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個(gè)人求職簡(jiǎn)歷不能這么寫！如何寫好簡(jiǎn)歷

最近不少人失業(yè)，小編看著也是有點(diǎn)難過，幫忙看簡(jiǎn)歷的時(shí)候意識(shí)到，「簡(jiǎn)歷」太重要了，為大家找了一篇帖子，希望可以幫上忙。

一些能力不錯(cuò)的應(yīng)聘者，簡(jiǎn)歷上犯的錯(cuò)誤真不少。

不是說簡(jiǎn)歷要如何去套路 HR，套路用人單位，而是說，簡(jiǎn)歷至少要完成一份簡(jiǎn)歷該完成的任務(wù)。

不要小看簡(jiǎn)歷，因?yàn)楹?jiǎn)歷準(zhǔn)備不充分拿不到面試機(jī)會(huì)，想想也挺委屈的不是么？

寫簡(jiǎn)歷，也是有基本功的。

接下來，說些大實(shí)話，來講講在用人單位眼里，應(yīng)該如何寫好簡(jiǎn)歷？

錘子簡(jiǎn)歷-個(gè)人求職簡(jiǎn)歷模板范文

首先，我們正本清源，申明：

寫簡(jiǎn)歷不是用來討好企業(yè)、HR，寫簡(jiǎn)歷也不是自我拔高與自我吹噓。

一份簡(jiǎn)歷，是用人單位識(shí)別你的信號(hào)。

而你，投遞簡(jiǎn)歷，是信號(hào)的發(fā)送者。

不要對(duì)簡(jiǎn)歷抱有超額的期待，但應(yīng)該對(duì)簡(jiǎn)歷有基本的理解、做基本的優(yōu)化。

這就是本文要做的事情。

寫簡(jiǎn)歷時(shí)，思路不要錯(cuò)了。

簡(jiǎn)歷，不用來描述主觀上的「我到底行不行」，而用來客觀描述「我是一個(gè)怎樣的人，我有怎樣的能力與經(jīng)歷」。

至于到底行不行，讓用人單位自己來判斷。

所以，簡(jiǎn)歷要做的，是提供給對(duì)方做判斷所需要的必要信息。

無(wú)論你有沒有想明白這一點(diǎn)，簡(jiǎn)歷都發(fā)揮著這樣的作用。

投簡(jiǎn)歷，是一件要做許多次的事。

但有些人，會(huì)把投簡(jiǎn)歷中不中看作是「自己夠不夠好」的測(cè)試。

投中了就很開心，投不中就覺得是自己這個(gè)人不行。

其實(shí)，完全不是這樣的。

企業(yè)發(fā)布崗位，HR 按崗尋人。

于是，在 HR 的眼里，問題的關(guān)鍵和「你是不是一個(gè)厲害的人，你這個(gè)人合不合格「根本沒有半毛錢關(guān)系。

HR 真正在乎的，只有「你和這個(gè)崗位合不合適，你是不是他要找的人」。

所以，你說你被面試官和招聘官打擊到情緒了，完全沒必要。

HR 招人時(shí)，看到你的簡(jiǎn)歷，心里也就惦記兩件事：

1. 你是不是上手快？

2. 你是不是好培養(yǎng)？

業(yè)務(wù)不等人時(shí)，上手快更重要。

培養(yǎng)難度高時(shí)，上手快更重要。

招基礎(chǔ)的人才儲(chǔ)備時(shí)，兩者一樣重要。

所以，對(duì)于一個(gè)特定的崗位來說，你的簡(jiǎn)歷中所提供的信息，如果既不能回答上一段話里的問題一，又不能證明問題二，那可放心吧，面試邀請(qǐng)一定不會(huì)發(fā)給你。

不過話從另一頭說，我想告訴你，寫簡(jiǎn)歷時(shí)害怕完全沒有必要，不知道如何下手也完全沒有必要。

因?yàn)椋?jiǎn)歷的作用是明確的，簡(jiǎn)歷要解決的問題也是具體的。

如下：

- 發(fā)送信號(hào)，確認(rèn)求職意向

- 客觀且具體地描述自己

- 為用人單位要做的判斷提供充分的判斷依據(jù)

