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【求職攻略】交互設(shè)計· 求職干貨請查收

今天我們邀請到的職圖導(dǎo)師Samuel有著人人羨慕的履歷：現(xiàn)于西雅圖Google擔(dān)任Interaction Designer，工作兩年，參與過Google Messages、Google Analytcis等核心產(chǎn)品的設(shè)計和上線。

在加入Google之前，Samuel導(dǎo)師分別在Facebook、Airbnb做過實習(xí)生，并在畢業(yè)后收到了Facebook、Google、Dropbox等大廠全職Offer的橄欖枝。

很少有人一步進(jìn)入大廠

不要拒絕Startup的機(jī)遇

在Samuel導(dǎo)師讓人驚羨的資歷背后，其實有段不被人注意的經(jīng)歷，奠定了他日后的成功。

在華盛頓大學(xué)的本科后，S導(dǎo)師首先在一家小的初創(chuàng)公司工作了半年，并在半年后跳槽到了德國電子公司西門子。

S導(dǎo)師回憶到，第一次在真正意義上的大公司工作是很難忘的經(jīng)歷，在西門子工作一年的價值甚至高于研究生兩年學(xué)到的東西。

S導(dǎo)師回憶到很多初入職場新人都會遇到的問題，那就是：現(xiàn)實與理想的差距。

作為一個初級設(shè)計師對于設(shè)計有很多憧憬，但在現(xiàn)實中，往往和老板對你的要求和期望不一致。

Samuel回憶到：在西門子我學(xué)到了一個設(shè)計師在工作中最重要的特質(zhì)是什么，該如何成長、與人溝通合作。

尤其是西門子作為一家德國公司，對于產(chǎn)品的把控更加嚴(yán)謹(jǐn)，追求數(shù)據(jù)上的成績，對于設(shè)計師而言是很好的鍛煉時機(jī)。

Samuel說道：我在西門子的第一個項目做了3個月左右，共開發(fā)了100余種不同的設(shè)計雛形，最終只有3個入選做AB testing。

這樣“百里挑一”的項目錘煉讓Samuel有了工作實戰(zhàn)的經(jīng)驗，并在面試Google時更能揣摩大公司面試官對你提問的用意，從而有的放矢的回答B(yǎng)ehavior Question。

做產(chǎn)品設(shè)計師

最重要的特質(zhì)是什么？

那么究竟什么才是“Junior Designer”需要成長的地方？S導(dǎo)師又在Airbnb，F(xiàn)acebook過程中學(xué)到了什么呢？Samuel為正在求職的同學(xué)們總結(jié)了以下兩大點(diǎn)：

和老板一致的目標(biāo)與要求

Samuel回憶到，在開始任何一個項目之前，都要和你和老板與Stakeholder再三確認(rèn)，我們是否處于同一戰(zhàn)線上。

在設(shè)計一個產(chǎn)品之前，既要明晰用戶的需求，也要理清老板對于結(jié)果的期待值，這樣才能確保項目在出發(fā)點(diǎn)就處于正確的軌道。

Samuel提示到，不要怕問問題，問題問的越多，目標(biāo)越明確，否則80%投入的時間都是白用功，這也是Junior Designer最常犯的一個問題。

學(xué)會如何與你的團(tuán)隊溝通合作

這里的合作，包括產(chǎn)品經(jīng)歷、項目經(jīng)歷、工程師等。

在這一點(diǎn)S導(dǎo)師也分享了Google內(nèi)部對于一個優(yōu)秀設(shè)計師5個不同緯度的評判標(biāo)準(zhǔn)：

時間管理：能否在快節(jié)奏、強(qiáng)合作的工作環(huán)境里保持條理性。

設(shè)計原則：能否提出了好的Design Rational去解決問題，符合優(yōu)美的權(quán)衡用戶視角與設(shè)計師視角，并將兩者的需求結(jié)合。

