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簡歷 | 掌握這7條原則,還愁寫不好簡歷?
作者:君仔小編 2022/05/23 00:10:30
閱讀 210
簡歷 | 掌握這7條原則,還愁寫不好簡歷?

1、KISS原則

KISS原則是“Keep It Simple and Stupid.”的簡寫,廣泛用于文案、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意等領(lǐng)域,意思是說“簡單即美”。

寫簡歷也要遵循KISS原則,要文字精煉,邏輯清晰,重點(diǎn)突出,讓HR一眼就能看清求職者想表達(dá)的主要內(nèi)容。

2、YRIS原則

YRIS原則是“Your Resume Is Scanned, not read.”的簡寫,意思是招聘人員初篩簡歷時,只是掃描式地瞟一眼而已,不會細(xì)讀。

因此,求職者就要想盡辦法,讓自己的簡歷在HR“一瞟”瞬間可以吸引她。

所以,簡歷篇幅要精短,要讓HR在幾秒鐘內(nèi)看完所有重要的內(nèi)容。

簡歷越長,被認(rèn)真閱讀的可能性越小。

一般情況下,簡歷以A4紙1頁為限,高端人才可準(zhǔn)備2頁以上的簡歷,但也需要在簡歷的開頭部分有資歷概述。

3、真實(shí)性原則

簡歷是求職者留給公司的第一印象,不要說謊,不要作假,因?yàn)楹罄m(xù)圓謊的成本很可能會很高。

而且,很多公司的企業(yè)文化中都有關(guān)于誠信的條款,一旦發(fā)現(xiàn)簡歷作假,后果可能會很嚴(yán)重。

所以,寫簡歷時一定要注意誠信,要實(shí)事求是;但求職者可以對簡歷進(jìn)行適當(dāng)“優(yōu)化”,就是說把強(qiáng)項(xiàng)進(jìn)行突出,將弱勢進(jìn)行忽略。

4、針對性原則

求職者千萬不要用一份簡歷投遞所有崗位,在簡歷中一定要體現(xiàn)出人崗匹配,這樣才能吸引HR的注意。

所以,做簡歷時根據(jù)應(yīng)聘崗位的職責(zé)描述做出有針對性的版本,對不同企業(yè)不同崗位準(zhǔn)備定制化的簡歷。

比如說,A公司的銷售助理崗要求候選人具備相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的銷售業(yè)績,你就要在簡歷中要清楚地陳述跟銷售有關(guān)經(jīng)歷和事實(shí),并把它們放在突出的位置。

比如說,B公司的活動策劃崗要求活動策劃和執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn),你就要把大學(xué)里擔(dān)任學(xué)生會干部,組織社團(tuán)活動的經(jīng)驗(yàn)重點(diǎn)包裝,這就是針對性。

5、價(jià)值性原則

簡單來說,求職者做過什么事,這并不是價(jià)值,你取得了什么成績,這才是價(jià)值。

簡歷中要提供能證明工作業(yè)績的量化數(shù)據(jù),這才能體現(xiàn)求職者的價(jià)值。

例如,應(yīng)聘銷售助理崗位的要說明,你開拓了多少新客戶?完成了多少銷售額?

例如,應(yīng)聘新媒體運(yùn)營的要說明,你運(yùn)營微信號期間,寫了多少篇文案?閱讀量是多少?多少賬號要求轉(zhuǎn)載你的文章?公眾號粉絲增長了多少?

6、客觀性原則

簡歷上要供客觀的、佐證資歷、能力的事實(shí)和資料,增加說服力,提升可信度。

我們比較一下這兩句話:

第一句,“在校園籃球賽中成功獲得贊助,表現(xiàn)出良好的溝通能力,獲得老師的表揚(yáng)”

第二句,“在校園籃球賽中成功獲得2000元贊助,在負(fù)責(zé)外聯(lián)的同學(xué)中業(yè)績排名第一”

這兩句話表達(dá)同樣的事實(shí),后一句的客觀性更強(qiáng),也更有說服力。

同樣,舉一個詳細(xì)的事例來說明自己溝通能力,也比“本人溝通能力強(qiáng)”之類的表述更有吸引力。

7、STAR原則

求職者在描述自己具體的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)時,要充分利用STAR法則:

STAR法則是Situation Task Action Result的縮寫,具體含義是:

Situation:當(dāng)時的背景情況是什么?

Task:當(dāng)時的目標(biāo)任務(wù)是什么?

Action:針對當(dāng)時的情況,你采用了什么方法?

Result:結(jié)果怎樣,你學(xué)習(xí)到了什么。

無論是介紹自己在學(xué)生社團(tuán)的活動經(jīng)歷,還是介紹自己的兼職經(jīng)驗(yàn),或是介紹自己在其他公司的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),求職者都可以合理運(yùn)用STAR法則,表現(xiàn)出自己分析闡述問題的清晰性、條理性和邏輯性。

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