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令人心動(dòng)的offer，給職場(chǎng)新人的8個(gè)建議

1：要培養(yǎng)自己的邏輯思維能力 多運(yùn)用框架圖 綜合思維考慮問(wèn)題 對(duì)待問(wèn)題理性與感性相結(jié)合 一定要有度

2：博覽群書(shū) 不管是做什么職業(yè) 知識(shí)永遠(yuǎn)是握在手里的 這是談資

3：注重職場(chǎng)中人際關(guān)系的處理 包容以及有效的溝通 不打斷別人的話 傾聽(tīng)

4：辯論的思維 演講 以及做ppt的能力

5：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力

6：鍛煉身體

7：言簡(jiǎn)意賅 落到實(shí)處

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1.學(xué)會(huì)溝通，不論是上級(jí)、平級(jí)，很多職場(chǎng)小伙伴喜歡自己默默地工作，而并不愿意溝通，雖然很踏實(shí)，但是可能因?yàn)闇贤ú粫常鸩槐匾恼`解，間接導(dǎo)致效率不高或者工作方向錯(cuò)誤。

其實(shí)大部分領(lǐng)導(dǎo)還是很希望下屬主動(dòng)進(jìn)行必要的溝通的，這樣可以提高決策的準(zhǔn)確性和效率。

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實(shí)習(xí)生梅楨就遇到了一個(gè)生活中我們經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題：惡劣天氣+交通事故導(dǎo)致的遲到。

我很清楚大家在犯錯(cuò)的時(shí)候，因?yàn)楹芎ε陆o上司留下不好的印象所以選擇不溝通這種想法。

但是在錯(cuò)誤已經(jīng)造就的時(shí)候，決定這件事情的性質(zhì)是小事還是大事的往往是你在對(duì)方面前表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度。

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這一隊(duì)給人的感覺(jué)就是他們根本就沒(méi)有把這個(gè)案件給捋清楚，比如上圖中站起來(lái)的一辯李晨，他做準(zhǔn)備到凌晨，卻仍然不能脫稿表述自己的觀點(diǎn)。

為什么呢，因?yàn)樗麄儗?duì)于自己所打的立場(chǎng)和觀點(diǎn)是“持疑”的，也正是因此，在面對(duì)對(duì)手的不斷提問(wèn)時(shí)，除了隊(duì)長(zhǎng)之外全部呈現(xiàn)放棄狀態(tài)。

在真實(shí)的職場(chǎng)環(huán)境中，如果你對(duì)自己的產(chǎn)品或內(nèi)容不相信的，你是很難去說(shuō)服別人相信的。

營(yíng)銷也好，做律師也好，都需要你把自己這一方的有利條件最大化，才能底氣充足的回應(yīng)別人的質(zhì)疑。

在外行人看來(lái)，你回答的內(nèi)容不是重點(diǎn)，你回答的底氣才是重點(diǎn)。

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文件和郵件發(fā)出去之前一定要檢查多遍

具體步驟

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操作篇：

1.編輯文檔記得開(kāi)自動(dòng)保存；

2.開(kāi)會(huì)的時(shí)候一定要做好筆記，可以用備忘錄和微信的筆記功能或者印象筆記；

3.入職后要學(xué)會(huì)使用打印機(jī)，這能給自己帶來(lái)很多方便；

3沒(méi)能及時(shí)到崗一定一定要報(bào)備；

4.避免低級(jí)錯(cuò)誤，低級(jí)錯(cuò)誤意味著態(tài)度問(wèn)題，專業(yè)性問(wèn)題，比如上級(jí)教過(guò)你一遍的操作，你重復(fù)性的工作流程

5.學(xué)會(huì)進(jìn)行基本的表情管理，工作中與同事或者客戶交流時(shí)，應(yīng)控制好自己的面部表情，包括微表情甚至是眼神

6.發(fā)表意見(jiàn)前組織好語(yǔ)言，一個(gè)好意見(jiàn)，好想法要表達(dá)出來(lái)需要準(zhǔn)確的表述，因此在開(kāi)口前應(yīng)建立邏輯組織語(yǔ)言，避免開(kāi)口后磕磕絆絆造成困擾。

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1.有效溝通，從簡(jiǎn)歷開(kāi)始

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第一期，“吊車尾”男孩李晨在面試時(shí)，柴律師一陣見(jiàn)血地發(fā)問(wèn)：“你這份簡(jiǎn)歷里，真正和法律相關(guān)的只有五十七個(gè)字。

