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扒匿名區(qū)、坐墊監(jiān)控 ! 打工人又陷隱私困境

如果你平時(shí)經(jīng)常吐槽對(duì)公司的不滿，

如果你平時(shí)喜歡在社交平臺(tái)匿名區(qū)吐槽工作，

那么你一定要注意了：

匿名并不能完全隱去你的信息！

公司若不擇手段，

分分鐘就可以扒出你的信息，

揪住你的“小辮子”，

一個(gè)不小心，作為打工人，

就有可能丟了飯碗。

試想你平時(shí)是一個(gè)做事認(rèn)認(rèn)真真，

按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)的普通社畜，

有一天上班，

發(fā)現(xiàn)一位同事被人抬著從你的身邊經(jīng)過，

抬上了救護(hù)車。

基于公司的文化，你的心中一時(shí)感慨，

于是走出人群，走到能看到救護(hù)車的地方，

將此情此景拍了下來發(fā)在匿名社區(qū)，

沒想到在網(wǎng)上引起了熱議。

過了兩天，你被主管和HR約談，

說你違反了公司制度，

抹黑公司形象，要你主動(dòng)離職。

公司還翻出了你以往在匿名社區(qū)的一些吐槽，

在公共平臺(tái)發(fā)表聲明，

表示你因這些顯著惡意的“極端言論”被辭退。

請(qǐng)注意，是匿名社區(qū)，

遇到這種情況，你會(huì)怎么做？

2022年才剛剛到來不過十幾天，

但關(guān)于“打工人”的新聞實(shí)在是有點(diǎn)多。

每天手機(jī)里的推送充斥著：

“猝死都是蓄謀已久”

“你離猝死有多遠(yuǎn)”

“996時(shí)代社畜生存指南”

