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相信大家都對(duì)職場(chǎng)中大佬互換名片這個(gè)場(chǎng)景不陌生,那作為在校學(xué)生,簡(jiǎn)歷就是你踏入職場(chǎng)的名片。
設(shè)想,本來你是有很多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),相關(guān)經(jīng)歷的,卻苦于不會(huì)寫簡(jiǎn)歷連求職第一步都沒走出去,也太慘了吧!
要知道,在招聘高峰期,HR 在你的簡(jiǎn)歷上停留時(shí)間非常短,有時(shí)候僅需要十幾秒就作出判斷,是不是要撈你進(jìn)下一關(guān)。
實(shí)際上 HR 看簡(jiǎn)歷看的是相關(guān)經(jīng)歷,是匹配度,那怎樣的簡(jiǎn)歷才能讓 HR 眼前一亮?
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有看點(diǎn)的【獲獎(jiǎng)經(jīng)歷】
為了給自己的簡(jiǎn)歷加分,很多同學(xué)在大學(xué)期間會(huì)榮獲很多獎(jiǎng)項(xiàng),比如一等獎(jiǎng)學(xué)金,優(yōu)秀社團(tuán)干部稱號(hào),參加XX大賽獲獎(jiǎng)等。
但從HR的角度來看,幾乎每份簡(jiǎn)歷都會(huì)寫自己獲了這個(gè)獎(jiǎng),得了那個(gè)獎(jiǎng),HR都看麻木了,看了根本沒什么感覺。
那么,怎樣能夠讓HR認(rèn)為你獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)是非常牛逼的呢?
強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)勵(lì)的級(jí)別及特殊性
顯然是案例二這種表達(dá)更能突出獎(jiǎng)項(xiàng)的份量?
僅僅羅列出獲獎(jiǎng)名稱是沒有意義的,用具體的數(shù)字和百分比來描述獎(jiǎng)項(xiàng)的含金量,更能吸引HR的注意,從而增加對(duì)你的認(rèn)可。
崗位匹配度高的【相關(guān)經(jīng)歷】
簡(jiǎn)歷上相關(guān)經(jīng)歷的表達(dá)方式是個(gè)很微妙的存在。
同一件事,有的人寫出來,含金量0%;有的人寫出來,含金量卻變成99%。
1、怎么描述過往經(jīng)歷會(huì)更好?
其實(shí)非常簡(jiǎn)單:
用簡(jiǎn)潔明了的語言,把這件事情描述清楚,你在怎么樣的環(huán)境和背景下,做了什么事情,最后達(dá)成了什么成果。
從HR角度來說,看簡(jiǎn)歷的時(shí)間非常有限,不可能認(rèn)真把你的話讀完。
這就需要在成果上用一些量化的數(shù)字,數(shù)字化的表述往往意味著工作的結(jié)果,而且數(shù)字總是能抓住我們的眼球。
想要讓你的實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓人信服,最好的辦法就是加入數(shù)據(jù)。
過往經(jīng)歷描述中,盡量使用簡(jiǎn)短的詞匯和關(guān)鍵詞。
HR們對(duì)每份簡(jiǎn)歷的審查不是“閱讀”而是“掃描”。
掃描的對(duì)象是什么呢?是關(guān)鍵詞!HR 們從簡(jiǎn)歷中挑出所希望見到的關(guān)鍵字,并最終挑出合格的候選者來。
寫完這段經(jīng)歷后,可以在最后寫一下你學(xué)到的東西,或者做個(gè)簡(jiǎn)單的反思和總結(jié)。
企業(yè)招校招生,更多的是看重可成長(zhǎng)性,HR篩選簡(jiǎn)歷時(shí)需要了解到你在你的實(shí)習(xí)經(jīng)歷中是否會(huì)反思,是否會(huì)自我學(xué)習(xí),是否能夠快速成長(zhǎng)。
2、沒有實(shí)習(xí)經(jīng)歷,怎么寫?