有這樣的框子，從結(jié)構(gòu)上來講，就足夠了。

一頁(yè)里寫什么內(nèi)容呢？分這么幾塊吧：

基本信息 &?求職崗位 +?具體實(shí)踐與工作經(jīng)歷?+?教育經(jīng)歷?+?技能成果證書?+?自我評(píng)價(jià)?+?愛好

愛好部分，最多寫一兩行就行了。

一旦篇幅稍稍不夠，愛好部分就刪掉。

記住，簡(jiǎn)歷不是你的個(gè)人全方位個(gè)人 Show，而是陳述，你為什么適合這個(gè)崗位的材料。

簡(jiǎn)歷的樣式可就別畫表格了。

你沒發(fā)現(xiàn)嗎？大表格一畫，根本寫不了多少字，完全就是在填字。

字寫多了奇丑，寫少了顯得空落落的。

基本情況下，一份好簡(jiǎn)歷的觀感上有兩個(gè)特點(diǎn)，清楚且具體。

在寫自己的實(shí)踐經(jīng)歷、工作時(shí)，應(yīng)該怎么寫具體呢？

首先要記?。?/p>

寫經(jīng)歷不是講故事，而是擺事實(shí)。

事實(shí)怎么擺？有方法的。

一兩句長(zhǎng)句子，但要盡可能多地，交代以下信息。

我在哪年，歷時(shí)多久，負(fù)責(zé)哪個(gè)活動(dòng)、項(xiàng)目，組織有多少人參與協(xié)作，我扮演什么角色，以多大成本，取得了多大效果，為公司（組織）帶來了什么收益，得到了什么肯定？

如果不是項(xiàng)目的發(fā)起人、核心組織人，但是項(xiàng)目不小，也是可以寫的。

我參與了什么項(xiàng)目，在里面對(duì)什么環(huán)節(jié)和指標(biāo)負(fù)責(zé)，我上手前指標(biāo)是什么樣的，我上手后指標(biāo)是什么樣的，最終項(xiàng)目取得了什么成果？

得獎(jiǎng)怎么寫？

知名的獎(jiǎng)，直接寫獲「XXXX」X等獎(jiǎng)就好了。

不知名但是有難度，且和崗位相關(guān)的獎(jiǎng)，也值得寫。

舉個(gè)例子，獲「XX大賽」優(yōu)秀獎(jiǎng) （6/503）

6/503 說明你是 503 人里的 Top6，盡管這個(gè)獎(jiǎng)百度都百度不到，但是，很有說服力了。

那么，簡(jiǎn)歷大致寫完了，怎么改？

有一個(gè)好的方法是：以你未來得到這份工作的眼光，來反過來審視你的這份簡(jiǎn)歷，看看是否相稱。

什么意思呢？

如果你在面試一個(gè)設(shè)計(jì)師崗位，但是簡(jiǎn)歷本身卻沒有體現(xiàn)出設(shè)計(jì)感，甚至顯得怪丑的。

你覺得用人單位會(huì)期待你趕緊上崗并創(chuàng)作更多作品嗎？

如果你在應(yīng)聘一個(gè) PM 崗，但簡(jiǎn)歷的全部?jī)?nèi)容安排，和投遞簡(jiǎn)歷的過程，絲毫不能體現(xiàn)你是如何考慮用戶路徑、用戶體驗(yàn)動(dòng)作和秩序的，這些恰是 PM 的基本功，而簡(jiǎn)歷本身卻證明你沒有這種基本功，不好吧？

如果你在應(yīng)聘銷售經(jīng)理，但你的簡(jiǎn)歷甚至沒辦法，把自己銷售進(jìn)面試環(huán)節(jié)？

如果你在應(yīng)聘軟件工程師…

如果你在應(yīng)聘學(xué)科教師…

再重提一次，這里的重點(diǎn)，不是說簡(jiǎn)歷要多么好看，精美。

而是說，簡(jiǎn)歷本身，也要與簡(jiǎn)歷所面向的崗位相稱。

否則， 信號(hào)就變成了，「不知道怎么的，但就是覺得，這個(gè)崗位和你不合適」

我們希望看到的局面是「找的就是你！」你證明了「你是我們要找的人！」

還有，改簡(jiǎn)歷甚至可以優(yōu)化面試環(huán)節(jié)。

面試官最喜歡直接從簡(jiǎn)歷里挑信息、問問題。

因?yàn)楸绕鹛祚R行空的問題，應(yīng)聘者更有義務(wù)將簡(jiǎn)歷里涵蓋的問題解釋清楚。

說不清楚的，不要寫上去。

這似乎暗示我們，簡(jiǎn)歷的信息不要太豐富？

不是的。

簡(jiǎn)歷越豐富，面試的問題容易落在簡(jiǎn)歷的覆蓋面里。

面試就越像是打一場(chǎng)有準(zhǔn)備的仗。

這當(dāng)然是好事。

怎么寫簡(jiǎn)歷，大致就講完了。

還有一點(diǎn)小細(xì)節(jié)，得交代一下。

除非有要求，否則簡(jiǎn)歷，最好不要用 .docx 格式和 .pages 格式，簡(jiǎn)歷用 .pdf 格式最好。

因?yàn)椋@樣無(wú)論是 MacOS 還是 Windows 都能打開。

而且打開時(shí)，內(nèi)容不會(huì)亂了布局。

PDF 不會(huì)做怎么辦？不用會(huì)，Word 和 Pages 都能將文件導(dǎo)出另存為 .pdf 格式。

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