你覺(jué)得當(dāng)律師的話，需要的特質(zhì)或者說(shuō)優(yōu)秀的品質(zhì)有哪些？”

我完全忘記了李晨的回答，而牢牢記住了“57個(gè)字”的精準(zhǔn)質(zhì)疑。

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在職場(chǎng)里，溝通，可能從簡(jiǎn)歷送達(dá)的那一刻，就開(kāi)始了，所以做好簡(jiǎn)歷是好工作的敲門(mén)磚。

2、職場(chǎng)上學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，不要不懂裝懂

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在金導(dǎo)師進(jìn)行反饋的時(shí)候，認(rèn)真的實(shí)習(xí)生一直在做筆記，金勛給了他一個(gè)建議“聽(tīng)就可以了，讓對(duì)方感到你在聽(tīng)，最重要。

”

然后他繼續(xù)說(shuō)：“很多的案子，我們第一次聽(tīng)到，你聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)。

但你如果假裝聽(tīng)得懂，這是職場(chǎng)上一件很失禮的事。

”

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3、學(xué)會(huì)職場(chǎng)表達(dá)和反饋，千萬(wàn)不能太學(xué)生氣

郭旭在談工作時(shí)出現(xiàn)了很不職場(chǎng)的表現(xiàn)。

比如微表情管理很差，太調(diào)皮。

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徐律向郭旭解釋學(xué)生氣、生活氣息是新人很珍貴的地方，但在工作狀態(tài)下要全部拿掉。

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“我喜歡你私下的的機(jī)靈，但律師的語(yǔ)言不帶調(diào)皮，職場(chǎng)中要去掉學(xué)生氣，不要把問(wèn)題表現(xiàn)在臉上。

”

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4、如何優(yōu)質(zhì)的進(jìn)行職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)？

我們和同事既是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系又是合作關(guān)系，很多人很難拿捏這個(gè)度，怕自己太突出就得罪了人。

優(yōu)秀的浩源再次闡述了他的處理：把競(jìng)爭(zhēng)留在表述的環(huán)節(jié)。

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對(duì)同樣的細(xì)節(jié)，同樣的背景和項(xiàng)目，如何做出更高緯度的理解的邏輯嚴(yán)密的表達(dá)？這正是職場(chǎng)人通用的“底層能力”。

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5.利用空閑主動(dòng)和前輩接觸，更容易獲得指點(diǎn)。

新人應(yīng)該不要害怕靦腆，主動(dòng)多與導(dǎo)師接觸。

因?yàn)槠綍r(shí)大家都很忙，領(lǐng)導(dǎo)晚輩可能沒(méi)時(shí)間花精力和你交流，但在吃飯或者像這個(gè)茶水間，大家都放松下來(lái)的時(shí)候，是最容易取經(jīng)的。

主動(dòng)請(qǐng)教這個(gè)優(yōu)點(diǎn)，在蔡同學(xué)身上體現(xiàn)得非常好。

這一集基本上主動(dòng)請(qǐng)教的鏡頭在他身上多次出現(xiàn)呢。

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6.不要害怕犯錯(cuò)，主動(dòng)表達(dá)自己。

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徐律師和新人說(shuō)：“我會(huì)希望多聽(tīng)到你說(shuō)，多表達(dá)你自己的觀點(diǎn)。

之前可能我會(huì)主導(dǎo)性的傳達(dá)一些觀點(diǎn)，對(duì)事情的看法，但以后在個(gè)案的處理當(dāng)中，我是希望你有自己的態(tài)度的。

”

在職場(chǎng)中最容易被人忽略的就是職場(chǎng)新人，因?yàn)樾氯嘶旧蠈?duì)公司基本上沒(méi)有什么工作價(jià)值可言，大家可以多表現(xiàn)自己的態(tài)度“刷存在感”

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最主要是，讓你上司知道你在進(jìn)步，你在思考工作。

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7.要對(duì)工作方法，理念有感覺(jué)。

不要“死努力”。

所有的問(wèn)題，都可以這樣被解決。

a、分析問(wèn)題，找到最需要被解決的三件事

b、評(píng)估可行性與風(fēng)險(xiǎn)

c、達(dá)成團(tuán)隊(duì)層面的共識(shí)

d、梳理框架、清晰行動(dòng)

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8.職場(chǎng)跟什么樣的老板很重要

情緒化的老板，不懂裝懂，愛(ài)發(fā)脾氣

員工需要控制情緒，但其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)更需要

愛(ài)甩鍋，兩面派

外行愛(ài)指導(dǎo)內(nèi)行的

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