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如何讓自己不被替代？

導(dǎo)讀：未來(lái)充滿諸多不確定和挑戰(zhàn)，這導(dǎo)致“職場(chǎng)焦慮”頻頻出現(xiàn)。

如何讓自己在工作中更有價(jià)值，是我們每個(gè)人都要思考的問(wèn)題。

人工智能不斷地演進(jìn)和優(yōu)化，機(jī)器人“軍團(tuán)”來(lái)勢(shì)洶洶，我們不禁擔(dān)心，自己會(huì)被機(jī)器智能取代嗎？

職場(chǎng)中的女性工作者需要兼顧家庭與工作、身體承受力與工作強(qiáng)度、個(gè)人興趣與責(zé)任，還有公眾評(píng)價(jià)與社會(huì)習(xí)俗等等。

作為女性，應(yīng)該如何培養(yǎng)自我的領(lǐng)導(dǎo)力，獲得更好的發(fā)展？

對(duì)于以上大家提出的這兩個(gè)問(wèn)題，我嘗試做出解答。

01

只要愿意行動(dòng)，機(jī)器永遠(yuǎn)無(wú)法取代你

在數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)的智能時(shí)代，有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，機(jī)器人會(huì)搶走很多人的飯碗，但我反而不太擔(dān)心。

我并不擔(dān)心機(jī)器人能像人一樣思考，我擔(dān)心的是人像機(jī)器人那樣去思考。

我在教組織行為學(xué)時(shí)，跟學(xué)生們討論過(guò)一個(gè)話題：如果未來(lái)有一天，在工作場(chǎng)景中，大部分的工作都是由機(jī)器人來(lái)做，這時(shí)對(duì)組織管理來(lái)說(shuō)，我們一定要做的一件事就是怎么讓人有價(jià)值。

這既是組織討論的話題，也是個(gè)體討論的話題。

回到我前面談到的，為什么我不擔(dān)心？我希望大家能夠理解到，有兩件事情是機(jī)器替代不了你的：

第一，你的個(gè)性。

“個(gè)性”是動(dòng)詞，是一個(gè)變量。

你如果不斷地去變化，不斷地去調(diào)整，沒(méi)有人可以替代和模仿的，因?yàn)檫@是一種特殊的屬性。

第二，你的能力。

關(guān)于能力，我原來(lái)在企業(yè)任職時(shí)帶領(lǐng)員工去變革，就跟同事們談了我對(duì)能力的認(rèn)知。

我認(rèn)為能力的含義有三層：

1. 能力是一種可能性。

它其實(shí)沒(méi)有邊界，比如你的能力到底到什么程度，我不能給你下定義，我希望你自己也不要下定義。

你的能力一定是沒(méi)有邊界的，你只要不斷嘗試，能力就會(huì)不斷地被呈現(xiàn)出來(lái)。

2. 能力是知行合一。

能力是通過(guò)“做”來(lái)體現(xiàn)的，如果不做，沒(méi)人知道你有什么能力，連你自己也不知道。

你只要去做，肯定就會(huì)有能力。

3. 能力是韌性和速度。

什么叫韌性和速度？就是你要不斷地推動(dòng)自己向前走。

你停留下來(lái)了，能力也就停留下來(lái)了；你不堅(jiān)持，能力也會(huì)失去。

人有一個(gè)最獨(dú)特的能力就是與時(shí)俱進(jìn)。

如果說(shuō)這個(gè)時(shí)代，機(jī)器人在各個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)的特別多，我相信人就有能力找到一種跟機(jī)器人互動(dòng)或者共同工作的方式；如果說(shuō)機(jī)器人能勝任很多工作，我相信人就一定能找到他自己生存的空間和解決這些問(wèn)題的方法。

02

崗位只有職責(zé)，沒(méi)有性別

有很多人關(guān)注女性在工作上的競(jìng)爭(zhēng)力，認(rèn)為女性會(huì)比較弱勢(shì)。

從管理的角度看，我們到了一定的崗位之上，其實(shí)只有責(zé)任沒(méi)有性別。

這個(gè)崗位不會(huì)討論你的性別是什么，只討論你可不可以把這個(gè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)下來(lái)。

對(duì)于職場(chǎng)中的女性領(lǐng)導(dǎo)者，我試著給大家一些建議。

《哈佛商業(yè)評(píng)論》的一項(xiàng)調(diào)查研究表明，在大多數(shù)的工作場(chǎng)所中，女性更愿意幫助別人解決他們遇到的困惑。