首先,我們要明確一點(diǎn),HR看過往經(jīng)歷,看的是什么:
看看你有沒有和這個(gè)崗位或業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)歷
從這些經(jīng)歷中找出你的個(gè)人亮點(diǎn)和個(gè)人素質(zhì)
首先我們需要很認(rèn)真地研究招聘啟事,看看他們對(duì)職位的描述是如何的,用了哪些動(dòng)詞,描寫了哪些加分的個(gè)人特質(zhì)和技能。
針對(duì)這個(gè),沒有相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)歷的同學(xué)可以回想一下:大學(xué)期間,有沒有非常自豪、非常有成就感的事情,是不是參加過什么比賽,獲得了什么獎(jiǎng)項(xiàng)等等。
然后在寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候,就會(huì)用類似的動(dòng)詞和描述方式,來講過去的經(jīng)歷。
3、怎么把一件小事情寫得很吸引HR注意?
最好的方法就是動(dòng)作分解。
把一件事情,按照它發(fā)生的順序拆解成多個(gè)步驟,一步一步的寫下來,這就是動(dòng)作分解。
可按照備受HR推崇的STAR原則來寫:
Situation(情景):?事情是在什么情況下發(fā)生的
Task(任務(wù)):?你是如何明確你的任務(wù)的
Action(行動(dòng)):?針對(duì)這樣的情況分析,你采用了什么行動(dòng)方式
Result(結(jié)果):?結(jié)果怎樣,在這樣的情況下你學(xué)習(xí)到了什么
帶領(lǐng)辯論隊(duì)參加比賽獲得冠軍為例
看了這句話,HR對(duì)你的能力還是一無所知。
也就是說,這句話基本白寫了,對(duì)于呈現(xiàn)能力,起不到任何作用。
來看一下用STAR原則重塑的經(jīng)歷:
S(情境):系里共有5支隊(duì)伍參賽,實(shí)力……,我們小組……
T(任務(wù)):熟悉辯論流程,掌握辯論技巧,制定比賽策略
A(行動(dòng)):自己主動(dòng)整理資料,組織小組學(xué)習(xí),編制訓(xùn)練題,提升成員辯論技巧,根據(jù)每個(gè)成員的特點(diǎn)分配任務(wù),調(diào)整戰(zhàn)術(shù)。
當(dāng)中遇到了什么樣的困難,自己是怎么解決的。
R(結(jié)果):獲得系辯論賽冠軍
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能力體現(xiàn)/學(xué)到了什么:通過這個(gè)經(jīng)驗(yàn),鍛煉并突出了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,溝通能力,協(xié)作能力,主動(dòng)解決問題能力。
讓 HR 舒服的簡(jiǎn)歷排版
HR看簡(jiǎn)歷,第一眼看到的會(huì)是什么?不是內(nèi)容,也不是照片,而是你的整個(gè)簡(jiǎn)歷風(fēng)格和排版。
簡(jiǎn)歷上不是所有的內(nèi)容都會(huì)被看,所以一定要擺好重點(diǎn),讓HR一眼就看到你的關(guān)鍵信息。
你也可以考慮一下你簡(jiǎn)歷上最厲害的地方在哪里,如何突出表現(xiàn)這個(gè)部分,比如適當(dāng)加粗標(biāo)題等。
有一個(gè)訣竅,非常實(shí)用:瞇起眼睛,你在簡(jiǎn)歷上最先看到的是什么?就是說你瞇起眼睛,不細(xì)看你的簡(jiǎn)歷,第一眼看到的是什么?是不是你想要強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容和信息?
如果你ps不夠熟練,卻還是希望做一份精美的圖片版簡(jiǎn)歷,那么請(qǐng)一定用強(qiáng)迫癥的要求來規(guī)范自己。
所以能有好的簡(jiǎn)歷模板作參考真的能省力不少
你可以學(xué)習(xí)模板的框架、邏輯,從而反思自己的簡(jiǎn)歷撰寫流程中的問題!
但是,大多數(shù)同學(xué)疲于搜刮簡(jiǎn)歷模板,這不,小編就為大家精心挑選了
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