擇合適的工具方法，并且將努力進行合理的分配，才能在這個方向上游沉淀和收獲。

如今的職業(yè)已經(jīng)越來越復(fù)雜了，不能只低頭拉車，也得抬頭看路。

誤區(qū)2：認(rèn)識就是資源，資源就是一切

“熟人好辦事”，這一條也是延伸于過去以來人們對生產(chǎn)關(guān)系的過度依賴。

在過去工作邊界劃分不夠清楚、流程規(guī)范不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r候，確實有很多的操作空間，在協(xié)同合作時，“是否熟悉”確實會成為辦事員排序優(yōu)先級的一個重要考量。

然而隨著社會生產(chǎn)力的提高和組織的精細化分工，大家會更加注重共贏的意識，是否熟悉已經(jīng)不再作為一個重要的權(quán)重。

尤其對待資源的態(tài)度，越是高層級的人，越不會輕易使用資源，會盡可能讓大家都在共贏的環(huán)境中彼此協(xié)同存在。

所以，認(rèn)識人再多可能也無濟于事，打鐵還是自身硬，資源來源于實力，而非“面子”。

誤區(qū)3：寧做雞頭，不做鳳尾

這種抉擇我也曾遇到過，并且引發(fā)多次的深入思考。

也許在其他領(lǐng)域這個規(guī)則非常有效，但在職場上，這個理念也很難發(fā)揮效果。

很簡單，大家過度嫌棄“鳳尾”的平庸，同時低估了成為“雞頭”的難度。

很多人認(rèn)為由于大廠的制度規(guī)范比較成熟，體系標(biāo)準(zhǔn)也比較固化，因此去了大廠工作只能是成為一個螺絲釘，很難有較大的上升空間。

而小廠的工作分工比較靈活，能夠看到更多元化的工作，并且嘗試成為不同的角色。

這種理念不算錯誤，但是需要滿足兩個前提條件：一是在大廠真的是“尾”；二是在小廠真的是“頭”。

但更多的普通打工人，是在大廠學(xué)習(xí)先進的思維理念，掌握前沿的業(yè)務(wù)知識，有更多的優(yōu)秀同事協(xié)同共贏，逐步成長能獨當(dāng)一面，成為某個板塊“頭”；那些在小廠的打工人，則慢慢被小廠組織結(jié)構(gòu)不清晰所累，且制度規(guī)范不嚴(yán)謹(jǐn)無法對自身的工作環(huán)境進行保護，事無巨細什么都做，最后卻沒有得到想要的成長，成為小廠的“尾”。

誤區(qū)4：做的越多，成績越大

這個誤區(qū)與誤區(qū)1有相似之處，即企圖通過鋪開工作范圍來擴大工作影響力，這乍一看似乎沒什么問題，但我們不能忽略一個關(guān)鍵的制約：我們每個人每天的時間、經(jīng)歷都是有限的，要想出成績就必須學(xué)會做減法，將自己最寶貴的時間用在價值最高的工作上。

所以想要產(chǎn)出業(yè)績，必須是方向、努力、工具、方法和資源統(tǒng)籌的綜合體現(xiàn)，不能過分強調(diào)單一要素。

在形成專業(yè)型人才之前，更不能將盤子鋪得過大，防止精力均分，什么都會，但什么都很普通，沒有拿得出手的過硬技能。

事無完美，一分為二。

所以無論做什么選擇，都要充分了解自己的需求，找到最緊要的目標(biāo)，做決策時候向主要需求靠近，同時認(rèn)清劣勢與風(fēng)險，才能看清職業(yè)的事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)。

關(guān)于職業(yè)發(fā)展的3個思考

分析完畢，回到主題。

對于普通打工人，如何保證職業(yè)成功呢？分享三個重要的思考。

思考1：做好抓住機會的準(zhǔn)備

每個人都會有自己的職業(yè)規(guī)劃，但職業(yè)規(guī)劃一定是開放的，也就是可以選擇很多的行業(yè)和崗位，這就容易造成在做選擇時眼花繚亂。

因為，好的職業(yè)規(guī)劃一定是做好減法，只保留最核心、優(yōu)先級最高的求職需求，將資源和能力逐步向這個方向傾斜，再將自己打造成潛在的候選人。

關(guān)于探索的路徑，可以從以下幾個方向：

1. 行業(yè)。

了解行業(yè)內(nèi)的頭部公司目前開展的業(yè)務(wù)，結(jié)合最前沿的技術(shù)和理念，了解當(dāng)前業(yè)務(wù)態(tài)勢、側(cè)重點和運營模式。

