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老板說我沒設(shè)計(jì)思維，當(dāng)時(shí)我就慌了

以下文章來源于功夫UX?，作者功夫UX

Tony - 知名大廠設(shè)計(jì)師，專欄作家。

很多小伙伴私下問我，如何才擁有一套完整設(shè)計(jì)思維模型。

每次做方案時(shí)候無從下手，力不從心。

其實(shí)每個(gè)人都會遇到這樣的問題，我曾經(jīng)也是面對這樣的處境。

在工作第七個(gè)年頭的今天，我將這些年如何養(yǎng)成設(shè)計(jì)思維習(xí)慣與大家分享，希望能對大家有些啟發(fā)。

曾經(jīng)你是否有這樣思考過：”如何才能做好設(shè)計(jì)？如何讓設(shè)計(jì)更有章可循？如何在老板面前結(jié)構(gòu)化展示設(shè)計(jì)提案？“

這幾年技術(shù)與趨勢一直在變，就像近兩年企業(yè)招聘，C4D技能都成為衡量一個(gè)設(shè)計(jì)師水平的標(biāo)準(zhǔn)之一了。

但不管如何變，底層的思維模型不會有太多變化，所以我們急需提前鍛煉設(shè)計(jì)思考方式。

本篇文章大綱如下：

1、什么是設(shè)計(jì)思維？

2、如何培養(yǎng)設(shè)計(jì)思維？

· 打破慣性思維

· 培養(yǎng)更多興趣

· 學(xué)會提問

· 以人為師

4、提升設(shè)計(jì)思維的資源

· 網(wǎng)站

· 書籍

什么是設(shè)計(jì)思維？

設(shè)計(jì)思維，用一句簡單的話來說就是：”它將抽象的概念經(jīng)過邏輯思考和驗(yàn)證分析，最后得到一個(gè)具體客觀事實(shí)。

設(shè)計(jì)思維框架由IDEO設(shè)計(jì)公司開發(fā)出來的一套創(chuàng)新方法論框架，今天就不說這個(gè)框架了，感興趣的同學(xué)可以看之前的文章設(shè)計(jì)師，沒有比培養(yǎng)思維更重要的事情了。

設(shè)計(jì)師為什么要培養(yǎng)設(shè)計(jì)思維，設(shè)計(jì)思維更重要就是“用科學(xué)的方法去解決設(shè)計(jì)問題或者產(chǎn)品問題” 而不是主觀臆測出來的結(jié)果。

在和同事討論設(shè)計(jì)問題時(shí)候，如果你一直在說你覺得是這樣或那樣的，那么這樣會議就很難有結(jié)論，因?yàn)槟鞘悄阒饔^臆測說出來決策，別人就會覺得不可信。

要有邏輯，有論證，有研究分析的結(jié)論更有邏輯魅力。

特別是設(shè)計(jì)新人，更要從現(xiàn)在開始認(rèn)真注重起來。

如何培養(yǎng)設(shè)計(jì)思維？

我們生來就不具備思考能力，而是經(jīng)過后天教育與學(xué)習(xí)才不斷的成長，養(yǎng)成思考力。

所以大家不必?fù)?dān)心，我們可以通過科學(xué)方法與勤奮，通過找到適合自己的提升思維能力的方式，構(gòu)建屬于自己的思維模型，下面分享一些比較好用的方法。

打破慣性思維

慣性思維就是我們長久以往的思考方式，用固定的模式或者方法去進(jìn)行思考分析，從而得出結(jié)論。

之前聽一個(gè)前輩說，大部分人在”封閉的盒子“里思考。

總是不自覺地遵循以前的思考方式，因?yàn)閾Q一種新的思考方式，會增加大腦的認(rèn)知負(fù)荷，會很累，所以人都是懶惰的。

怎樣從封閉的盒子跳出來，戰(zhàn)神慣性思維呢？當(dāng)我們?nèi)プ鲆粋€(gè)方案或者用戶需求時(shí)，不要那么早下結(jié)論。

送大家一句話：”每次有新方案時(shí)候多問一句自己，為什么？多想一次，有沒有更好的方向。

“打破固有思維，挖掘細(xì)節(jié)做創(chuàng)新。

培養(yǎng)更多的興趣

興趣對我們思考鍛煉起著很大的作用，興趣就是天生的老師。

比如我們可以通過大量的閱讀設(shè)計(jì)理論、書籍和設(shè)計(jì)作品，來不斷打磨我們的思維模型。

可以看多維度設(shè)計(jì)作品，提升創(chuàng)新能力。

之前一個(gè)小伙伴跟我說，他就是之前習(xí)慣性會多看一些垂直類設(shè)計(jì)文章，看多了自然就懂很多常用設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)感悟。