相反，男性為了不耽誤自己個(gè)人績(jī)效的完成，不愿意花費(fèi)多余的時(shí)間幫別人解決問(wèn)題。

我們可以從多個(gè)角度去理解這項(xiàng)調(diào)查的結(jié)果，其中一個(gè)視角是，男性更愿意個(gè)人成功，而女性更愿意合作。

但是，我想大家從另外一個(gè)視角去理解，那就是，女性也許無(wú)意中忽略了成就自我領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。

我從事教育30多年，跟蹤了一些學(xué)生持續(xù)10多年的職業(yè)發(fā)展，也有一些我自己的觀察結(jié)論。

在我看來(lái)，女性在職業(yè)發(fā)展中，特別需要注重自我領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提升，讓自己成為一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。

如何才能做到這一點(diǎn)？我建議大家在以下幾個(gè)方面做出努力。

1. 要有良好的定力

通常情況下，職場(chǎng)中女性的角色比較模糊，一方面，人們希望她們承擔(dān)職責(zé)，具有職業(yè)性；另一方面，人們又希望她們顯示出女性的特征，凡事謙讓，配合和甘于服從。

在職業(yè)發(fā)展上的角色認(rèn)知模糊，也是女性從業(yè)者自己的困頓，于是，輔助者、服務(wù)者、執(zhí)行者的角色常常落在女性身上。

甚至女性從業(yè)者自己也從清晰的目標(biāo)中，變得越來(lái)越不自信，直至退讓以至于停滯不前。

其實(shí)，對(duì)于組織而言，角色是與責(zé)任相對(duì)應(yīng)的，與性別沒(méi)有關(guān)聯(lián)。

當(dāng)女性進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)角色的時(shí)候，請(qǐng)一定要理解這一點(diǎn)，組織選擇你，并不是因?yàn)槟闶桥?，而是因?yàn)槟憧梢詣偃呜?zé)任。

所以你要有定力去承擔(dān)責(zé)任，而不是糾結(jié)于自己是否是女性。

女性要成為領(lǐng)導(dǎo)者，必須融入領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

你所要關(guān)注的就是圍繞責(zé)任去成就自己的角色。

這是一個(gè)不斷進(jìn)化的過(guò)程，需要依靠你的定力和堅(jiān)定的行動(dòng)，以及明確的責(zé)任來(lái)表現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力。

2. 懂得確信的力量

女性在一些情形下，比較會(huì)出現(xiàn)猶豫、質(zhì)疑或者難以下判斷的情形。

其實(shí)，如果你可以懂得確信的力量，這些情形就會(huì)減少很多。

確信是指在不確定中尋求確定性，是指可以有解決問(wèn)題的路徑與方法，有可依靠的人，有目標(biāo)和價(jià)值觀牽引。

正因?yàn)榇耍_信可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者去面對(duì)質(zhì)疑與猶豫，可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者獲得支持與肯定。

如果不能擁有一種確信的力量，確信你有能力去接受正確的東西，你就很難成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。

3. 訓(xùn)練思辨的能力

思辨力之所以重要，是因?yàn)樗梢詭椭双@得獨(dú)立判斷卻又可以保持有效的對(duì)話。

有效的未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者需要能夠在復(fù)雜性與沖突挑戰(zhàn)中獨(dú)立做出判斷，不會(huì)人云亦云，也不會(huì)固守偏執(zhí)，同時(shí)能夠?qū)ふ业胶侠硇浴?/p>

具備思辨力的人，在探討一個(gè)觀點(diǎn)時(shí)，會(huì)很自然地去懷疑、審視，然后用證據(jù)來(lái)證明觀點(diǎn)的邏輯性或者事實(shí)性，或者尋找數(shù)據(jù)來(lái)證明觀點(diǎn)的合理性。

他們不會(huì)盲從地相信一個(gè)觀點(diǎn)，哪怕這個(gè)觀點(diǎn)是一個(gè)權(quán)威專家提出來(lái)的。

他們會(huì)遵循客觀規(guī)律并尋求事物的本質(zhì)，從而在紛繁變化中不至于迷失。

思辨力首先是抽象思維的能力，也就是概念化的能力。

從管理的本身看，沒(méi)有概念能力是無(wú)法真正成為領(lǐng)導(dǎo)者并引領(lǐng)變化的。

因?yàn)楣芾碚哒嬲匾木褪钦页稣嬲膯?wèn)題，并做出認(rèn)知判斷。

論證真正的問(wèn)題，說(shuō)服大家接受并能給出解決方案，而不是習(xí)慣性去分辨對(duì)錯(cuò)、作出評(píng)價(jià)。

同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者需要有能力處理復(fù)雜性的問(wèn)題，把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，從而引領(lǐng)組織成員去達(dá)成目標(biāo)，而這種能力就是思辨力訓(xùn)練而成概念化能力。

（本文完）

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