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最近就有這樣一則員工簡(jiǎn)歷造假的案例。
主人公名叫鮮某(化名),在2019年2月18日,鮮某與某公司簽訂了為期 3 年的勞動(dòng)合同。
后來(lái),在試用期內(nèi),公司卻發(fā)現(xiàn)鮮某偽造了工作經(jīng)歷,故立即與其解除勞動(dòng)合同。
鮮某認(rèn)為公司解除勞動(dòng)合同的行為不符合相關(guān)規(guī)定,故申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,被仲裁委員會(huì)駁回后,鮮某訴至法院,要求公司支付解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
公司認(rèn)為,解除勞動(dòng)合同是因鮮某提供的個(gè)人簡(jiǎn)歷存在虛假情形,不符合公司錄用條件,故其有權(quán)解除勞動(dòng)合同并無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
法院經(jīng)審理后認(rèn)為,依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同。
某公司在招錄時(shí)明確將“如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人情況,不得隱瞞偽造個(gè)人信息”列為公司錄用條件。
鮮某填寫(xiě)的《入職登記表》載明,其曾在乙公司擔(dān)任客戶(hù)總監(jiān)職務(wù),而乙公司則證明鮮某未曾在該公司有過(guò)任職經(jīng)歷。
鮮某在庭審過(guò)程中亦自認(rèn)其有關(guān)乙公司工作經(jīng)歷信息系其編造。
另外,鮮某簽字確認(rèn)的《員工入職承諾書(shū)》亦載明:“本人承諾在入職時(shí)提供的工作經(jīng)歷真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。
一經(jīng)核實(shí)本人提供虛假材料,公司有權(quán)即時(shí)解除與本人的勞動(dòng)合同關(guān)系,且無(wú)需支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
”鮮某對(duì)該承諾書(shū)的真實(shí)性未持異議,亦認(rèn)可收到了某公司的辭退通知。
據(jù)此,法院對(duì)鮮某向某公司主張的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償訴訟請(qǐng)求不予支持。
在招聘過(guò)程中,用工雙方因信息不對(duì)稱(chēng),勞動(dòng)者通過(guò)偽造個(gè)人簡(jiǎn)歷,獲取意向職位的情況時(shí)有發(fā)生。
勞動(dòng)者偽造簡(jiǎn)歷的行為不僅違背了誠(chéng)實(shí)信用原則和職業(yè)道德,亦剝奪了其他勞動(dòng)者公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也使用人單位未招錄到與崗位匹配的勞動(dòng)者,影響其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。
所以,面對(duì)員工簡(jiǎn)歷造假,用人單位可無(wú)償解除其勞動(dòng)合同!
上述案例是典型的由于招聘失誤所引發(fā)的法律訴訟,很可能是由于用人單位事先沒(méi)有對(duì)候選人進(jìn)行系統(tǒng)的背景調(diào)查,導(dǎo)致招入了簡(jiǎn)歷造假的鮮某。
所以,想要在招聘環(huán)節(jié)預(yù)防招入簡(jiǎn)歷造假的候選人,有效降低企業(yè)的招聘風(fēng)險(xiǎn),用人單位便應(yīng)對(duì)候選人進(jìn)行系統(tǒng)的背景調(diào)查工作,且應(yīng)通過(guò)專(zhuān)業(yè)的第三方背景調(diào)查服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)候選人展開(kāi)背景調(diào)查。
專(zhuān)業(yè)的第三方背景調(diào)查服務(wù)機(jī)構(gòu)具備征信資質(zhì),有著合法合規(guī)的授權(quán)查詢(xún)渠道,配備專(zhuān)業(yè)的核查人員,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),擁有豐富的背調(diào)經(jīng)驗(yàn),并能從不同維度深入了解候選人情況,且只提供背景調(diào)查服務(wù),不牽扯、不涉及背調(diào)以外的服務(wù),用人單位可以獲得準(zhǔn)確、客觀、全面、安全、高效的背調(diào)服務(wù),驗(yàn)證候選人簡(jiǎn)歷的真實(shí)性。
我們凱萊德員工雇前背景調(diào)查就是有著多年背調(diào)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)第三方背景調(diào)查服務(wù)機(jī)構(gòu)之一,業(yè)務(wù)覆蓋全球超過(guò)230個(gè)國(guó)家及地區(qū),為眾多世界500強(qiáng)企業(yè)提供安全、準(zhǔn)確、高效的背景調(diào)查服務(wù),幫助企業(yè)降低了疏職雇傭帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
在背景調(diào)查階段,小編我建議對(duì)候選人的個(gè)人身份信息、教育信息、違規(guī)記錄以及工作經(jīng)歷進(jìn)行核實(shí),尤其是工作經(jīng)歷這方面的核實(shí),建議最好是核實(shí)候選人10年內(nèi)最近2任的工作經(jīng)歷,針對(duì)候選人的入離職時(shí)間、離職原因、職位職稱(chēng)、個(gè)人薪資、工作職責(zé)這幾個(gè)方面進(jìn)行深入調(diào)查,最好的方式是聯(lián)系到候選人之前公司的上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)以及HR,并進(jìn)行訪談,這樣可以更好的了解到候選人之前的工作情況,客觀地對(duì)候選人進(jìn)行工作能力評(píng)估。
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