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80%的醫(yī)護(hù)求職簡歷都太水，記住一個(gè)書寫公式立馬升職加薪

正值畢業(yè)季，最近找丁香哥哥聊工作的朋友不止一個(gè)，不少朋友常常出現(xiàn)這樣的問題：

抓耳撓腮終于寫好了簡歷，投出去好長時(shí)間卻沒有回音，到底怎么回事？諸如此類的問題層出不窮，其實(shí)，這是簡歷出了問題。

眼下校招社招如火如荼，怎么在千軍萬馬中拼進(jìn)三甲，這座獨(dú)木橋的第一關(guān)至關(guān)重要。

那怎么讓自己在簡歷關(guān)旗開得勝呢？趁此機(jī)會(huì)，丁香哥哥就來跟大家聊聊這個(gè)問題。

可怕的十秒鐘定律

常言道，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

當(dāng)你獨(dú)自一人挑燈夜戰(zhàn)奮筆疾書寫簡歷，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢點(diǎn)擊「投送」按鈕的時(shí)候，你知道 HR 端是一種怎樣的盛況么？

大量簡歷郵件襲來的那一刻，一點(diǎn)不亞于高考老師改卷，似曾相識(shí)的競爭感是不是油然而生。

非常多的簡歷資料， HR 幾乎很難逐字逐句認(rèn)真閱讀你的簡歷。

所以，簡歷一定要在開頭，突出重點(diǎn)，突出重點(diǎn)，突出重點(diǎn).....

如果有 2 頁以上的簡歷，就把重點(diǎn)放到開頭部分，這樣 HR 就可以在較短時(shí)間內(nèi)掌握你的基本情況，進(jìn)而讓他產(chǎn)生想仔細(xì)閱讀的愿望。

具體怎么做？這里有一個(gè)小方法可以幫到你：制作完個(gè)人簡歷后，化身 HR ，看一下自己的簡歷，如果可以在 10 秒鐘看完重點(diǎn)。

OK，恭喜你闖關(guān)成功，進(jìn)入下一級(jí)。

簡歷秘籍—STAR法則

說到重點(diǎn)，過了 10 秒檢視第一關(guān)，接下來工作經(jīng)歷的呈現(xiàn)應(yīng)該是重中之重了。

有跟 HR 溝通過的朋友都了解，「工作經(jīng)歷」是 HR 停留時(shí)間最久也是最看重的地方。

比如下面兩份簡歷，你先隨便感受一下：

簡歷 1 ：初篩通過簡歷

簡歷 2 ：被 Pass 的簡歷

同樣是有工作經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生，單位招聘學(xué)歷要求也是本科就好，為什么后者就被 pass 了呢？仔細(xì)看看「工作經(jīng)歷」的表述，一目了然。

那么問題來了，「工作經(jīng)歷」要怎么寫呢？

很多朋友不知道「工作經(jīng)歷」要怎么描述，尤其是醫(yī)生護(hù)士，覺得我就是做醫(yī)生護(hù)士該做的日常的事物，沒什么好寫的，甚至寫一個(gè)單位，崗位信息，就覺得其他的沒必要寫了。

「工作經(jīng)歷」的表述可大有講究，尤其是對需要突出自己某一方面能力的朋友，可以說是成敗的關(guān)鍵，這里，丁香哥哥告訴大家一個(gè)技巧——STAR法則

STAR法則

Situation?（情境）：事情是在什么情況下發(fā)生

Task? （任務(wù)）：你是如何明確你的任務(wù)的

Action? （行動(dòng)）：針對這樣的情況分析，你采用了什么行動(dòng)方式

Results??（結(jié)果）：結(jié)果怎樣，在這樣的情況下你學(xué)習(xí)到了什么

比如：

情境??遇到一個(gè)如何如何比較特殊的病例

任務(wù)? 我接到任務(wù)需要救治這個(gè)病人

行動(dòng)??我采取了哪些治療手段

結(jié)果??達(dá)成了怎樣的治療結(jié)果。

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