最后他在面試時(shí)候，應(yīng)對面試官的問題，能輕松自如的回答，腦袋里面都是各種信息組合。

所以興趣真的可以幫助我們建立思維的素材庫，不用擔(dān)心它對你沒有幫助，重在不斷的積累。

學(xué)會提問

之前聽過一句話：”一個(gè)不善于提問的人，不會是一個(gè)優(yōu)秀思考者“。

嗯，我很贊同這句話。

因?yàn)闀釂柕娜?，他?jīng)過思考的，他知道自己哪里不會或者想弄明白某件事。

《學(xué)會提問》這本書中有一段話很喜歡。

人的思維分兩大類，一類是海綿式思維，指被動地吸收外部世界的信息，另一類是淘金式思維，指不斷和信息的提供者通過提問與回答來互動，披沙揀金。

從提問中學(xué)習(xí)，從提問中鍛煉心智模型，重塑思考方式。

大家有沒有發(fā)現(xiàn)，身邊懂得正確有效提問的設(shè)計(jì)師，他們在職場上都特別受到歡迎。

因?yàn)橐苍S他提一個(gè)問題，恰好是別人沒有思考周全的地方，正好幫助了他。

所以設(shè)計(jì)師們，大膽的去提問吧！

以人為師

身邊優(yōu)秀的同事伙伴都有值得我們學(xué)習(xí)的地方，他們的思考方式和說話方式。

這是進(jìn)步最快的方式之一。

找到一個(gè)好的老師，前期可以多去看看他的博客，多和他們交流提問，看看他們處理問題是如何思考的。

以人為師，做一個(gè)終生學(xué)習(xí)者，想成為誰就像誰學(xué)習(xí)。

比如我最近在看「學(xué)會成長」這本書，里面作者很多思考方式挺適合我學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己的不足。

多學(xué)習(xí)，多思考，成長自己。

提升設(shè)計(jì)思維的資源

學(xué)習(xí)提升當(dāng)然是少不了一些外在輔助工具，推薦給大家我壓箱底的學(xué)習(xí)網(wǎng)站和閱讀過的書籍。

免費(fèi)UX類電子書

https://www.uxpin.com/studio/ebooks/

這個(gè)網(wǎng)站我經(jīng)常會上去下載一些國外分析電子書，里面還有各年趨勢研究、UX設(shè)計(jì)方法論和設(shè)計(jì)系統(tǒng)方法等等。

TED演講

https://www.ted.com/playlists

這里面都是邀請國內(nèi)外資深業(yè)界大佬來做的分享，所以他們的思維方式值得我們?nèi)パ芯繉W(xué)習(xí)的。

UX雜志

https://uxmag.com/

這是我最喜歡的網(wǎng)站，里面分享國外設(shè)計(jì)師一些思考與設(shè)計(jì)方法，強(qiáng)烈推薦。

書籍推薦

1、學(xué)會提問（作者是：尼爾,布朗 斯圖爾特·基利）

2、直擊本質(zhì)：洞察事物的底層邏輯（艾菲）

3、麥肯錫問題分析與解決技巧（高杉尚孝）

4、思考，快與慢（丹尼爾·卡尼曼）

以上幾本書都可以在微信讀書上面搜索到，暫時(shí)先推薦這幾本，因?yàn)闀扑]多了，大家也不一定認(rèn)真去看。

把任務(wù)化小，大家更有動力。

寫在最后

設(shè)計(jì)思維可以讓設(shè)計(jì)師，更加立體和多維度去思考所面臨的設(shè)計(jì)問題。

多在生活中去提問，去發(fā)現(xiàn)，盡量減少慣性思維。

設(shè)計(jì)思維不是立馬就有的，把自己當(dāng)成終生學(xué)習(xí)者，向他人求教掘金，找到屬于自己的思考方式。

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