“打工人拿命在拼”。

作為新時(shí)代的打工人，

這生活看起來著實(shí)比較慘。

也許是背后有人助推，

也許是打工人們憤怒了，

關(guān)于加班和996的聲討此起彼伏，持續(xù)發(fā)酵。

一波未平一波又起，

現(xiàn)在，員工因在匿名平臺(tái)，

發(fā)表“極端言論”被公司定位到個(gè)人，

又引發(fā)了關(guān)于職場(chǎng)中的隱私問題的討論。

此前就有媒體報(bào)道，

杭州的一家公司給員工發(fā)了一批坐墊，

稱可以檢測(cè)呼吸、坐姿以及疲勞度等指標(biāo)，

方便員工了解自己的健康信息。

作為打工人每天辛勤工作，兢兢業(yè)業(yè)，

公司突如其來的福利很是貼心，

可以稱得上是打工人的職場(chǎng)福報(bào)。

但沒想到幾天后，

一位員工就被公司的人事盯上了，

被詢問為什么每天上午一段時(shí)間不在工位上，

當(dāng)心被扣獎(jiǎng)金。

一句玩笑話，

將員工被時(shí)刻監(jiān)控的事實(shí)暴露得很徹底，

而且該公司事前并沒有告知坐墊有監(jiān)控功能。

這種情況已經(jīng)屬于侵犯員工的個(gè)人隱私。

其實(shí)在職場(chǎng)中，

由于涉及企業(yè)的人職匹配、安全生產(chǎn)、

工作效率、杜絕腐敗等問題，

公司需要在很多環(huán)節(jié)了解員工，

因此，隱私也是人力資源管理的重要工作內(nèi)容，

人力資源管理者，

在引進(jìn)人才、考核選拔、人才流出等方面，

會(huì)直接接觸到大量的員工隱私。

尤其是為了避免員工在上班時(shí)間摸魚，

提高工作效率，同時(shí)減少公司機(jī)密的泄露，

越來越多的企業(yè)會(huì)通過攝像監(jiān)視、手機(jī)定位、

在電腦上裝監(jiān)控軟件等方式對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)控，

甚至員工的手機(jī)和電腦、聊天記錄、電子郵件等信息，

都可能受到公司的檢查和監(jiān)控。

在這個(gè)過程中，

如何界定和保護(hù)員工的隱私，

就成為了一個(gè)模糊而敏感的問題。

而對(duì)于員工的隱私是否被侵犯，

要具體情況具體分析。

例如，在工作時(shí)間，

作為勞動(dòng)工具的電腦被監(jiān)控是有法可依的。

但是如果沒有事先規(guī)定或告知員工就進(jìn)行監(jiān)控，

或者對(duì)員工的個(gè)人隱私進(jìn)行散播，

就有侵犯員工個(gè)人隱私的嫌疑。

對(duì)于檢查手機(jī)和電腦，如果是屬于員工的，

公司隨意檢查員工的設(shè)備是侵犯員工的隱私的，

但如果設(shè)備是屬于公司的話，

原則上員工只有使用權(quán)，公司是可以查看的。

一句話總結(jié)就是，監(jiān)控這事兒是可以的，

但是監(jiān)控什么，怎么監(jiān)控，

需要雙方明確規(guī)定，

并且最好是白紙黑字寫清楚。

原本適當(dāng)?shù)乩脝T工的隱私，

有利于員工的管理。

但一些企業(yè)為了公司的發(fā)展和業(yè)績，

對(duì)員工的管理越來越嚴(yán)苛，

監(jiān)控成為一些公司控制員工的方式。

事實(shí)上，從員工管理的角度看，

管理員工不是控制員工，

給予員工適度的空間，讓員工愉快和合理工作，

有利于提高員工對(duì)于工作的熱情和滿足感，

提升工作效率。

反之，一個(gè)窺探員工隱私、不信任員工的公司，

很難讓員工產(chǎn)生歸屬感和安全感。

通過一些過度的監(jiān)控和高壓措施來限制員工，

即使工作效率獲得了短暫提升，

但后續(xù)可能會(huì)帶來員工情緒的反彈、

社會(huì)輿論的譴責(zé)，

公司還是會(huì)自食其果。

對(duì)于當(dāng)代打工人來說，

工作中有996、KPI、職場(chǎng)人際關(guān)系，

生活中身負(fù)房租、房貸、家庭瑣事，

心理上和生理上承受著種種壓力，

難免會(huì)有情緒波動(dòng)比較強(qiáng)烈的時(shí)候。

誰還沒遇到過奇葩的上司，

百般刁難的甲方和自以為是的公司，

在網(wǎng)絡(luò)上吐槽和口嗨一下也屬正常。

不過，就算是在網(wǎng)絡(luò)世界里，在匿名社區(qū)上，

你不認(rèn)識(shí)我，我不屬于你，

但通過各種途徑可以分分鐘鎖定你的位置。

每個(gè)人如同裸奔，哪有隱私可言？

所以吐槽有風(fēng)險(xiǎn)，口嗨需謹(jǐn)慎。

但是作為當(dāng)代打工人，還是要提高保護(hù)個(gè)人隱私的意識(shí)，

在自己的隱私受到侵犯的時(shí)候，積極站出來，

通過輿論發(fā)聲和法律手段合理維護(hù)自己的權(quán)益。

大數(shù)據(jù)時(shí)代，技術(shù)不斷發(fā)展，

公司對(duì)于員工的管理更加方便。

但一些公司對(duì)于員工的管理越來越機(jī)械化，

越來越嚴(yán)苛，甚至用AI時(shí)刻監(jiān)控著員工，

這就在侵犯員工隱私的邊緣不斷試探。

如此高壓之下，

員工反而容易生出不公平感和不信任感，

工作效率可能也會(huì)隨之降低。

美國管理大師彼得·德魯克認(rèn)為：

再高明的制度，如果沒有具有職業(yè)道德的員工和管理者的遵守，制度很快就會(huì)瓦解；再高效的組織，如果沒有有效率的員工和管理者的支撐，組織效率也不可能得到實(shí)現(xiàn)。

人是一切活動(dòng)的核心和關(guān)鍵，

尊重個(gè)人隱私也是在尊重人性。

你給我隱私空間，我給你高效率，

雙方共同的努力，

才能創(chuàng)造一個(gè)高效平等的工作環(huán)境，

實(shí)現(xiàn)雙贏。