價值可觀化：如何評判你所做設(shè)計產(chǎn)品的價值非常重要，應(yīng)制定可量化的標(biāo)準(zhǔn)，去權(quán)衡產(chǎn)品是否達(dá)到業(yè)界的需求，用戶是否能收益于你的項目。

有效的溝通：你是否能和你的stake holder進(jìn)行高效溝通、并理解他們對于硬性指標(biāo)的需求，如：轉(zhuǎn)換conversion rate等等。

為設(shè)計說話：作為一個設(shè)計師，還是要有自己對設(shè)計的執(zhí)著與獨(dú)到的見解。

不要怕去挑戰(zhàn)你的上司、同事的觀點(diǎn)，只要你有自己的理由與觀點(diǎn)，就會得到大家的認(rèn)可與信任。

最后怎么拿到Facebook

Airbnb的Offer？

以下的這些心得正是在S導(dǎo)師一步一步工作的訓(xùn)練中練就的本領(lǐng)，在求職初期，Samuel導(dǎo)師和大家一樣，也經(jīng)歷了漫長的過程。

Sameul回憶到，在拿到Offer之前海投了50-100家公司，12月份開始投簡歷的時候很多公司都沒回復(fù)，其中Microsoft和amazon沒有收到回復(fù)，Google的實習(xí)也收到了拒信，這種情況直到二月份才有起色，陸續(xù)收到了Airbnb、Facebook的面試和Offer。

找實習(xí)期間，S導(dǎo)師隨身都帶著一個小本子，記錄每一次面試的想法和經(jīng)驗，不斷的磨練自己。

當(dāng)你把50-60個設(shè)計問題都總結(jié)好了，其他的問題都大同小異了。

關(guān)于如何拿到面試，成功突圍，他也總結(jié)了幾點(diǎn)經(jīng)驗跟同學(xué)們分享：

1.時間安排

找實習(xí)和全職工作不同，速度一定要快。

大公司的實習(xí)生席位很有限，申請越早，拿到面試的幾率越大，有內(nèi)推機(jī)會的成功概率也更高。

Airbnb內(nèi)部，有內(nèi)推的候選人比沒有內(nèi)推的錄取率要高出10、20倍左右。

S導(dǎo)師作為當(dāng)年唯一拿到Research Intern職位的中國人，HR后來告訴他，其被錄取的概率僅有0.08%。

2.簡歷關(guān)

定制你的簡歷，一定要對癥下藥。

做幾個不同的版本的Resume，針對公司不同的Job Requirement定制你的簡歷，對癥下藥。

比如Airbnb要做過User Research，User Study Design。

比如FB 和AB是不同的。

3.面試須知

在面對任何面試時，你想到的第一個問題不是該如何回答，而是面試官為什么要問你這個問題。

Samuel導(dǎo)師提醒道，每位面試官在提前之前，對你的回答早有預(yù)期，我們要做的是揣測他想聽到的答案：這個問題有沒有坑？我之后改怎么填上？

在這里Samuel分享他在面試Facebook時的問題，面試官針對他在Airbnb的經(jīng)歷提出為什么在10個設(shè)計選擇中，只實驗了3-4個？

如果是沒有實際工作經(jīng)驗的學(xué)生很可能會回答因為這2-3個選擇更優(yōu)化，而一個有著實際工作經(jīng)驗的人便理解這實際上是“End Cost”的問題，如果10個都測試將花費(fèi)工作大量的人力和物力，選擇2-3個才是比較合時宜的范圍。

且這樣的決定實在經(jīng)歷大量的Design Principal的測試，并與工程師、產(chǎn)品經(jīng)歷等同事討論后、綜合多方面因素考慮得到的結(jié)論。

4.講好故事

Samuel 同時提醒道，如果同學(xué)在面試實習(xí)的職位，公司對你的期望值沒有那么高。

面試時，只抖一個包袱，把每個問題控制在5-10分鐘內(nèi)就好，因為面試官會把一個案例拆解的很精細(xì)，所以要做好“講好一個故事”的準(zhǔn)備。

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