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那些跳槽的人,后來(lái)都怎么樣了?
?HRGO新媒體編輯部
編輯-Josh 排版-阿正 校對(duì)-Leon
成年人的世界,伴隨著很多不成文的約定。
比如,拿到年終獎(jiǎng),趁著新一輪的金三銀四的招聘旺季而跳槽,這既是職場(chǎng)慣例,也是社會(huì)現(xiàn)狀。
原始的跳槽,是描述一個(gè)人對(duì)自己的職業(yè)道路做出改變,它只是一個(gè)動(dòng)作,而沒(méi)有好壞評(píng)價(jià);后來(lái)的跳槽,被許多人烘托成了一個(gè)人想要獲得事業(yè)成功,所必須要?dú)v經(jīng)的道路。
正因?yàn)檫@樣的看法,導(dǎo)致越來(lái)越多在跳槽路上的人,一步步喪失自己的職業(yè)前景。
01#
跳槽成功的概率
取決于自我認(rèn)知成熟程度
之前面試過(guò)一位銷(xiāo)售,過(guò)程中有一件事情讓我對(duì)他印象很深。
他說(shuō)他在上一份工作里,經(jīng)理曾不止一次地把他跟了很久的用戶(hù)轉(zhuǎn)給別人,然后讓自己去挖掘更難搞的客戶(hù)。
我疑惑地問(wèn)道,那你怎么沒(méi)有早點(diǎn)離開(kāi)?
他笑呵呵地告訴我:我剛畢業(yè)那會(huì)在一個(gè)小公司,每次去談客戶(hù)的時(shí)候,人家一聽(tīng)我們公司名就直接就拒了,因?yàn)楣緵](méi)有背景沒(méi)實(shí)力,瞧不上且還不信任;但在上一家公司,我再和同事去談客戶(hù)時(shí),大部分都十分歡迎,并極力配合。
背后原因,不完全是我個(gè)人的能力提升,更多的是公司背景、技術(shù)、信譽(yù)等各方面的基礎(chǔ)扎實(shí)。
能與客戶(hù)合作成功,人家看的不是我,而是我背后的平臺(tái)。
盡管最后,這位候選人因?yàn)槟承┰驔](méi)能加入我們,但他對(duì)自己清晰的認(rèn)知卻讓我印象深刻。
只能惋惜感嘆,當(dāng)今社會(huì)還能有這樣清醒認(rèn)知的人,實(shí)在是太難得了。
之所以給你講這個(gè)故事,是想說(shuō):
跳槽,其實(shí)就是一個(gè)人自我認(rèn)知的成熟度。
身邊有的朋友跳槽,你一去問(wèn)他為什么想跳,他就會(huì)向你倒一大盆苦水,說(shuō)什么公司學(xué)到的東西不多、發(fā)展空間不大、自我成長(zhǎng)太慢... ...
雖然他們的原因千千萬(wàn),但精髓萬(wàn)變不離其宗,基本都是“對(duì)自己有更高的要求,這里是好,但已經(jīng)不太適合我了”,不知道的人還以為他已經(jīng)在這里待了好幾年,殊不知其實(shí)也不過(guò)半年時(shí)間。
這樣習(xí)慣了從上帝視角看問(wèn)題的人,往往在某一家公司混得不錯(cuò),有一定的業(yè)績(jī)與人脈,繼而覺(jué)得自己是一個(gè)商業(yè)奇才,絕大部分公司很難實(shí)現(xiàn)自我的突破,于是眼高手低,跳了又跳,其實(shí)根本上幾斤幾兩,自己都尚未清楚。
跳槽成不成功,重點(diǎn)在于自我認(rèn)知成不成熟。
能夠區(qū)分個(gè)人能力與公司背景的人,不管跳去哪,他都知道自己的生態(tài)位。
而錯(cuò)把平臺(tái)當(dāng)本事,總貪天功當(dāng)己功的人,不管往哪跳,都很難有適合的土壤。
02#
你跳槽的底氣
到底是來(lái)自哪里?
有一部大戲,叫《喬家大院》。
劇中的孫茂才為喬家的生意立下汗馬功勞,把喬家生意做大做強(qiáng),甚至連東家都愿意給予他一半的家產(chǎn)。
后來(lái),孫茂才因?yàn)樗接悔s出了喬家,投奔了對(duì)手達(dá)盛昌,崔大掌柜對(duì)孫茂才說(shuō)了一句話(huà)讓我記憶深刻:
“不是你成就了喬家的生意,而是喬家的生意成就了你!”
現(xiàn)實(shí)里,也有不少活脫脫的“孫茂才”。
他們很難把個(gè)人能力帶來(lái)的成就,從整體中隔離出來(lái),某種意識(shí)上,他們會(huì)潛意識(shí)地覺(jué)得這些就是他帶來(lái)的成績(jī)。
尤其有過(guò)大廠名企的工作經(jīng)驗(yàn),更讓他們有恃無(wú)恐。
但如果真要變天了,他們的真實(shí)情況又會(huì)如何呢?
例如前年甲骨文公司裁員,N+6賠償,史稱(chēng)最良心裁員。
這次裁員不僅賠償頗豐,而且即便是被裁了,但也一點(diǎn)不用發(fā)愁,因?yàn)楫?dāng)裁員消息剛一宣布,華為、阿里、騰訊、百度、網(wǎng)易等八十多家企業(yè),就已經(jīng)拿著Offer翹首以盼了。
華為把招聘海報(bào)直接放到了甲骨文的園區(qū)內(nèi);BAT的HR連夜飛往北京,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)招聘會(huì);北京中關(guān)村圖軟件園,更是開(kāi)辦了“甲骨文專(zhuān)場(chǎng)人才推介會(huì)”... ...