2. 牛人。

結(jié)識行業(yè)的牛人、老師、講師，關(guān)注其公眾號、書籍，加入其社群，獲得與一線牛人直接交流的機會。

3. 峰會。

參加行業(yè)的交流峰會，了解當(dāng)前行業(yè)的業(yè)務(wù)熱點，主流技術(shù)以及前沿的經(jīng)營管理理念。

4. 學(xué)習(xí)網(wǎng)站。

通過在專業(yè)網(wǎng)站學(xué)習(xí)專業(yè)課程充電，并且考取相應(yīng)的證書。

5. 演練。

了解心儀崗位的工作要求，與現(xiàn)有實際工作結(jié)合起來，考慮意向職位的作用，解決了什么問題，如何在當(dāng)前工作中取得銜接。

通過以上5個方面的練習(xí)，可以將自己打造成潛在的候選人，一方面自己能主動發(fā)現(xiàn)機會，另一方面也能在機會到來時抓牢。

思考2：結(jié)識提攜和幫助自己的貴人

隨著分工的精細化和業(yè)務(wù)發(fā)展的場景，職場絕大部分的工作場景都以“團戰(zhàn)”為主，合作共贏才是當(dāng)前的主旋律。

因此在一份工作中，一定要盡快找到自己的“盟友”，可以在公司里面擦亮眼睛，多多發(fā)現(xiàn)“師傅、好朋友、伙伴或者徒弟”，多一位貴人扶持，跟優(yōu)秀的人同行，可以少走彎路。

貴人包括但不限于以下幾個方面：

1. 直屬上級。

直接上級是職場中直線距離最近的人脈，也是最了解這個崗位工作的人員。

直屬領(lǐng)導(dǎo)要安排工作，也要檢查工作，所以應(yīng)該與直屬上級保持一個非常信任的“亦師亦友”的關(guān)系，這對職業(yè)發(fā)展是非常有利的。

2. 技術(shù)達人。

每個公司都有技術(shù)能力十分出色的人，可以利用“職務(wù)之便”盡可能與之取得聯(lián)系，了解公司當(dāng)前的技術(shù)要求，也可以隨時請教一些技術(shù)問題。

不僅能學(xué)幾手，也許還能通過他認(rèn)識許多其他的能人。

3. 老資歷。

每個公司都有很多“老油條”，這些“老油條”也許不是最了解生產(chǎn)力的，但一定是最了解生產(chǎn)關(guān)系的。

“老油條”的視角可以幫助新人更熟悉公司的組織架構(gòu)、工作模式，也能促進一些有難度的溝通。

4. 協(xié)作伙伴。

與自己配合的同事是必須要爭取的珍貴資源，只有互相坦誠、互利共生，才能在組織內(nèi)長足發(fā)展。

如果遇到不太靠譜的同事，可以先不著急馬上斷開，但可以同步尋找能夠互相扶持的人。

思考3：找到適應(yīng)發(fā)展的組織文化

很多人覺得企業(yè)文化似乎與我們的工作距離很遙遠，但實則息息相關(guān)。

企業(yè)文化是企業(yè)愿景、使命、價值觀的綜合體現(xiàn)，決定了企業(yè)的組織架構(gòu)、工作氛圍、合作方式，甚至決定了你的未來走向。

好的企業(yè)文化能夠促進工作發(fā)展，即使遇到棘手的問題，也能在內(nèi)部找到好的替代方案，能夠?qū)で蟮膸椭?/p>

另一個非常關(guān)鍵的問題，企業(yè)文化決定了組織面對成績和不足的解決態(tài)度。

面對業(yè)績，我們需要一個相對公平公正的文化，來給到我們合適的獎勵或機會；面對不足，我們需要一個相對友善的文化能予以改正。

良好的組織有這樣的責(zé)任，給到求職者不斷提升的土壤。