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如何打造一支無法跨部門合作的團(tuán)隊(duì)？

以下文章來源于技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力 ，作者M(jìn)r.K

大家新年好，這是2022年老K的第一篇原創(chuàng)干貨文章。

回顧2022年，從年初的一無所有，到年終的身無分文。

可以自豪地說我做到了勿忘初心，一年白忙。

假如生活欺騙了你 ，不要悲傷，也不用心急 ，因?yàn)樯畈恢箷垓_你 ，甚至接下來還要揍你 。

老K自從不要臉以后，整個人輕松多了，2022年，讓我們繼續(xù)放飛自我，將不要臉進(jìn)行到底。

本文探討一個非常接地氣的話題：如何打造一支無法跨部門合作的團(tuán)隊(duì)？

當(dāng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展到一兩百人，有了各種職能部門，不進(jìn)行跨部門協(xié)作，是沒法開展工作的。

因此，打造一支無法跨部門合作的團(tuán)隊(duì)，是非常有技術(shù)含量的事情，而我最喜歡做有挑戰(zhàn)的事情。

老K摸爬滾打二十年，從最開始的月入3000，到現(xiàn)在的年入幾百萬，我并不是想炫耀什么，只是想告訴大家：歡樂斗地主這個東西，主要還是看運(yùn)氣。

經(jīng)過與多位技術(shù)大咖的交流、結(jié)合自己的思考，總結(jié)了10點(diǎn)心得，供你借鑒：

1、制定不需要其它部門配合就能完成的目標(biāo)。

Flag還是要立的，萬一見鬼了呢？制定目標(biāo)的時候，先把需要其它部門協(xié)作的目標(biāo)統(tǒng)統(tǒng)去掉，各人自掃門前雪不好嗎？最高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作方式，就是不協(xié)作，各做各的。

2、把本部門利益放在首位，拒絕妥協(xié)。

跨部門協(xié)作當(dāng)中，兩個團(tuán)隊(duì)之間總要有人妥協(xié)的，但是憑什么是我們團(tuán)隊(duì)妥協(xié)呀？我們偏不，有些問題本來就是無解的，比如女友問你，她和你媽掉水里，你先發(fā)微博還是先發(fā)朋友圈？你怎么回答。

3、禁止下屬跨部門橫向溝通。

下屬想要跟其它部門同事進(jìn)行溝通，這是很危險的行為，要明令禁止。

下屬之間如果溝通好了，還要你干嘛？還怎么體現(xiàn)你的價值？所以，所有需要其它部門協(xié)作的事情，只能由你來協(xié)調(diào)，大權(quán)獨(dú)攬，刷出滿滿的存在感，有多爽你知道嗎？

4、背下屬的猴子，但是不喂養(yǎng)。

下屬在工作上需要跨部門溝通的時候，你要主動承擔(dān)起溝通的職責(zé)，把活都搶過來，至于干不干，就看心情吧。

把下屬的猴子統(tǒng)統(tǒng)背到自己背上，但是不喂養(yǎng)。

久而久之，進(jìn)展越來越慢，猴子全都餓死了。

5、不相信任何人，個人利益至上。

職場不是請客吃飯，職場如同戰(zhàn)場啊，不是你死就是我亡。

職場上沒有朋友，你為朋友兩肋插刀，你會發(fā)現(xiàn)身上插滿了朋友的刀，胸口那把，就是最好的朋友插的。

所謂真正的朋友，不管你們距離多遠(yuǎn)，不管多長時間沒聯(lián)系，哪怕中間換了好幾次手機(jī)號，要借錢的時候總能找到你。

6、不跟平級部門溝通，閉門造車。

作為Leader你要盡量避免跟平級其它團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通，一旦打開這個口子，各種雜七雜八的活都會涌向你，忙都忙死了，還怎么享受現(xiàn)世安穩(wěn)、歲月靜好？大家都專注做自己的事情不好嗎？靜靜地做個匠人，耕耘自己的一畝三分地吧。

7、當(dāng)問題出現(xiàn)的時候，推卸責(zé)任。

做領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng)，當(dāng)問題出現(xiàn)的時候，要第一時間把問題往外推。

不然，整個團(tuán)隊(duì)都要一起承擔(dān)責(zé)任，不能害了兄弟們啊，要舌戰(zhàn)群儒，把責(zé)任統(tǒng)統(tǒng)推干凈。

8、遇到需要本部門協(xié)作的事項(xiàng)，敷衍了事。

當(dāng)其它部門找過來需要協(xié)作的時候，表面上答應(yīng)他，但就是不執(zhí)行，敷衍他。

其它的交給時間吧，時間最牛逼了，不打一聲招呼，就能改變一切。

9、工作當(dāng)中看到問題，假裝沒看到。

工作中的問題，就像青春痘一樣，你覺得長痘痘的人很可愛，是因?yàn)槎欢粵]長在你臉上。

如果你看到別人的問題，就靜靜地欣賞吧，不要總想著幫別人擠出來。

這是病，要治。

10、跟同事有私人恩怨，伺機(jī)報復(fù)。

職場上跟人結(jié)怨是難免的，結(jié)怨了千萬別怕，君子報仇十年就晚啦，有仇馬上就要報。

逮到機(jī)會，落井下石，千萬別手軟，因?yàn)閷Ψ綇膩聿粫δ闶周洝?/p>

通過以上10招，恐怕100公里以內(nèi)，你都找不到愿意跟你合作的團(tuán)隊(duì)了。

職場就是這樣，別抱怨，別氣餒。

你終將會變成你討厭的人，我只希望你討厭的是有錢人。

最后，說句正經(jīng)的，沒有人想要打造一支無法跨部門合作的團(tuán)隊(duì)。

以上10條，請對號入座，有則改之，無則加勉。

作者簡介：Mr.K，知名電商公司技術(shù)老K級人物。

文出過暢銷書，武做過CTO，若非生活所迫，誰愿一身才華。

”