這牌面,一點(diǎn)也不像是被裁員工的待遇。
可沒(méi)辦法,誰(shuí)讓人家是甲骨文出來(lái)的員工?
但在光鮮的表面背后,人們沒(méi)看見(jiàn)的是什么呢?
面試的HR爆料:甲骨文的前員工在面試中多是一輪游,即使通過(guò)了面試,在技術(shù)測(cè)試時(shí),一樣掛掉,和不會(huì)干沒(méi)什么區(qū)別。
不對(duì)吧?
人家可是甲骨文出來(lái)的員工,華為阿里騰訊大廠搶著要呢!
對(duì)啊,人家是甲骨文出來(lái)的員工,但那又如何,華為阿里騰訊搶著要的終究不是一個(gè)甲骨文的工作經(jīng)驗(yàn),還是實(shí)實(shí)在在的工作能力?。?/p>
小匯之前就說(shuō)過(guò):在一個(gè)精密龐大的機(jī)器面前,絕大多數(shù)人,都并不是那么不可或缺。
你以為你的出身不錯(cuò)、背景顯赫,就能夠高人一等,更為搶手的話(huà),那就未免也太過(guò)幼稚了。
作家李尚龍?jiān)凇兑闯霰?,要么出局》中?xiě)過(guò)一句話(huà):“每個(gè)人都是一個(gè)個(gè)體,離開(kāi)平臺(tái)剩下的,才是你的本事。
”
所以,即便跳槽對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō),或許都會(huì)經(jīng)歷,但你要明白的是:
能作為你跳槽底氣的砝碼,只有你的個(gè)人能力,與其他無(wú)關(guān)。
03#
職場(chǎng)三大燃料
針對(duì)跳槽對(duì)癥下藥
對(duì)跳槽的理解,越客觀越好。
小匯也沒(méi)有批判跳槽以及跳槽的人,只是有很多人對(duì)于跳槽只看到表面,沒(méi)有考慮到真的跳槽之后的后果。
當(dāng)然,如果你審視自己后,還是想要跳槽的話(huà),那建議你多考慮跳槽后的發(fā)展方向。
小匯推薦大家一本書(shū),《遠(yuǎn)見(jiàn):如何規(guī)劃職業(yè)生涯3大階段》,這本書(shū)是由奧美互動(dòng)全球CEO所寫(xiě),書(shū)中介紹了職業(yè)生涯的3個(gè)主要階段以及“職場(chǎng)燃料”概念。
三大階段就不在這里進(jìn)行贅述了,感興趣的朋友可以自行百度,想和大家分享一下這本書(shū)中的“三大職場(chǎng)燃料”。
它們分別是:
① 可遷移的技能
② 有意義的經(jīng)驗(yàn)
③ 可持久的關(guān)系
可遷移的能力,是指每個(gè)人處理問(wèn)題的基本能力。
比如溝通能力、分析能力等等,這些能力不會(huì)因?yàn)樾袠I(yè)的不同而發(fā)生變化,因?yàn)樗且粋€(gè)人最底層的能力,不受外物因素而改變。
有意義的經(jīng)驗(yàn),是指一個(gè)人在職業(yè)道路上所吸收的經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)的獲取有很多方式,跳槽只是其中之一。
一個(gè)人擁有的有意義經(jīng)驗(yàn)越多越全面,那他的抗風(fēng)險(xiǎn)性就越強(qiáng),比如說(shuō)公司破產(chǎn)、倒閉了,他們所受的影響會(huì)小于其他人。
可持久的關(guān)系,是指你在一份工作、一家公司的關(guān)系中,所結(jié)識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶(hù),往往一個(gè)人的職業(yè)高度,都是由身邊的人影響的。
從某種層面上說(shuō),可持久的關(guān)系是三個(gè)燃料中,最可貴的一個(gè)。
在跳槽上,如何利用這“三大職場(chǎng)燃料”?
其實(shí)很簡(jiǎn)單,同樣是審視自己的現(xiàn)狀,如果你發(fā)現(xiàn)自己可遷移的技能還不足,那說(shuō)明你基本的事務(wù)、基本的溝通交流、以及常規(guī)的數(shù)據(jù)分析等等做得還不夠。
同理,如果你覺(jué)得自己有意義的經(jīng)驗(yàn)也還不足,那就說(shuō)明你一直做的事情都是在同一水平,沒(méi)有突破,這時(shí)就得找更高的任務(wù)來(lái)激發(fā)自己。
只有當(dāng)三大燃料都充足時(shí),才能夠保證一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有前景、有未來(lái)。
04#
寫(xiě)在最后
在職場(chǎng)中,一個(gè)人長(zhǎng)期做自己擅長(zhǎng)的事,應(yīng)對(duì)熟悉的流程,機(jī)械化的工作,滿(mǎn)足于目前的職位與薪資,便會(huì)不知不覺(jué)進(jìn)入舒適區(qū)。
跳槽是一個(gè)很好認(rèn)清自己的方式。
不過(guò),最好的跳槽方式,是在跳槽之前就能夠認(rèn)清自己。
對(duì)跳槽保持客觀,對(duì)自己保持理性,才能對(duì)職業(yè)發(fā)展保持期待。
來(lái)源: 人力資源分享匯。
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