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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
簡(jiǎn)歷總是石沉大海,那是你不知道怎么寫簡(jiǎn)歷,只需2步提高簡(jiǎn)歷命中率
作者:君仔小編 2022/05/23 00:15:01
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簡(jiǎn)歷總是石沉大海,那是你不知道怎么寫簡(jiǎn)歷,只需2步提高簡(jiǎn)歷命中率

??為什么現(xiàn)在特別難找工作,投了好久的簡(jiǎn)歷都石沉大海,我真的很差嗎?

投簡(jiǎn)歷得不到回復(fù),確實(shí)是件特別糟心的事情,會(huì)讓我們開始懷疑自我,崩潰以及陷入迷茫。

越是狀態(tài)不好的時(shí)候,越是要尋找真正的原因,切莫因一時(shí)之得失,而斷言自己的能力。

其實(shí)快速找到合適的工作本來就是一個(gè)很難的事情,如果我們沒有找到為什么會(huì)投簡(jiǎn)歷石沉大海的原因,自然找工作就像碰運(yùn)氣。

根據(jù)我多年來的招聘和面試經(jīng)驗(yàn),投了好久的簡(jiǎn)歷都石沉大海,一方面是現(xiàn)在人才市場(chǎng)發(fā)生了變化,各大企業(yè)招人的數(shù)量少了;另一方面,也說明企業(yè)招聘的標(biāo)準(zhǔn)提高了,如果你的簡(jiǎn)歷不跟著優(yōu)化升級(jí),很有可能得不到面試機(jī)會(huì),讓人很焦慮。

所以核心突破點(diǎn)上就是先優(yōu)化升級(jí)你的簡(jiǎn)歷,爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì),這是當(dāng)前最重要的一點(diǎn)!

回到開始我說的簡(jiǎn)歷石沉大海的問題,是錘子簡(jiǎn)歷身的問題還是簡(jiǎn)歷策略問題。

收拾好心情,你并不是能力問題,而是沒有準(zhǔn)備充分,接下來,就與你聊聊怎樣做,才能讓自己更快、更好的找到合適的工作。

一、錘子簡(jiǎn)歷身的問題。

我看過無數(shù)簡(jiǎn)歷,除了經(jīng)歷的背景公司、學(xué)歷、畢業(yè)學(xué)校、專業(yè)、年齡這種硬性條件,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)簡(jiǎn)歷出問題主要在三個(gè)地方。

1、工作經(jīng)歷內(nèi)容:大多數(shù)只寫工作職責(zé),類似于什么“負(fù)責(zé)XX日常工作”,這個(gè)肯定不行,因?yàn)楣ぷ髀氊?zé)大同小異,網(wǎng)上一搜一大把,同質(zhì)化嚴(yán)重,根本凸顯不出來你的特點(diǎn)。

2、自我評(píng)價(jià)/描述:這一塊基本上你可以認(rèn)為是自我優(yōu)勢(shì)總結(jié),不要寫那些什么“執(zhí)行力強(qiáng)、溝通協(xié)作能力強(qiáng)、有團(tuán)隊(duì)合作精神”這樣的話,這樣的套話誰(shuí)都會(huì)寫,篩選面試的人根本不清楚你究竟有什么不同,3秒鐘就決定了你能否面試,所以你得在篩選簡(jiǎn)歷者的大腦里建立起清晰的畫像。

3、項(xiàng)目經(jīng)歷:項(xiàng)目經(jīng)歷本來是可以大書一番的,但很多人不重視,只是簡(jiǎn)單的描述了一些項(xiàng)目職責(zé),跟描述工作經(jīng)歷一樣,犯了同樣的毛病。

以上三點(diǎn),其實(shí)問題都有些類似。

你只需要這樣思考:“當(dāng)對(duì)方看了我的簡(jiǎn)歷,對(duì)他們來說,我究竟有什么用?”

順著這個(gè)思路,你就要站在公司的角度考慮問題:“我能給對(duì)方提供什么價(jià)值?”

意思就是 “我有什么樣的資源或能力,能做什么事情”,達(dá)成過清晰可衡量的成果。

總結(jié)一下就三個(gè)問題:做過什么(具體工作內(nèi)容);怎么做的(通過什么動(dòng)作);達(dá)成了什么結(jié)果(可量化的)

?

例1:應(yīng)聘某金融數(shù)據(jù)分析崗位,

寫“熟練使用辦公軟件office系列、 掌握PPT基礎(chǔ)技能”。

不如這樣寫:“可運(yùn)用Excel搭建DCF,LBO等類型估值模型, 可利用PPT設(shè)計(jì)酷炫模板。

例2:“負(fù)責(zé)辦理入職工作”就不如改寫為“每月辦理100+入職人員手續(xù)”。

能具體的地方要盡量具體化,能數(shù)字的地方要盡量數(shù)字化。

這樣做了,你還擔(dān)心自己的簡(jiǎn)歷不被看好挑選出來嗎?

二、簡(jiǎn)歷策略問題

簡(jiǎn)歷策略,就涉及到工作匹配的問題,匹配主要有兩種方式:

一種是自己向目標(biāo)公司和目標(biāo)崗位投遞簡(jiǎn)歷,一種是招聘單位的招聘人員通過關(guān)鍵字搜索目標(biāo)人才。

投遞的簡(jiǎn)歷就是按照我上面說的先優(yōu)化升級(jí),然后挑選適合自己的公司和目標(biāo)崗位,我不建議胡亂海投,那樣沒有針對(duì)性。

而且從策略上來說,你得事先想好投遞方向,最好在一份基礎(chǔ)簡(jiǎn)歷的基礎(chǔ)上,同時(shí)制作2-3份簡(jiǎn)歷,只是各有側(cè)重點(diǎn),然后針對(duì)不同公司的不同職位要求進(jìn)行投遞,這樣會(huì)增加命中率。

讓人家搜索你,就是讓工作主動(dòng)找你,這也是一種很好的方法,可以把簡(jiǎn)歷做的更完善、更亮眼,然后公開簡(jiǎn)歷,坐等用人單位搜索和面試通知。

當(dāng)然,這對(duì)你的工作經(jīng)驗(yàn)和能力提出了一定的挑戰(zhàn),不過一定要嘗試,說不定就姜太公釣魚呢?

事實(shí)上,很多技術(shù)型人才就是這么干的,他們不愁工作,加上獵頭的配合,往往能找到滿意的工作。

資深HR專家說過:

“招設(shè)計(jì)師,簡(jiǎn)歷不是設(shè)計(jì)過的。

招HR,不會(huì)寫簡(jiǎn)歷。

招銷售人員,不會(huì)寫廣告。

這幾種人,一律不能用。

很簡(jiǎn)單,你的簡(jiǎn)歷,看出你的專業(yè)程度。

如果招聘人員不會(huì)寫簡(jiǎn)歷,你敢相信他招聘過許多人?你敢相信他的總結(jié)能力?文字處理能力?”

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